李嘉誠的商業帝國有多大?

  香港,是李家的城

  財經評論員表示,有一句跟他名諧音有關的俗語——“香港,是李家的城”。尤其是住在長實旗下住宅的居民,除了每個月將一半收入貢獻給房貸外,家中安裝的電話網路是李家和記黃埔的,看電視和聽電臺是他兒子李澤楷電信盈科的,在日常消費的樓下商場,買菜要走進百佳超市,生活用品要去屈臣氏……幾乎所有的日常生活消費,全部流進了李家的錢包。

  以超市為例,全球許多國際品牌如家樂福、沃爾瑪,唯獨放棄香港,原因無他,香港市場早已被兩家巨頭——李嘉誠的百佳和香港置地旗下惠康超市所壟斷。據研究機構Euromonitor的資料,截至2012年,百佳和惠康共占本港超市73%市場份額,其中百佳市占率33.1%。

  不過,李嘉誠淡出地產業姿態明顯,未來也可能進一步減持港燈等公共事業和零售巨頭屈臣氏,香港或許真的漸漸不再是“李家的城”了。

  買下整個英國

  媒體盤點稱李氏商業帝國在英國的總資產就高達3900億港元,包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集 團、1家區域電網公司、2家區域煤氣公司、1家水務公司。

  自1986年,李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數權益后,李氏商業帝國的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市;2010年長江基建以91億美元的價格收購英國電網公司,當年2月又將奧地利第三大移動通信公司收入囊中;以1550億港元收購英國電網、水務、燃氣資產,13億歐元收購奧地利3G通訊業務,7.18億港元收購加拿大電廠資產,97億港元購入荷蘭能源公司……至今,李氏商業帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區。其中,其在英國的投資,被形容為“買下了整個英國”。

  投資遍布各大領域

  近年來李氏商業帝國加速了海外投資步伐,2013年至今,這一節奏明顯加快。投資遍布電信、基礎設施服務、港口、商業零售、地產等領域。

  2013年1~6月份,李嘉誠相繼收購了紐西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉化能源公司、愛爾蘭O2業務。公開資料統計顯示,僅2013年上半年,和記黃埔110億港元的資本開支中,有76億港元投到歐洲地區,占比高達69%,香港與內地則僅占14.3億港元。

  2015年8月,《華爾街日報》的消息顯示,長江和記實業公司(CKHutchisonHoldingsLtd。)將把旗下3Italia業務與俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業務WindGroup進行合并。

  西班牙電信公司Telefonica與李嘉誠旗下公司和記黃埔有限公司達成最終協議,和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購英國第二大移動電信運營商O2。該項交易也將成為迄今為止李嘉誠最大規模的海外并購案。公開資料顯示,O2是英國第二大移動電信運營商,目前擁有約2200萬名用戶。

  O2創立于2002年,西班牙電訊2006年收購該公司時斥資180億英鎊,而9年后,李超人以便宜近80億英鎊的價格買入。由此可見,李嘉誠及接班人李澤鉅的商業謀慮。

  由于多個歐洲項目均以較低價格買入,李氏商業帝國的海外投資也被冠以“抄底”。

  目前,李氏商業帝國在英國的總資產高達3900億港元,包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集團、1家區域電網公司、2家區域煤氣公司、1家水務公司。其中,在倫敦市區還有一個3500套住宅的樓盤開發項目。

  在愛爾蘭、奧地利、義大利等歐洲國家,均有電信業務的投資收購;在荷蘭,則有連鎖店業務。

  而經過旗下公司重組,有長實地產、長江基建等多家公司的注冊地騰挪到了開曼群島、百慕大群島等地。

  在抄底歐洲、收縮大陸香港和內地的同時,李嘉誠并沒有放棄亞洲。2013年12月底,李嘉誠部分所有的新加坡亞騰資產管理公司(ARAAssetManagement)一份監管文件中披露,將收購澳大利亞麥格理集團韓國地產公司,該公司通過兩家私有房地產信托管理著5884億韓元的物業。此外,亞騰還將收購麥格理旗下一家房地產投資信托基金10.02%的股份,但亞騰并未透露交易價格。當時,亞騰首席執行官林惠璋在一份聲明中表示,收購的目的是“充分利用韓國房地產領域巨大的投資機會”。

  商業嗅覺遠觸馬來西亞

  2011年,李氏父子把產業投資焦點轉向馬來西亞購物中心領域。當年斥資2.45億馬幣,從德大陸業金法蘭克福資產管理公司和馬來西亞當地發展商Puncakdana集團手中,收購了位于雪州阿拉白沙羅(AraDamansara)的TheCittaStripMall購物廣場。同年5月以4.5億馬幣成功競標3家購物廣場。近年又先后收購梳邦再也高峰廣場(TheSummitUSJ),以總價7.1億馬幣收購馬六甲AeonBandaraya廣場和第一滿家樂(1Mont Kiara)。

  梳理李氏父子的海外投資路線圖,不難發現,在商言商及資本利益最大化,永遠是商業的本質。這些低價或抄底的投資行為,也不斷印證著從商60余年、投資從未失手的超人特質。(中金在線綜合財經網、新浪財經、九個頭條)

7 条回复 A文章作者 M管理員
  1. 他在臉書不是還有股份嗎// @青的樓: 難道沒發現,李嘉誠是什么賺錢做什么,并沒有為世界帶來變革和好處!所以他不能稱為企業家,只是個商人

  2. 英國就3900億港幣 fb百分之5股份 這兩個加起來的錢馬云王健林都湊不出來 不用算其他的了 排行榜根本不靠譜

  3. 李超人當世界無一商人難及

  4. 我最佩服的其實還是馬克,臉譜老大,這些老一輩人物,都沒有他的財富多,牛掰!

  5. 李嘉誠,王健林,馬云,三人之中馬云貢獻最大,發明支付寶,網購,方便了十幾億人。

  6. 李嘉誠的產業多如牛毛,比爾蓋茨和他比都是小屋見大屋,李嘉誠拋售的多是大陸的地產,為的就是大舉進軍英國,以前廣深高速都是李嘉誠旗下公司的。

  7. 李嘉誠的確優秀,但是論心狠手辣和雄才偉略卻遠遠不及唐太宗,李世民!為了爭帝位,唐太宗可以試兄殺弟,為了開疆擴土,唐太宗可以御駕親征!李嘉誠也算是李家優秀的子孫之一!