文章來源：編譯實驗室TranspilerLab.DAC DAO與社區治理
作者：Connor Sephton
翻譯：Chloe
去中心化的自治組織（簡稱 DAO）已經成為加密世界的支柱
DAO 背后的基本原理是使公司和組織能夠在不需要分級管理結構的情況下充分運作，這就像一臺自動售貨機售出一份零食，換得了一定金額，隨后系統自動用這些錢又重新訂購庫存，維持機器運行不需要人工參與，因為機器運行所需的所有流程都已預先寫好在相關代碼中。
除了現實生活中的這些例子，DAO 的可能性可以說也是無限的，但現在有一個問題，很多人認為這項技術的潛力和前景還沒有得到充分利用，許多 Dapp 僅將 DAO 用于治理目的，即單純地允許社區成員提交提案和投票。
越來越多的加密愛好者相信，隨著世界向 Web3.0 轉變，DAO 將扮演主角——為完全去中心化的公司鋪平道路，確保目前這些公司可以與中心化技術巨頭在 Web2.0 世界享有同等的重要性和影響力，價值互聯網的崛起需要一種新的組織形式，讓去中心化的應用程式由社區成員管理來實現。
但是如果要實現這一點，DAO 還需要發展，需要解決和消除技術上的限制，以實現大規模應用。
不僅僅是投票
Metis DAO 認為，去中心化的自治組織應該為社區成員提供不止于投票機制的功能，DAO 應該被用于協作管理，使每個人都能為項目的發展做出貢獻，并根據他們的努力獲得獎勵。
但目前，DAO 的結構還不適用于大規模應用程式。它高度依賴于智能合約，而且編程語言并非總是適用于執行復雜的業務邏輯，對一個去中心化大型公司來說，把注意力集中在投票上也是不切實際的，并且會分散對大局的關注，大企業并不是每天都召開董事會來表決運營問題，相反，他們有一個核心框架是來確保日常運營處于控制之下，
DAO 也需要這樣。從技術角度來看，也需要改變。Layer 1 解決方案的缺點是 gas 成本高、效率低、缺乏支持 DAO 管理的鏈上工具。進化也需要確保社區成員能夠輕松地相互信任，
將去中心化的公司成為現實
Metis DAO 的特點是建立一個可信任的核心機制，這種方法被稱為樂觀治理（Optimistic Governance），旨在通過使用權益債券來團結社區成員，確保參與者在財務上有該履行的承諾，并有動力為項目的最佳利益而工作，未能履行承諾的合作者最終可能會通過回撤機制受到懲罰，
去中心化公司可以通過三個簡單的步驟在 Metis 上建立起來——嵌入式信任機制意味著他們可以與任何人合作，隨著時間的推移，用戶可以在一個基于區塊鏈上記錄的合作歷史的去中心化商業憑證系統中積累信譽度。這意味著每個錢包地址都可以被評估，這樣用戶就可以確定他們是否值得信任，
作為 Ethereum 主鏈之上的側鏈，Metis 也是一個 Layer 2 解決方案（通過硬分叉 Optimistic Rollup），這為大大提高可擴展性和大幅降低 gas 成本鋪平了道路。大多數交易最終都發生在這個側鏈中，當需要與主鏈進行通信時，就會被卷成一個包。更好的是，可以通過這個基礎設施開發和部署大量的微服務和工具。
該項目還為 DAO 管理提供了更多的功能。目前，社區成員已經開發了任務管理、知識管理和事件管理，這與 Web2.0 用戶使用的簡單界面相結合，為易于理解和直接關聯的 API 與其他 Dapp 的集成鋪平道路，
隨著時間的推移，Metis 希望 DAO 不再是一個不鼓勵創造價值的外殼結構，所以，改革是有效治理的必要條件，因為許多項目是追求套利機會的代幣持有者的家園，這些人幾乎沒有投票的意圖，因為他們并不關心社區中發生的事情。
Metis 剛剛完成種子輪融資，4 月將正式上線并將于同月完成全部私募。Metis 為 Web2.0、DeFi 和 NFT 社區的整合鋪平道路，使社區成員能夠集體操作和管理他們的資金，避免被“鯨魚”利用。同時，Metis 代幣將在 6 月之前在交易所上市，并且還將推出一系列其他微服務工具，Metis 會像引擎一樣，將支持越來越多的去中心化應用上線區塊鏈。
