為什么說以太坊即將顛覆傳統支付

內容來源:Adam Cochran推文

編譯:陳一晚風

Adam Cochran認為以太坊的逐步發展將會極大地改變我們對支付的看法,這不僅僅是因為其每年可以獲取2萬億美元的支付收益,而主要是因為以太坊所帶來的全新市場理念,

就目前而言,因為其交易速度的緩慢以及Gas費的高昂,以太坊還不是處理簡單支付的有力方式。雖然隨著ETH 2.0的逐步發展,容量問題得到了一定程度的解決,這也使得ETH在新的支付結構上做的非常好,

而從以太坊的身上,我們也學會了從這兩個方面去改善我們現有的支付方式:1.貨幣的“活力”;2.貨幣的可審計性。雖然這些對于小額支付來說可能有點矯枉過正,但它們實際上對于大額支付來說卻非常重要,

貨幣的“活力”

其實簡單來說,貨幣的活力也就代表貨幣的流動性,目前,支付和工作的資本效率低下,這就意味著如果我想從你那里買東西,要么預先支付你將要做的工作所獲得的勞動收益,要么就在工作完成時再付款。但無論是哪種方式,這都意味著我要么在獲得你的勞動服務之前失去了資本,要么你在獲得資本之前付出了勞動力。

這樣的低效率不僅會讓很多資金失去賺更多錢的潛力,而且在我們的傳統金融體系中,這也是許多短期貸款的來源,商戶預付現金(每年500億美元)、中小企業貸款(4萬億美元)、發薪日貸款(500億美元)、消費信用卡債務(9300億美元)、商業票據(1萬億美元)都是由低效資本產生的,這意味著大約6萬億美元的資本目前不僅沒有得到充分利用,而且還需要支付利息,

即使所有這些債務的平均利息僅為8%,但這意味著每年都會有4800億美元的費用被用于低效資本,以以太坊的撰文時的價格(3851美元)計算,這意味著每年僅小企業和消費者支付的利息就超過了以太坊的整個市值(4800億美元/4550億美元),另一方面,各國政府欠下的債務約為50萬億美元,僅美國每年就要支付約5250億美元的利息來償還現有債務。

現在正如Adam的說法,每年2萬億美元的消費者支付是很有趣的,但它也是支離破碎的,個體數量低,不需要相同的系統可審計性,但現在,美國有56萬億美元的債務需要償還,每年僅美國政府就額外支出6萬億美元,同時征收3.2萬億美元的稅收,總體而言,這意味著僅美國政府每年的支付流就達9.2萬億美元。

這種支付是資本效率低下的,而且非常需要審計試驗,特別是當政府因在采購過程中過度支出時,比如花48美元買一把錘子,這又把我們帶回了貨幣的“活力”。例如可編程現金流協議 Superfluid正在創建的“現金流”模型,允許隨著時間的推移逐秒支付,而不是一次性支付。

由于這種資本是鏈上的,審計和監控流動也很容易,這意味著你有政府問責制,可以削減過多的支出,這也意味著政府可以按需支付,并通過將剩余資本投入運營而獲得收益。即使他們獲得了2%的資本,也就是每年1200億美元(美國征收的企業所得稅的50%),然后,隨著人們得到支付并按需支付,它開始削減每年4800億美元的消費者和小企業債務,允許更多的資金重新注入經濟,這些資金不會流入富有銀行家或支付處理公司股東的腰包,它直接回到消費者和小企業主的購買力,直接進入中產階級。

資產上鏈對以太坊的幫助

從以太坊的角度來說,即使你對所有的支付流收取0美元,那以太坊上不斷燃燒的Gas費也將是驚人的,因為全球有數十萬筆支付,但是,如果支付處理器占據了任何一個市場,就會有數萬億美元的資金可供爭奪,

而且,誰來控制它并不重要,因為他們的一部分利潤必須用于保護他們使用的網路。雖然有其他網路可以做事情更快,或更便宜,但這不是重點,否則它將只是一個聯邦支付資料庫。相反,在機構之間、國家之間以及聯邦支出內部,真正龐大的支付流,需要最大程度的信任和問責,將在最去中心化的網路上進行。歸根結底,智能合約和區塊鏈并不是簡單地把事情做得更好、更快或更便宜,他們是關于以不同的方式做事,

去中心化是指利用不可信的、自動化的、不可審查的、開放的系統去做其他系統無法做到的事情。而很多項目都在競相做好當前的融資。而他們之所以會在這方面取得成功,是因為這其中是有利可圖的,這可能是一件好事。但是在這個行業中也存在很多是騙局和泡沫,

但去中心化系統的真正價值不會很快到來,因為它意味著以新的方式重新設計我們的概念,做現有巨頭做不到的事情,當我們談論全球金融、政府間支出、支出問責制和全球債務方面的最大問題時,這些實體的行動和改變都很緩慢,但是,當他們這樣做時,其規模是私營企業無法想象的,

以太坊是你第一次真正能夠以每個人都可以參與的方式構建一個公共風格的系統,這使得這些政府轉變變得輕而易舉,Adam Cochran認為,當我們開始審視加密的未來時,它將歸結為從根本上重塑我們方法的想法。雖然一開始它們看起來有點瘋狂,但它們會改變一切。

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