撰文：Fred Wilson，聯合廣場風投（USV）創始合伙人
翻譯：盧江飛
我喜歡思考如何在新事物中尋找投資機會，這有點像橄欖球比賽里的跑動戰術：你可以想象自己是一支橄欖球球隊的跑衛，當你手中已經拿到橄欖球，并且試圖尋找一個能夠穿過對手的球路（球洞）。此時你會怎么做呢？
實際上，正如絕大多數橄欖球跑衛所做的那樣，你需要后退，給自己創造一個空間，然后才能開球，
我們都知道，crypto 將會成為下一個大型技術架構，也知道技術迭代如同長江后浪推前浪，一旦后浪上岸，就會釋放出巨大機遇，比如 Web、行動電話、以及 PC，
但是，我們什么時候才能看到這個「球」被開出來呢？我要說的可不是交易 / 投機，盡管在這個領域市場規模已經很大了，Coinbase 的驗證用戶量已經達到 6800 萬；我要說的也不是去中心化金融（DeFi），盡管該領域的規模也非常大。
事實上，我們其實一直尋找消費者出現的機會——除非全球數十億消費者都在使用一項技術，否則就沒有新的浪潮可以駕馭，所以，在這個機會出現之前，你需要像跑衛一樣，等待機會，并希望自己不會被對手撞倒，然后才能拉出空間開球，
但在過去的幾個月里，「開球」機會似乎已經出現了。在慢動作中，我看到左邊的鏟球讓他的對手下線，我又看到左后衛將他的對手從線中移開，我還看到了跑動空間，因為防守后衛已經轉移到了球場的另一邊，
我一直認為，相似的「開球」場景也會在加密領域里出現，尤其是當游戲、在線社區和社交網路交匯時，為什么呢？因為這些都涉及主流消費者體驗，而極客往往是新技術的第一批采用者。
但是，新的架構往往很難與市場上那些老牌游戲公司進行對抗。圍繞新事物的用戶體驗總是很糟糕，誰會想玩一個帶有糟糕 UI 的游戲？同樣地，用戶也很難接受一個全新的社交網路，比如 Instagram、TikTok 或 Twitter 上那些擁有 100 萬粉絲的大 V 會為了體驗一個新的社交網路而拋棄自己的粉絲嗎？因此，這些市場上的現任者就像是橄欖球比賽里的對手防線，看起來難以穿透，但他們并非不可擊敗，只要你能找到空間，就可以把球開出來。
圍繞 NFT 體驗的「開球」機遇正在出現，這讓我們興奮了很長一段時間。不過，我要說的不是蘇富比以 6900 萬美元拍賣 Beeple 的 NFT 作品《每一天：前 5000 天》，更不是以 750 萬美元高價被售出的 CryptoPunk #7804。
實際上，當網上出現了一個邀請任何人參加的聚會并且吸引了 500 人參與競標一個帶著個性化的聚會帽子的 punk 拍賣、并集體將社交網路頭像更改為這個 punk 時，引起了我的極大注意。（注：參與拍賣的社區用戶自稱是「活死人幫」，旨在把資源集中起來一起對抗砸出數百萬美元的巨鯨，而且最終還獲勝了。）
PartyBid 很酷，這其實也是我寫這篇文章的原因之一。當然，NBA Top Shot 很酷，Axie 很酷，Bored Ape Yacht Club 也是如此，但更酷的是，這些 NFT 體驗已經能在游戲、社區和社交網路中互動中運作了，而且他們并沒有直接與市場上任何一個現任者競爭，而是基于這些現任者構建的。
我并不是說 NFT 將會成為 Next Big Thing，我要說的是：建立在加密堆棧上的消費者體驗將會是 Next Big Thing，在這方面，NFT 經驗已經指明了方向，NFT，就像是橄欖球比賽里的左截鋒，他們可以幫助你拉開空間開球，那里蘊藏著巨大機遇！
