從很多方面的表現來看，目前EOS的發展并不盡如人意。陸續有成員離開EOS生態，而堅持留下來的人也對這種「離開」表示理解。
對于EOS生態的頹靡，我們不能也無法粉飾太平。作為曾經的明星項目，EOS 浪費了它最初擁有的所有市場領先地位，自 2018 年 6 月主網啟動以來，我們看到其他區塊鏈 3.0 項目已經構建了關于成本、速度和規模的解決方案，而 EOS 起步時這些概念還不存在。
但是，諸如此類問題并不意味著 EOS 已無力回天：我們清楚真實地認識到目前EOS所處的困境， 接受現實、承認問題是進步的關鍵，如此我們才能更專注于下一步的發展。
01 逆水行舟，不進則退：EOS網路基金會誕生
在英國作家路易斯·卡洛爾的《愛麗絲鏡中奇遇記》中，紅皇后對愛麗絲答道：
「在這個國度中，必須不停地奔跑，才能使你保持在原地。」
1973年，美國芝加哥大學部進化生物學家范瓦倫由此提出「紅皇后假說」，解釋了物種必須不斷適應和進化的原因：因為我們生活在一個不斷發展的生態系統中，在與其他不斷發展的物種競爭生存，一切都是競爭，這其實是一個零和游戲，不進步即是倒退，停滯就等于滅亡，
這非常像EOS所處的狀態，因為它沒能不斷進化并跟上市場競爭的步伐，如果你大致閱覽一下EOS的市值和總體趨勢，就知道現在市場對EOS與其他生態競爭者的看法：在目前的狀態下，EOS真不是一項有吸引力的投資。
EOS 網路基金會（ENF）的成立，是EOS 社區朝著正確方向邁出的一大步，在此之前，EOS生態 缺乏協調資源的能力，也缺乏將 EOS 代幣持有者的最佳利益放置首位、資助以 EOS 代幣持有者利益為出發點的決策的能力，
現在，因為有了EOS網路基金會，我們現在擁有了領導力和資源來引導EOS生態走上更好的發展軌道， 但是我們也必須接受 EOS 的競爭對手也將繼續創新的事實情況，因此如果我們想要迎頭趕上，就需要銳意進取并以雙倍的速度去適應市場變化與生態需求。
我們必須高度迭代，頻繁的、有針對性的進行資助，有預見性地快速適應不斷變化的市場形勢，對愿意在 EOS 上進行創新的開發者、項目方和個人進行持續不斷的投資，以推動 EOS 的飛速發展。 一個激勵和協調的生態系統將會是一個繁榮的生態系統，
EOS網路基金會將扮演這個角色，為了EOS 社區賦能，推動EOS生態重回大眾視野。
02 與EdenOnEOS一起資助EOS社區
想要匯集EOS生態力量實現「勁兒往一處使」，需要大量的協調努力。EOS網路基金會早期選擇將資金投入 EdenOnEOS， EdenOnEOS即將于 10 月 9 日舉行的選舉會，本次選舉會是EOS 社區成員展現自己的絕佳機會。通過本次選舉會，生態成員可以向 EdenOnEOS 社區的其他成員宣傳他們為 EOS 創造價值的想法和建議，
⚡️#EOSFoundation just executed the transfer for a 200,000 $EOS grant to @EdenOnEOS for its upcoming election.
🗓On October 4, a second transfer will be made for 200 #EOS multiplied by Eden's total membership count at the time its MSIG is proposed.#ENF is just getting started! https://t.co/mYrWdb1A2y
— Yves La Rose (@EosNFoundation) September 20, 2021
支持這一倡議將為EOS社區內的價值創造者提供資金激勵，同時也有助于識別這些價值創造者。我們將密切關注即將到來的選舉，以建立EOS生態人才庫并對其進行分析，我們希望在原有的EOS名人身邊，看到一批成長起來的新生態領導者，
03 340萬美元的首批EOS生態資助計劃
培育新的想法和倡議對于擴大EOS生態系統非常重要，但與此同時，社區內已經有許多成熟的項目和企業，盡管缺乏全網支持，但他們多年來為支持EOS所做的努力值得肯定，
當EOS網路基金會的顧問委員會召開首次會議時，成員都認可了EOS生態系統對資金分配的迫切需求。因此在還沒有確立正式申請流程的情況下，我們決定開展首批EOS生態項目資助計劃，從而支持這些經過驗證的項目和企業。
這是一個早期信號，表明EOS網路基金會正在優先考慮支持和授權EOS社區，
董事會提出了一套客觀公正的標準，以便能夠快速有效地甄選出獲得初始資助金項目。
但項目入選的前提條件是每個項目或業務都需要已經建立并被大多數基金會董事會成員知道，但由于這些項目都沒有提交申請，也沒有宣傳材料，因此每個決定都是根據項目的聲譽及其在 EOS 上的建設或合作歷史做出的。 被認可的項目或企業，無論其貢獻如何，都將獲得同等的資助，
我們知道這還不夠，對EOS生態的扶持動作多多益善，我們會在構建流程和提高自身能力的過程中頻繁、循序漸進地進行迭代，在接下來的幾個月里，我們將對生態系統進行規模更大和更有針對性的資助，
Reviewing the #EOSFoundation grant agreement paperwork. Feels great to know these documents will be sent to countless developers, businesses and individuals who've been, and will be, building on $EOS. 33 projects were selected to receive the initial recognition grants. Go #EOS!!!
— Yves La Rose (@EosNFoundation) September 18, 2021
最終有34個項目被選中，每個項目都將獲得10萬美元的資助，作為他們前期支持EOS生態系統的感謝以及以后繼續工作鼓勵。本次資助并不影響受助項目在Pomelo上線后申請額外資助的資格。
資助分為五輪進行，今天我們很高興向大家分享第一輪名單，其中包括 EOS 媒體、NFT 和社區類別的六個項目，未來幾個月將宣布的其他類別包括（排名不分先后）：安全審計、錢包、工具、社交、游戲、DeFi 和互操作性，
兩周后，EOS網路基金會將宣布本期最大的一輪資助，共有11項，總額為110萬美元。更多受助項目名單將每兩周更新一次，八周內宣布完所有34名受助方。
以下是首批受助項目介紹：
- EOS Go – 2017年推出的EOS Go已成為EOS社區規模最大、產出最穩定的新聞媒體平臺，成立4年來每周定期更新EOS生態動向，且所有內容均以中英文發布，是連接EOS中英文社區的優秀溝通橋梁。
- ByWire News -一個發布平臺和新的資訊匯集平臺，其內容存儲在 IPFS 中并哈希映射到 EOS 公共區塊鏈。 它的用戶帳戶系統利用完整的 EOS 帳戶，提供游戲化、獎勵和最終的民主監督等功能。
- Atomic Assets- 非同質化代幣的 EOSIO 標準， Atomic Assets 使 EOS 上的任何人都可以輕松鑄造 NFT，這些 NFT 可以在 Atomic Assets 市場上交易，
- Finney.World – Finney 最初在 EOS 上推出，是一款多鏈社區驅動的 NFT項目，用作社區內容創建和參與的激勵。
- Koreos – 早期的 DAO，也是韓國最早的 EOS 社區之一。 Koreos 通過將 EOS 英語內容書面或口頭翻譯成韓文，構建韓國與西方的溝通橋梁。
- EOS Microloan – 一個由EOS驅動的社會經濟系統，無銀行賬戶的參與者正在建立一個新的經濟，基于為企業和客戶創造流動資金和機會。
在通過KYC/AML合規性檢查后，以上每個項目將獲得價值約10萬美元的EOS資助，
04 Pomelo：申請資助正式渠道
以資助的形式在整個 EOS 生態系統中分配資金是EOS網路基金會的主要職責之一，因為這種方式可以激勵整個社區為實現共同目標而共同努力。 隨著生態扶持資金的繼續推出，我們預計 Pomelo 將在近期的某個時間點上線，
一旦上線，Pomelo 將作為EOS 社區向EOS網路基金會尋求資助的正式申請方式。 EOS網路基金會計劃成為 Pomelo 的重要資助合作伙伴，以匹配并支持資助提案，Pomelo 基于以太坊的 Gitcoin 為模型創建的決策平臺， Pomelo 利用一種稱為 Quadradic Funding (QF) 的機制進行慈善和公共資助的種子輪融資，以優化向公共產品生態系統提供資助。 除了使用 QF 進行資助匹配之外，EOS網路基金會還可以根據具體情況直接從 eosio.grants 財政部為 Pomelo 的提案提供資助，
我們鼓勵所有新老社區成員盡快開始著手準備自身的融資建議，以便在Pomelo上線時及時提交。在此期間，有意向的社區成員可以了解一下以太坊Gitcoin，先大致了解一下預期的情況，或是一些潛在的想法。
在EOS的生態系統中，一直有關于它缺少什么或需要什么才能更成功的爭論。傳統理念中，社區認為區塊生產者負責填補這些空白，因為他們是唯一從網路中獲得收入的人。
但隨著Pomelo和其他EOS網路基金會資助機會的出現，這一模式將發生重大轉變，屆時會允許EOS生態系統中的任何人成為EOS網路的雇員。區塊生產者不再是唯一能夠做出貢獻的人，因為每個人都可以去做各種類型的工作貢獻力量，并和任何區塊生產者擁有同樣的機會獲得資金、教育、營銷等幫助，甚至傳統中由區塊生產者提供的歷史服務和快照工具等，都將有資格獲得資助。
05 孵化更多EOS生態領袖人物
EOS可以從無數的計劃中受益，但很難確定哪些個人/團隊擁有實現計劃的能力，為什么像 Pomelo 這樣的工具對 EOS 生態系統來說是無價的，原因之一就是它利用大眾的智慧，允許任何人正式提出計劃、去構建、直到完成，包括他們想怎么做，怎么使 EOS 受益，以及最終怎么去評估結果，
EOS應該被看作是一項發展的業務，任何能夠推動該業務發展或有價值的工作都可以得到激勵，
確定EOS 「需要什么」比知道「誰更有資格并愿意去建設EOS生態」更容易。一旦能夠通過像Pomelo這樣的公共門戶進行這項工作，重點將轉移到執行其建議工作的團隊和個人，繼續為EOS增加價值。
在接下來的 3 個月內，EOS網路基金會將部署資源以創建其核心作用； 將為最終用戶提供基礎支持的公共產品，無論他們是開發者、企業、個人用戶還是網路中的投資者。 我們期待著這一切的付諸實踐，并跟您更詳細地分享總體愿景中這關鍵的組成部分。EOS生態未來一定會迸發出1+1＞2的力量。
06 建立全球合作，擴大基金會影響力
雖然EOS 網路基金會成立僅一個月，但是有EOS 生態系統在背后支持，我們期望 EOS 取得成功的唯一辦法是行動速度，至少是競爭對手的兩倍。
每個人的集體努力遠遠超出任何中心化實體可以獨立完成的范圍， EOS 是并且仍然是區塊鏈生態系統中最大的 DAO 之一，
EOS網路基金會除了面向EOS社區的資助工作外，還通過與眾多戰略伙伴一起加強團隊，迅速擴大自己的多鏈工作規模。
在詳細的調查和了解之后，ENF已經與海內外多國公關公司、品牌代理公司、律師事務所、會計師事務所和KYC合規公司建立了合作關系，進一步幫助擴大EOS基金會的影響力，取得事半功倍的效果，
講到這，我們也必將遭遇挑戰，因為許多人拒絕參與到EOS當中。我們最大的挑戰之一將是改變目前已經形成的觀念。這就是我們目前面對的現實情況。
我們已經與世界一流的合作伙伴建立了業務關系，他們所具備的快速響應能力、更廣泛的社區規模以及專業的運營意見，能夠幫助EOS生態快速成長到一個新的水平。
例如，品牌代理的投資組合包括 Microsoft 和 AirBnB 等公司，他們將幫助 EOS 吸引多個垂直行業的關注。
我們還與多家品牌公司建立合作，這些機構將通過媒體渠道代表 EOS，同時利用他們深厚的行業經驗和跨越全球多種語言和文化的網路，助力EOS生態發展，
我們對EOS能夠取得的成就感到由衷的興奮，因為所有的事情都在不斷地落實。
未來我們將繼續盡最大努力，盡快為 EOS 帶來應有的變革和領導力，過去并不能決定未來，成為EOS社區的一員，從來沒有像現在這樣激動人心，
請加入我們的行列，見證區塊鏈行業最精彩的復出故事。
07 EOS基金會未來發展路線圖
● 在全球范圍內啟動品牌合作 – 2021 年 10 月
● 核心業務贊助啟動 – 2021年10月
● 推出生態扶持金 – 2021年10月/11月
● 啟動基金會品牌推廣 – 2021年11月
● 上線基金會網站 – 2021年12月
● 發布核心業務黃皮書 – 2021年12月
● 審計+啟動 – 2022年冬/春季
● 錢包+啟動 – 2022年春季
● Docu+啟動 – 2022年春季
● API+啟動–2022年春/夏
● EVM+啟動 – 2022年夏季/秋季
● EOSIO+啟動 – 待定
* 以上為粗略時間安排，具體時間可能根據發展進展變化
