我是一個做實體店的,想轉行電商,可做電商十年的兩個朋友建議我不要去,該何去何從啊?

你不要轉行做電商,可以實體店+電商,畢竟實體店是你的根基。

今年的實體店確實是寒冬,我昨天見了幾個朋友,他們的狀況都很類似。

一,昨天見了一個批發市場的朋友,她有三四家店鋪,往年生意火爆的很,十二月份就是數錢數到手軟的季節,今年異常蕭條,她跟我說,現在每天坐在店里就計算,今天能不能把這個吹空調的電費掙出來,雖是開玩笑但有真實的成分。

二,兩個朋友合開了一個瑜伽館,房子是其中一個人的,兩百平的寫字樓,完全沒有房租,經營半年下來,在不用交房租的情況下,仍然是虧損狀態,這個合伙人不太愿意繼續了,她說,房子租出去隨便一個月也七八千塊錢房租,自己留著做瑜伽館,不但不掙錢還勞心費神,過了年就準備撤。

三,朋友家開了一個熱干面館,很好吃,去年我經常去吃,店里請了兩個員工,熱干面一份套餐12塊錢,有面有湯,屬于比較便宜的快餐,味道又好,所以人氣很旺,昨天朋友說,現在熱干面館生意非常差,給兩個員工開完工資,自己就落不到啥錢了,現在這個店存在的意義就是養活了兩個店員,生意不好,房東又要加房租,這才是雪上加霜,所以,朋友正在考慮過了年還要不要繼續。

這是我昨天和朋友吃飯哈拉聽到的情況,實體店確實舉步維艱。但是,電商也沒有想象的那么容易,作為我們普通人,我覺得,可以嘗試拍抖音,拍西瓜視訊,寫寫頭條,再注冊一個拼多多,微信上也要進行產品的宣傳,想要生意好,最關鍵就是提高自己的知名度,名氣大了客戶自然多,這些渠道如果做得好都可以提高自己的知名度,現在的社會是供大于求,沒有買不到的東西只有想不到的東西,這種情況,就需要我們提升自己的專業能力,并且要提升自己的附加值,賣同樣產品的那么多,別人憑什么來找我?這個問題才是關鍵。

8 条回复 A文章作者 M管理員
  1. 房租不是有了電商才漲的,相反電商一定程度上抑制了房租的增長,真正讓房租瘋長是房價本身的飆升。但是現在各行各業都非常艱難還是因為電商無底線的瞎搞亂搞,讓各行各業都無利潤。有些人覺得安逸,撿了大便宜,其實真的是鼠目寸光,其實最終傷害的還是普通老百姓。國家再不監管真的會讓很多很多的人走投無路

  2. 實體加電商雙份開支。像我們開個小店休閑娛樂類,以前上美團免費,大部分商家都進去了,美團靠著商家有了流量開始大額收費,小商家承擔不起只能退出,那么流量就流向大商戶。變相壟斷行業。當消費習慣養成,流量壟斷了,他們就有定價權,最終消費者買單。小微商戶關門大吉

  3. 我一個表弟準備在拼多多開店,準備去長春那邊培訓一個月,而且培訓費幾乎要十萬左右,還要買執照,三百塊錢五個,最少要一百個執照。現在我們也只有等著看他做的怎么樣了,。

  4. 今年生鮮生活超市算是比較好做的,我投資的一個,今年的數據同比去年還增長了

  5. 實體店加電商就是個偽命題

  6. 在我看來,最主要還是電商,和工廠現在把價格壓到太低,太透明才是生意難做的主要關鍵所在,也是最致命的打擊。在實體買覺得太貴,怕上當,去網上買吧又怕質量又差,就會形成買個東西猶豫不決。。加上現在房貸車貸,保險,農保社保醫保等等每年都要支付。就會形成一個家庭壓力越來越大。現在一般普通家庭哪個沒有20萬30萬50萬的存款。

  7. 我開日用品店,如何在頭條抖音上賣貨呀?

  8. 房東加租應該還少加租了,我家里的房子和店鋪已經十年沒加租了。[捂臉][捂臉][捂臉]