臺北時間3月3日，去職Block.one CTO剛2個月，Daniel Larimer（BM）在推特曝光了他的下一個項目Clarion OS，表示要創建一個沒有操縱和第三方依賴的社交網路，
Clarion OS還處于設計階段，唱衰的聲音率先涌向了曾創造了3個區塊鏈網路的BM，從社交網路上的留言看，人們的怨念依然集中在BM個人身上，將他的推新初衷質疑為「發幣圈錢」；另有一些人寄望于這個新項目能拯救一下EOS的幣價。
BM也很快回應，這個項目既不構建在EOS上，也不發幣，但可以使用EOS進行DNS（域名系統）名稱注冊和推廣內容。這一關聯資訊影響著EOS的價格，2小時內，EOS從3.68美元漲到了3.96美元，漲幅7.6%。
不考慮發幣與否，Clarion OS的方向是去中心化社交網路，「社交」是BM多次嘗試的領域，Steem和基于EOS.IO網路的媒體產品Voice都有社交屬性。
此時，外界則向BM拋出了另一個現狀：你要做的方向，別人已經在做了。中文網友列出了AE鏈上的去中心化社交打賞平臺Superhero.com，海外網友點出了抗審查的內容承載網路Ceramic.network。
以內容切入的去中心化社交領域已經不是一片處女地，Clarion OS的優勢或許是BM的IP效應及他的技術能力，而潛在的劣勢恰恰也是這些，因為誰也無法預料BM能否善始善終，
BM推新項目遭吐槽
沒錯，還是那位Daniel Larimer（BM），那位比特股、Steem、EOS.IO網路的創始人，那位總是能從自己的項目中全身而退的BM，他帶著他的新項目走來了，
「如果你對我的下一個項目Clarion OS感興趣，這是一個邏輯上去中心化的通訊平臺，可以取代中心化的服務(電子郵件、twitter、Facebook、YouTube、medium)，那么請加入GitHub上的討論，」臺北時間3月3日上午10時58分，BM在Twitter上宣告了他的新項目Clarion OS。
當時，EOS的價格徘徊在3.68美元附近，受消息面刺激，2個小時內，EOS爬上了3.96美元，漲幅7.6%。
這個資產是BM在2017年6月發起的區塊鏈網路EOS.IO的底層Token，價格的高光時刻屬于2018年4月，EOS時值21.54美元，被奉為以太坊的勁敵，此后的34個月里，EOS有21個月的時間都處于2美元到5美元之間。進入2021年，它的最好表現是5.25美元，而ETH是1979.87美元。
34個月里，EOS經歷了結束340天的私募里程，EOS.IO主網上線，超級節點競選，不斷調整網路資源配置，博彩DApp在EOS上爆發并消逝，啟動Voice產品，錯過DeFi熱潮，直到創始人BM在2020年年底宣布辭去EOS.IO母公司Block.One的CTO一職，
EOS發展了3年半，經歷了泡沫、繁榮和衰落，而BM選擇在EOS半死不活時辭職，備受社區和EOS持幣者指責，如今，他再起新項目，吐槽段子、警惕及不信任的聲音也在社交網路上出現——「騙我可以，但要注意次數。」這大概是被EOS套住的，「柚子是不是得走bts的老路了，」這是了解兩代BM系列產品的，「BM：我就是來圈錢的，」這是質疑BM推新初衷的，「繼續沖，被他割出感情了，他發項目我就想被他割。」這是拿BM系列調侃式詮釋斯德哥爾摩綜合癥的。
BM表示新項目沒有Token
有質疑BM又要發幣圈錢的，也有詢問新項目額度在哪獲取的，不過，BM在Twitter上已經明確表態，這個項目不發幣。
再入社交領域 BM機會何在？
無論外界如何揣度BM發起Clarion OS的動機，他依然拿出了有備而來的架勢，在Twitter上宣布新品之前，他已經在Github上為新網路搭建起了討論組，描述了Clarion IO需要的屬性，包括編程語言、數據規范格式等等。
從當前的資訊看，Clarion OS不是一個具體的應用產品，而旨在提供「具有邏輯上去中心化的通訊網路」，以保持資訊的自由和獨立性，它既允許朋友和朋友在加密身份下進行資訊傳播，也允許開發者在網路上構建不同類型的應用程式，包括代幣和智能合約。
有人詢問BM，Clarion OS會建立在EOS.IO上嗎？
BM的一個反問句令人意外，「您如何在邏輯集中式系統（所有區塊鏈都在邏輯上集中）的基礎上構建邏輯上去中心化的系統？」這句問句里既回答了新網路不會建在EOS上，也透露出這位創始人對當前EOS.IO不純粹去中心的評價。
BM描述了一種去中心化社交的理想狀態——在社區的幫助下，Clarion OS「可以將朋友和家人從Twitter、Facebook、YouTube、亞馬遜、蘋果和谷歌的暴政中解放出來，并產生一個免受操縱和第三方依賴的社交網路」，
當下的社交網路的「暴政」，集中體現在審查用戶身份，掌握用戶隱私，隨意處置用戶數據等方面，而在去中心化社交這個賽道，已經有多個網路及應用前赴后繼地進入研發，方向大多是加密身份抗審查，無需許可地加入網路，利用激勵機制鼓勵用戶貢獻內容及處置自身產生的數據，
BM推出Clarion OS的消息之后，就有海內外的網友列舉了這類項目，比如2018年就發起的概念型網路ONO（最終沒有落地），比如AE網路上已經上線的去中心化社交打賞平臺Superhero.com，再比如結合了DID、IPFS技術的Ceramic.network（進入了測試網階段）。
就連BM自己也打造出過Steem，人們在這個去中心化內容網路的產品Steemt上寫部落格「賺幣」；再近一點，還有EOS.IO高調推出的社交媒體Voice，
有人在Twitter上建議BM不要「閉門造車」，得研究下現有的項目，與他們一起建立合作，更容易夢想成真，對此，BM也表示，他會認真考察，「我不想重新發明輪子，」
相比當下最熱的去中心化金融DeFi領域，去中心化社交算不得熱門賽道，至今也沒有跑出一個能真正對抗Facebook和Twitter的區塊鏈社交產品，
制約這類產品爆發的，一方面是人們對網路時代隱私保護、數據權利意識的覺醒程度不一，另一方面是產品落地的技術可行性，低成本的高頻交易仍是當前區塊鏈網路需要解決的問題，遑論比交易更加高頻的網路社交場景，
不發幣的Clarion OS帶著骨感的理想進入了早期設計階段，先不說打敗Facebook和Twitter，光看去中心化社交賽道，它當下唯一的優勢就是BM這個IP和他過往的區塊鏈研發經驗，這或將能為它組建起一個不錯的開源社區，而這個新項目的不確定性大概也是BM，但愿他不再無疾而終。
