作者：深鏈六六
1月26日，Sushiswap 團隊公布了流動性挖礦激勵項目：Onsen的V1.5版本。
作為Sushiswap生態擴張的重要組成部分，Onsen的迭代也進一步推動著Sushi的繁榮。
事實上，Sushiswap生態中的產品不少，也正是依靠著這種橫向的探索和拓展，讓曾經被批評為“Uniswap 的抄襲者”、“幣價蒸發了97%以上”，“代幣SUSHI接近歸零”的Sushiswap，一躍成為了去中心化交易所中不可忽視的存在，
穩居DEX第二位
1月25日，火幣全球站數據顯示，SUSHI短線上漲，突破7.7美元關口，最高漲至10美元，近3天內漲幅最高達到50%。
這一幣價也成為SUSHI去年9月2日以來的最高價格，
與此同時，Sushiswap的總鎖倉量也突破歷史新高，達到22億美元左右，占據同期總鎖倉量34億美元的Unsiwap的60%。
除了總鎖倉量發生的變化，在DEX日均交易量的對比上，Sushiswap也在發生著變化。
據歐科云鏈OKLink數據顯示，截至今日10時，以太坊上Dex的24小時交易量約合19.1億美元，其中，Uniswap交易量為7.33億美元左右，而Sushiswap的交易量則為3.76美元，后者占比已經達到前者的51%。
Sushiswap誕生以來，相當長的一段時間里，其交易量長期徘徊在整個DEX市場的5%到10%之間，但今年伊始，Sushiswap的交易份額突破20%，穩坐DEX的第二把交椅。
此外，在流通市值方面，Sushiswap也正在和Uniswap齊頭并進，
目前，據Coingecko數據，UNI當前流通量為2.84億枚，而SUSHI當前流通量1.27億枚，二者相差1倍有余，
在行業內，一直有不少人認為，流通量相差1倍多，且Sushiswap比Uniswap發展前景更為廣闊的前提下，SUSHI漲到和UNI市值一半左右的水平是可以展望的，
事實上，這種預期正在逐漸變為現實，
從今年1月1日起，截至1月20日，UNI流通市值從8.76億美元漲至15.62億美元，而SUSHI流通市值也從4.41億美元漲至11.62億美元，橫向對比來看，UNI漲幅為78%，而SUSHI的漲幅則為163%，
代幣價格、市值、交易量，Sushiswap正在全方位的逼近Uniswap，
以至于有不少人將Uniswap比作DEX領域的Coinbase，將Sushiswap比作幣安 在很多人看來，Sushiswap作為一個“抄襲”并且“吸血”Uniswap發家的項目，能有現在的成就，實在是不可思議，
更何況，在DEX的活躍人數上，Sushiswap和Uniswap之間差距還有點大。
據duneanalytics數據，目前而言，過去七天內，Uniswap24小時的用戶數在108622人左右，而Sushiswap的用戶數只有10201人，后者不及前者的十分之一。
但盡管如此，曾經被批評“山寨”、不被看好、幣價蒸發了97%以上，接近歸零的SUSHI，現如今依然已經成為了Uniswap最直接的挑戰者以及DEX領域的重要參與者。
在這過程中，Sushiswap到底經歷了什么？
“抄襲者”
故事還得從去年8月說起。
彼時，作為DEX領域頭號玩家的Uniswap正高歌猛進，趁著DeFi發展的東風，日成交量甚至超過Coinbase，一度達到4億美元，風頭一時無兩，
然而，就在同月27日，Uniswap的“抄襲者”Sushiswap橫空出世，
和Uniswap類似，Sushiswap同樣采用了流動池設計，依然是流動性挖礦和自動做市商（AMM），在協議和智能合約層面，與Uniswap共享相同的接口，前端界面基本相同，
和Uniswap不同的是，Sushiswap在創立之初便發行了自己的代幣SUSHI，而這恰恰是市場認為Uniswap所欠缺的一環。
用戶只要在Uniswap中添加流動性獲得LP代幣，然后將LP代幣在Sushiswap上質押便可獲得SUSHI代幣獎勵，
憑借這樣吸血流動性的方式，Sushiswap迅速崛起，
9月1日，SUSHI上線火幣、OKEx、幣安三大交易所，上線當天，SUSHI就從6美元左右漲至最高15.97美元。而其鎖倉量也在上線三大所之后飛快上漲，并于9月14日達到了15億美元左右。
Sushiswap雖然玩法獨特，成績亮眼，但在更多人眼里，它只不過是一個趁Uniswap沒有發幣進行偷襲的山寨貨，
Uniswap創始人Hayden Adams甚至表示，Sushiswap只是任何有能力的開發人員一天就能創造出來的東西，
與非議相比，Sushiswap面臨著更大的危機——創始人拋售代幣。
9月5日，SUSHI幣價出現暴跌，從幾天前的5美元暴跌至最低1.3美元左右，跌幅高達74%，玩家們發現原因竟然是Sushiswap的創始人Chef Nomi將自己錢包內的所有SUSHI全部套現換成了17971枚ETH。按當時價格來算，約合630萬美元左右，
消息一出，滿場嘩然，社區對此事感到憤怒，甚至一些人開始人肉Chef Nomi的身份，
Blockstream首席執行官Adam Back甚至表示，“SUSHI：貸款，空投，拉盤，退出騙局，”
最后Chef Nomi選擇將Sushiswap的多簽控制權一分為九，這場風波才得以平息。
蟄伏與逆襲
盡管創始人風波平息了，但SUSHI的幣價卻一直難有起色，
去年11月4日，SUSHI跌破0.5美元，迎來了歷史上的最低價0.472美元，和最高價相比，已經蒸發了97%以上，接近歸零，
與此同時，Sushiswap的總鎖倉量也從此前的14億美元跌至不足2.6億美元，鏈上交易量也不足1000萬美元，最低跌至700萬美元。
盡管同期的Uniswap也受到DeFi板塊萎靡的影響發展乏力，但其13億美元左右的日均交易量和Sushiswap相比，依舊判若云泥，
大陸成語里有一個詞叫“否極泰來”，用在Sushiswap身上再合適不過了，
去年11月17日，Uniswap宣布暫停流動性挖礦。
而“改頭換面”的Sushiswap則不失時機地推出了“一鍵遷移流動性”，讓無法挖礦的礦工們可以將流動性遷移過來。
再加上，隨著去年11月，DeFi熱度再度回暖，Sushiswap上的挖礦收益也開始水漲船高，
彼時，在Sushiswap上，年化50%以上的項目隨處可見，而年化100%的項目也不在少數。
夸張的年化收益率，讓越來越多的人和資金進入到Sushiswap中，
據Debank數據，在去年11月，Sushiswap平臺的總鎖倉量迎來了迅猛的增加，從此前的3億美元左右一躍漲到最高10億美元。
加密貨幣研究員Hasu發推指出，Sushiswap的這場翻身仗是一次小規模的吸血鬼式攻擊，而士別三日，Sushiswap已經不僅僅是Uniswap的復制品。
之所以SUSHI會迎來反彈，除了Uniswap送上的停礦“助攻”以外，還和一個人息息相關。
這個人就是Andre Cronje（AC），YFI的創始人，
作為DeFi領域頭部開發者和頂流，AC的一言一行往往引發巨大的關注。
在與AC有所交集的項目中，從Pickle、Cream、Cover、Keep3r等等，幾乎無一例外的都吸引了行業的目光，同時，相關的幣種價格也有突飛猛進的上漲。
而AC與Sushiswap的合作，也為Sushiswap帶來了更多的關注度和流量，
去年12月1日，YFI宣布與Sushiswap達成合作，并將YFI遷移至Sushiswap上，除此之外，AC還表示將與Sushi Chef合作推出借貸平臺BentoBox，允許投資者以去中心化的方式做空和做多大量的資產。消息一出，SUSHI兩天暴漲60%，從1.5美元迅速拉升至2.3美元，
之后的12月20日，AC宣布將KP3R-ETH的交易對遷移至Sushiswap上。
AC拋出的橄欖枝讓Sushiswap重新被關注，同時也為它打開了更多的可能性，
曾經依靠“抄襲”起家，創始人砸盤惹爭議的Sushiswap，正在打開自己的局面，
Sushiswap碟變
如果說之前的Sushiswap是對Uniswap的拷貝，如今的它開始走向不同的發展道路，
2019年創立的Uniswap憑借著先發優勢，聚集了大量的資金和忠實的擁躉，
Sushiswap盡管在流動性遷移和發行治理代幣方面占據了一點先機，但依然無法和Uniswap的先發優勢和品牌沉淀相媲美，
也正因此，Sushiswap便選擇了一條和Uniswap截然不同的突圍之路。
如果說，Uniswap宣布停礦，并繼續研發V3等一系列的步驟都是在將自身打造得更為“精良”，那么Sushiswap則選擇了去拓展更多的產品線，結識更多的“朋友”，不斷進行邊界拓展以及與其他DeFi的項目的鏈接。
就像藍狐筆記《Uni向左，SUSHI向右》一文中描述的那樣：從它們的路線圖，我們看到了兩種完全不同的演化路徑，一種試圖在DEX的AMM模式上進行更深入探索和實踐，它是一種縱深的方向；而另一種試圖在DEX之外尋找更廣闊的天地，試圖發揮社區的力量，這是一種橫向的探索。
增加流動性、拓展產品功能、團隊對未來的布局，這是Sushiswap的拓展之道。
首先是增加流動性，
1.流動性激勵計劃Onsen
去年12月24日，Sushiswap推出流動性激勵計劃Onsen，旨在取代現有激勵項目，來為平臺帶來積極的長期流動性變化，保證平臺的穩定性。
在Onsen上，用戶通過與Sushiswap社區合作，通過投票決定哪些DeFi交易對應該獲得SUSHI獎勵。
2.NFT 指數基金NFTX
1月14日，NFT指數基金NFTX的提案通過，將在未來一段時間D1/ETH、D2/ETH以及NFTX/ETH流動性池從Uniswap遷移至Sushiswap，
3.特許經營池
Sushiswap還推出了特許經營池計劃用以進一步擴展自身生態上的流動性。
特許經營池的目的是整合中心化和去中心化交易所，由MainPool和SubPool組成。
在特許經營池中，中心化交易所的用戶可以選擇成為Sushiswap流動性提供者。將新的流動性對添加到第三方平臺后，將創建一個SubPool，并將其添加到Sushiswap的整體流動性池MainPool中。
4.Miso智能合約
Miso是代幣的Launchpad產品，類似于幣安的Launchpad，只不過是去中心化的版本。該平臺旨在推動新項目在Sushiswap上啟動，以帶來新代幣和創造新流動性。
其次是自身產品功能的增加。
1.借貸平臺BentoBox
去年11月20日，Sushiswap社區提出了借貸業務BentoBox的開發計劃，據了解，BentoBox旨在通過構建獨立的借貸代幣對（每個借貸代幣對都有不同的風險系數），讓借貸變得更加靈活，值得注意的是，除了借貸業務之外，任何人都可以構建基于BentoBox資金庫的擴展，
2.雙倍收益
雙倍收益是Sushiswap的流動性提供商擴展計劃的另一個關鍵功能。
作為Sushiswap的特許經營池合作伙伴，中心化交易所的SubPool可以從現有的加密資產或新鑄造的代幣中選擇CEX的治理代幣，
3.Mirin
在最近公布的2021年路線圖中，Sushiswap團隊還公布了Mirin的發展規劃，而后者也被廣大玩家視為Sushiswap的v3計劃。
Mirin協議是SushiSwap協議升級的核心部分，目的是將協議的流動性提高20倍到30倍，其中，上文中提到的特許經營池、雙倍收益等均屬于Mirin的開發內容之一。
除此之外，在Sushiswap的規劃中，Mirin還能為用戶提供更多的LP做市模式，并且通過集成Zap工具的方式減少用戶提供流動性耗費的gas費用，
最后是對未來的布局。
1.Layer 2
通過使用ZK-Rollups的Layer 2方案，能讓Sushiswap在安全性、交易性等諸多方面得到進一步提升。
2.新域名+IPFS
隨著新域名的啟用以及未來對IPFS生態的開放，也預示著Sushiswap未來將會積極的探索更多去中心化和去中心化存儲的可能性。
3.整合
Sushiswap跨鏈AMM支持Rune/Moonbeam （Polkadot，通過ArcherDAO進行MEV整合；激勵團隊、錢包、Dapp和協議通過啟用0.1倍釋放池在Sushiswap上進行構建；為本地集成Sushiswap的項目提供技術支持。
4.跨鏈
去年10月18日，Sushiswap發起了一個新提案，該提案旨在通過嘗試跨鏈將Sushiswap部署到Polkdot和Kusama，而在今年1月14日，跨鏈去中心化交易協議THORChain的代幣便已經上線Sushiswap。
跨鏈自動化做市商通過允許跨多個區塊鏈的無縫資產轉移，通過與THORChain的Rune和Polkadot的Moonbeam的連接，也改善了Sushiswap的互操作性。
Uniswap和Sushiswap這兩個曾經高度相似的項目，如今走向了截然不同的道路，
在Multicoin Capital合伙人Mable Jiang看來，二者之所以會出現這一現象，背后其實是中西文化差異在起作用，
在《How Cultural Differences Drive User Adoption in DeFi》一文中，Mable Jiang指出，Uniswap以專注著稱，崇尚極簡主義，并建立了一個高效、簡易的交易平臺；而Sushiswap則更多迎合了亞洲用戶的喜好，用戶通過Sushi平臺能夠同時享受到更多的周邊產品，
究竟是Uniswap的縱向發展好？還是Sushiswap的橫向發展方式好呢？目前來說還無法下一個定論。
不過可以知道的是，現如今穩坐DEX領域第二把交椅的Sushiswap，儼然已經成為了行業內不可忽視的存在，而它和Uniswap的競爭或許才剛剛開始。
