純利潤和凈利潤是一個說法，上市公司都是習慣說凈利潤。

1、毛利潤=營業收入-營業成本，營業收入不用解釋了，是銷售商品/服務獲得的收入。營業成本主要包括原材料和直接生產的人工成本，所以，毛利潤=營業收入-原材料-生產相關的人工成本；在實際操作中，制造業和貿易流通行業的毛利潤是比較低的，而服務業的毛利潤比較高，舉3個例子。

1.1、京東：京東一直虧損的原因就是毛利潤太低，盡管2017年的毛利率達到16%，相比2011年的5.5%以及提升2倍，但是依然不賺錢，相比相同模式的亞馬遜的毛利潤也超過30%。京東毛利潤低的原因主要是兩大支柱業務毛利率都很低，京東依靠3C起家的，但是3C產品的毛利沒有超過10%的，而京東引以為豪的物流業本就是低毛利的行業，盡管京東擴展了百貨、小家電等高毛利的品類，以及提升物流服務的價格，依然難以大幅改變低毛利的狀態，京東的盈利之路注定艱難。

1.2、58同城，58同城是做服務類的互聯網平臺，沒有原材料一說，所以毛利率非常高，將近90%，2018年第一季度，其營收達到24.8億元，毛利潤達到22.1億元。不過凈利潤只有1.7億，說明營業費用和管理費用是比較高的。

1.3、格力電器，毛利潤率達到33%，常年如此，非常穩定，2017年營業收入1500億元，營業成本985億元，凈利潤225億元，凈利率為15%，這在制造業中是非常漂亮的數據了。

2、營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-營業費用-管理費用-財務費用，營業利潤是另一個非常重要的利潤指標，營業費用主要包含廣告支出和銷售部員工支出。管理費用主要包括非生產和銷售部門的工資、公司咨詢費、差旅費和租金以及折舊攤銷。財務費用就是利息的支出。這里忽略了營業外支出和收入對營業利潤的影響。

3、凈利潤=營業利潤-所得稅=營業利潤*（1-25%）。

舉個例子：

小明開了一家服裝店，

賣了10000塊錢=營業收入

衣服進價為3000塊=營業成本

在門口貼廣告牌以及找促銷員總共花了1000元=營業費用

店員工資2000元+租金2000元+進貨差旅費500=4500元=管理費用

借款經營的利息支出500=財務費用

那么小明服裝店的利潤指標為：

毛利潤=營業收入-營業成本=10000-3000=7000元

營業利潤=營業收入-營業成本-營業費用-管理費用-財務費用

=10000-3000-1000-4500-500

=1000元

所得稅=營業利潤*25%=1000*25%=250

凈利潤=營業利潤-所得稅=1000元-250元=750元

最后附上一張利潤報表模板

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