原文標題：《DAOrayaki｜GitcoinDAO 群體思維正在崛起》
撰文：Kevin Owocki，Gitcoin CEO 兼首席機器人專家
翻譯：Shawn@DAOrayaki
群體思維
什么是最重要的？使命為先。
對于 Gitcoin 社區，真正重要的是什么？少做事，做重要的事，把重要的事做到極致，我們就可以創造更大的影響。
正如 Gitcoin 的使命所說的 – 構建并資助數字公共產品；支持開源和開放經濟。
這就引發了一個問題：如果我們想擴大實現使命的能力，什么才是真正必不可少的？
我很樂意分享自己的觀點。請注意這些只是我的觀點，而我只是 Gitcoin DAO 網路的一個節點，
三大需要優化的問題
作為一名工程師，我在優化問題上花了很多時間。在計算機科學和經濟學中，優化問題是如何從所有可行解中找到最佳解。這是一個通過遍歷設計空間來尋找全局最大值的過程。
我認為通過優化以下三大問題，Gitcoin/GitcoinDAO 可以專注于實現其使命。
生態系統影響
我們對生態系統產生了多少積極的影響？
我們支持了多少開發者？我們幫助多少開發者在開放互聯網中找到了新的收入、學習和聯系機會？有多少開發者辭去了公司的工作，從事開源開發？有多少人因為 Gitcoin 的支持而留在生態系統中？
這種影響就像一個漏斗，如下所示，
- 我們可以為多少開發人員尋找新的機會？
- 我們可以幫助多少開發人員選擇適合他們的機會？
- 我們如何幫助資助方找到開發人員？我們又如何幫助開發人員找到資助方？
- 我們如何將開發人員納入生態系統以產生積極的影響？
- 一旦開發人員在生態系統中賺了錢，我們如何留住他們？
互聯互通
我堅信一切都是協作，作為人類，我們為了生存而相互聯系、相互依存，如何更好地調整激勵措施？如何深化協作能力？我相信只要解決這個問題，我們就在一步步接近實現 Gitcoin 的使命，
為了調整激勵措施，并真正加深 Gitcoin 對生態系統的影響，我設想了一個眾多 DAO 組成的 DAO – 一個由相互關聯的項目組成的網狀網路。這種由 DAO 組成的 DAO 將在軟體 / 文化方面深度協作，甚至可能相互交換治理權。
Gitcoin 核心團隊目前專注于項目捐款和黑客松兩大主要功能，其他功能都移交給一個個 DAO 去實現。
去中心化
2017 年 Gitcoin 發布后，我們就一直專注于核心使命，我們當時并沒有隨波逐流，浪費精力去編寫冗長的白皮書，去進行 ICO。對此我深感自豪。
正因為過去幾年的專注，Gitcoin 對世界產生了大量的積極影響，在 EthCC （以太坊社區會議）上，至少有 20 名極客走過來跟我握手，「 嘿，Gitcoin 幫助了我，太棒了」，這種感覺太妙了。Gitcoin 做的很棒，它幫助向全球 OSS 開發者提供了 2 千 6 百萬美元的資金。
但是 2017-2020 期間，Gitcoin 是以 「中心化方式」 運作的，我們并沒有把精力放在去中心化上，
鑒于 Gitcoin 已經取得了階段性成果，我們現在要開始考慮治理的事情了，我們希望能夠遵循業界最佳實踐。
- 反脆弱性 – 如果哪天我本人被公共汽車撞了，Gitcoin 的影響和使命仍然可以持續嗎？
- 可信中立 – Gitcoin 的軟體和治理系統是否可信中立，這些機制是否對所有各方都公平？
現在這些問題的答案都是否定的，所以我相信現在是時候進行去中心化治理了，讓 Gitcoin 變得更加中立和反脆弱，
這意味著需要尋找實用、合規的方式來分散網路治理、網路計算、網路發展和網路經濟。
如何實現三大優化
網路效應
我非常相信網路效應的作用。Gitcoin 網路中的資助者越多，社區成員就越受益。Gitcoin 網路中的社區成員越多，資助者就越受益。
隨著這個飛輪的旋轉，我們能夠產生更大的影響、更多的數據，并且更加合規。
活動
通過舉辦黑客松、孵化器和一輪輪項目捐款，我們成功地讓更多人使用 Gitcoin。每一個產品 (1) 為網路參與者解決一個問題，(2) 以各自的方式支持我們的核心使命，它們整合在一起，讓社區成員和資助者每個季度都至少有一次機會深度參與 Gitcoin。
現在，Gitcoin 是以中心化的形式來舉辦這些活動，但是未來這些活動都可以通過 DAO 來舉辦。
治理
在過去 2-3 個月，我們啟動了 DAO，DAO 生態系統中也出現了一批新的領導者，這些領導人獲得了網路的治理權，也為如何決策（支持我們的共同使命）奠定了倫理基礎，
Gitcoin 選擇將平臺的治理權力下放給 DAO，這將充分賦權社區進行自我治理，
我們的目標是脫離 web2 中構建的榨取網路。Facebook、Uber、Upwork 早期都非常努力地吸引用戶，一旦用戶因為網路效應無法離開時，它們就開始榨取用戶的價值，
通過構建一個由用戶管理的 DAO，我們就可以打破這種榨取模式。在 GitcoinDAO，我們希望吸引成員，為他們賦能，大家一起變得更大、更快、更好，從而造福世界，
DAO 工作流
GitcoinDAO 已經啟動了幾個工作流，每個工作流都是由社區成員自發提出的，每個工作流都專注于自己的目標。
- 去中心化 Gitcoin – 一組專注于去中心化 Gitcoin 軟體棧的開發者。他們申請了捐款。
- 登月計劃 – 一組專注于為 DAO 和生態系統提供快速原型軟體工具的開發者，
- 反欺詐 – 一群社區成員專注于預防二次方融資中的欺詐。
- 社區代表 – 該小組專注于端到端管理 GitcoinDAO。
- 公共物品資助 / 金庫管理——工作流專注于未來的使命。
- 去中心化的迷因、商品和營銷工作流。
這些工作流的結構如下：
過去 3 個月，通過這些工作流的運作過程，我們開始看到一種全新的軟體開發方式出現了。
GitcoinDAO 構建的第一個（也是最重要的）產品是 dGrants – 一個 Gitcoin 捐款（Grants）的去中心化版本。
這些產品都是通過 DAO 構建的，不再基于中心化的管理方式。它們基于以下原則開發：
- 簡單 – 一個產品就做一件事情，把這件事情做好，
- 反脆弱性 – 去中心化產品只要有良好的文檔，社區自己就可以運作，不需要核心團隊，
- 模塊化 – 產品之間易于進行 unix 風格的互操作。
「 去中心化方式 」 開發的產品，跟 「 中心化方式 」 開發（Gitcoin 在 2017-2021 期間）的產品大相徑庭，后者有以下缺點：
- 單體的（monolithic）
- 不可分叉
- 難以維護
- 管理 / 維護成本很高
我在 2021 年第二季度意識到，再以這種 「 中心化方式 」 開發軟體，Gitcoin 將無法繼續成長。我們的進展太慢，開銷太高。我們需要一種全新的軟體開發方式，一種全新的協作機制，我們需要以簡單、模塊化、反脆弱性的方式構建 DAO。登月計劃和去中心化 Gitcoin 工作流應運而生，
我認為這種方式構建軟體的超酷之處在于可擴展性。在登月計劃之后，我們又看到了 5 個新項目的興起，每個項目都用自己的去中心化、模塊化的方法來解決 GitcoinDAO 中存在的問題。
- dKudos、dQuests – Gitcoins 感謝卡、問答這兩個功能的去中心化版本。
- NFT Dance Off – 一個為公共物品融資的代幣化競賽項目。
- Quadratic Trust – 一個利用二次方融資的項目，其中資金是用戶的社會資本，而不是金融資本。
- dPopp – 去中心化的防女巫攻擊聚合器，
- Quadratic Diplomacy – 社區間相互捐款的 p2p 工具。
如果 Gitcoin 與生態系統中的其他項目交換治理權，我認為 GitcoinDAO 模型（DAO 組成的 DAO）可以進一步擴展，從而增強 Gitcoin 與生態系統的互聯互通，
路線圖
「 羅馬不是一天建成的 」。
去中心化 Gitcoin 也是如此。需要時間來實現它。會有挫折，會有突破。會有悲傷的淚水，也會有喜悅的淚水。最終，我們會勝利，因為我們的使命值得這一切努力，
我設想的增長，大致分為以下幾個階段：
- 第 1 階段 – 穩定治理
- 第 2 階段 – 擴大影響 & 擴大規模
- 第 3 階段 – 變得完全反脆弱 & 不受規模影響
我將跟生態系統內的社區代表們一起定義每個階段的具體細節。
愿景
二次方融資的大型實驗
二次方融資是我們使命的核心，
Gitcoin 是世界上最大的二次方融資實驗之一，
web3 生態系統的開發人員漏斗
Gitcoin 會形成一個巨大的 web3 生態系統的開發人員漏斗，開發人員匯聚于此。
資助開源軟體
開源軟體項目往往沒有商業模型，軟體工程師不愿意從事開源軟體開發。
Gitcoin 可以為數以萬計的軟體工程師提供為開放互聯網工作的能力，
「DeFi 之后，web3 的下一步是什么」的故事
公共產品融資可能是以太坊最大的應用之一。畢竟我們有可編程的資金，我們重視公共物品，我們難道不能建立為公共物品融資的經濟體系嗎？
Gitcoin 參與提升 web3 社交圈的網路效應
Web3 應用程式還無法沖擊 web2 的原因之一，就是后者的網路效應，
Uber 上有這么多司機，Linkedin 上有這么多白領，Facebook 有這么多人在看。沒有這些人的網路，web3 解決方案有什么意義呢，
但是，隨著 Ceramic Network 和 SpruceID 等去中心化聲譽工具的引入，這種情況可能會發生變化，
歷史上第一次，用戶身份可以跨網路傳輸。你可以將自己的身份從一個 web3 dApp 轉移到另一個 web3 dApp。
Gitcoin 無論如何都需要去中心化資料庫，那我們為什么不去啟動 web3 社交網路呢？當然在符合隱私政策的前提下。
解決所有協作失敗
- 協作失敗是最重要的未解決問題
我們的 web3 社區成員之所以參與 web3 空間，背后的 「 深層原因」 是因為協作失敗（例如開源軟體資金不足）。
- Web3 非常厲害
Web3 為我們建立協作機制提供了全新的工具，
- 軟體正在吞噬世界。我們將乘風破浪，
在「軟體正在吞噬世界」的時代，解決基于軟體的協作問題是我們開始解決全球協作問題的起點，如果我們可以解決軟體生態系統內的協作失敗問題，我們就可以為世界其他地方創建一個模型，來重新發明公共產品融資，從而為解決各種協作問題創造動力，
- 我們從解決 「Web3 協作失敗 」 開始
如何解決基于軟體的協作問題，以下是一種可能的愿景：
GItcoinDAO 正在構建一個生成器 – 能夠產生其他功能的功能 – 用于解決協作問題，
GitcoinDAO 的發展得益于最早兩個協作工具 – 「捐款」和「黑客松」，
最終結果是眾多 DAO 組成的 DAO，DAO 的互連結構，具有一致的激勵措施和數十種協作工具，可以增強不同 DAO 之間的協作和 DAO 內部的協作。
登月計劃
我們的想法是創建協作工具來加速 GitcoinDAO、其他 DAO 和整個空間 – 同時引導更多優秀的開發人員進入 Gitcoin。
登月計劃的 100 多名活躍開發者，已經通過去中心化方式啟動了 10 多個項目。我們正在通過假設 => 實驗 => 結果 => 學習的迭代循環，移動這些項目中的每一個（如果成功則重復，否則將其關閉）。
在此過程中，GitcoinDAO 將資本、人才和創意帶到桌面上，并且正在利用 Austin Griffith 的 Scaffold.eth 來確保快速原型制作真的很快！
現在 Gitcoin 以 Gitcoin 捐款（Grants）而聞名，它基于一個非常強大的協作機制：二次方融資。但是，如果不僅僅構建 「 一個 」 協作機制，而是構建服務于 「 所有 」 協作的通用機制產生器會怎樣！！！如果 GitcoinDAO 能夠成功地成為所有類型協作工具開發者的 「 謝林點 」 （Schelling point），那么我們就可以幫助解決困擾世界的一些系統性協作問題。
一個加密時代的聯合國
在所有的愿景里面，這個想法是最不明確的。我提出它只是為了激發討論。
「加密時代的聯合國」 這種說法看上去遙不可及，也有點愚蠢，但這是對問題空間的一種完全模擬的思考方式，畢竟，我們不再稱汽車為 「現代馬車」。這一切都引出了新的問題：「2021+ 的外交是什么？」。畢竟，聯合國是在 1900 年代早期到中期建立的，工業時代的外交跟資訊時代的外交截然不同，
如果我們真的相信一切都是協作，那么我們有理由相信會出現一個「謝林點」（Schelling point） – 一個共同點，不同生態系統參與者可以聚集在一起，進行外交并相互深度協作，
元宇宙的實驗社區
元宇宙是根植于所有 Web3.0 愛好者心中的愿景。Web3 是最前沿的，開發者、資本、創意都會匯聚在 Gitoin，一同開創未來，
展望未來 20 年，Gitcoin 希望成為元宇宙的開源加速器，在這里產生最新的技術、最新的協作工具、最新的藝術。
