文 | 火星投研梅寧航
Web 2.0下平臺壟斷無解
平臺壟斷現在人人喊打，阿里出了182億，騰訊已經躲在桌下瑟瑟發抖，但重拳出擊之下真能制得住這種趨勢嗎，至少美國人用實際行動告訴我們此路不通，
1890年美國的《反托拉斯法》出臺，開刀向當時的全美石油寡頭洛克菲勒的標準石油開刀，在1908年老羅斯福總統的強力推動下，一分為34家石油公司，經過百年發展，現在全球是殼牌、英國石油、埃克森美孚和雪佛龍的四大巨頭并立的局面。
如果說拆分標準石油還有情可原，那拆分貝爾公司就真的是功過難論了，1982年AT&T被一分為七，人稱貝爾七兄弟，還直接導致貝爾實驗室——這個貢獻了9枚諾貝爾自然科學獎的科學圣地自此一蹶不振。
也在此之后，美國人吸取了教訓，對大型科技巨頭采取“罰款為主”的反壟斷規制格局，微軟、谷歌都遭受過反壟斷調查，但事實是，1982年后美國再無拆分過大型科技巨頭的切實舉動。
為什么拆分甚至會造成科技競爭力下降的問題，這就要提到平臺經濟和平臺壟斷這個概念：
- 平臺：是指通過網路資訊技術，使相互依賴的多邊主體在特定載體提供的規則和撮合下交互，以此共同創造價值的商業組織形態。
- 平臺經濟：平臺經濟,是指由互聯網平臺協調組織資源配置的一種經濟形態，
- 市場支配地位認定條件：
- （一）一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的；
- （二）兩個經營者在相關市場的市場份額合計達到三分之二的；
- （三）三個經營者在相關市場的市場份額合計達到四分之三的。
其中，平臺壟斷是一種最終認定結果，而推斷其是否進行平臺壟斷要看是否符合平臺經濟定義的經營方式，以及是否利用市場支配地位進行相關經濟活動，市場總局對于阿里的壟斷行為的認定是“二選一”，具體依據參考此篇文章。
縱觀中美科技發展史，在互聯網這一波浪潮中，平臺經濟是不可避免的，而平臺經濟走向壟斷已經不是孤立不證的美國特色了，有必要按照對待客觀經濟規律的態度對其進行解析，
- 平臺壟斷危害表現在于侵犯隱私和割裂生態，甚至會雙向剝削價值，最典型的就是滴滴對司機和乘客的雙向榨取利潤。
- 而經濟原因在于現有的互聯網企業高度依賴廣告模式，在一個互聯網企業的擴張階段通常采取免費模式，這促使平臺擴張而無法獲取穩定的現金流，每個互聯網企業都只有到達未來才能支撐現在的投資，隨后只能繼續擴張現有規模，最終就是惡性循環，每個賽道達到壟斷格局后開始拼命塞廣告，
- 唯一走出這種路徑的是工具類應用，比如Amazon的AWS，但是工具類應用最終也是贏家通吃，不足以改變整個互聯網依靠廣告的格局，
Web 3.0雛形顯現
這是因為在2.0之下，基礎協議和應用之間價值分成的天然不平衡，最上層的應用拿走了大部分利潤，而支撐起整個互聯網運作的基礎協議無力對抗，
圖源：華為官網
無論是TCP/IP協議，還是HTTP協議，都是我們溝通、交流的日常使用工具，但是我們從來沒有為之付費，甚至于Google Chrome、Edge瀏覽器工具也是免費開放給所有用戶，免費的同時就是最貴的，最后就是把我們資訊作價賣給廣告商，而為了更高效的占領市場，個人淺層資訊不足用，最后侵犯隱私甚至可以說是一種必然。
現在我們定位到了Web 2.0下的問題，分別是：
- 基礎協議不產生價值
- 應用層被大公司平臺壟斷，個人完全沒有平等議價能力
如果Web 3.0要解決平臺壟斷的問題，那么要做到基礎協議產生價值和以用戶為中心這兩點，更細化一點，我們對Web 3.0的期許：在確保應用體驗順暢的同時，把隱私數據、經濟價值的控制權還給用戶，在這方面，絲綢之路創始人Ross Ulbricht身在大牢，心系天下，勾勒了藍圖，提出了一種去中心化社交協議（ DSP）的設想，總體上由三部分要點構成，
- 用戶是DSP社交的中心
- 用戶掌控自己的數據和隱私，并將會產生經濟價值
- 用戶利用可組合性和協議、應用進行交互
去中心社交可以做，其他的也可以，Mirror搞寫作，Audius搞音樂，但目前做的還遠遠不夠，
因為這些應用目前還是要和現在的Web 2.0產生聯系，比如你連接到Mirror還是要經過IP協議，另一方面，這些Web 3.0應用之間的組合性遠未被徹底激活，比如Audius是建立在Solona公鏈上，與其他公鏈上如何進行進行交互還是個問題，
但至少我們可以暢想下Web 3.0時代：
- 存儲：IPFS/Filecoin、Arweave、Storj、Crust Network
- 大數據：BDP
- 云基礎設施：Ankr Network
- 網關：Deeper Network
- 域名：ENS、Handshake、Unstoppable Domains
- 流媒體：Livepeer、Theta
- 預測市場樞紐和生態系統：Zeitgeist
- 中間件：Pocket Network
- 去中心化身份識別（DID）：ION
- 內容創作平臺：Mirror
- 去中心化流媒體平臺：Audius
- 去中心化API服務：API3
目前看來，在具體應用上基本做到了全場景替代，甚至其中吸引了微軟這樣的重量級玩家，他們開發了ION，但缺的是組合和真正堪用的產品，換句話說，我們缺Web 3.0的加密貓。
設想一下，Web 3.0世界中所有的流程都是去中心化的，用戶可以直接跟多種協議交互，帶著數據價值去沖浪，并在期間產生經濟價值，大體上，Web 1.0~3.0會遵循以下規律進行演化：
- 技術區別：HTML——AJAX——AI/AR/VR，代表應用：瀏覽器——社交媒體——語義網；
- 內容獲取：個人獲取——平臺分發——去中心化傳播，尤其是UGC內容創作歸屬權問題會得到解決，Web 2.0時代UGC內容是為平臺打工，3.0時代內容是在用戶-用戶間傳播。
- 經濟價值：Web 1.0撥號上網，對用戶技能和經濟門檻的要求極高，Web 2.0時代通過廣告模式引入了免費模式，Web 3.0時代有望重回付費模式，但是去中心化的經濟價值的分配不存在平臺截取的問題。
我們今后會繼續跟進Web 3.0的話題，目前還處于極早期的拓荒時代，至少還需要解決很多問題，本文主要探討Web 3.0應用組合起來足夠實現對Web 2.0時代的全場景替代，但是用戶做好了為之付費的思想準備嗎，以及用戶具備和多種協議、應用進行交互的能力嗎？
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