編譯 | 隔夜的粥
注：Optimism 團隊長期以來一直在尋找為公共品（Public Goods）提供資金的可持續解決方案，感謝Vitalik Buterin 的出色設計，我們現在有了第一個實驗結構， 這篇文章是Optimism與 Vitalik 合作完成的。
在沒有商業模式的情況下，要建立一個雄心勃勃的項目是極為困難的，（項目方）很難去獲得融資，因此也很難雇傭到最優秀的人，而最終選擇放棄是容易的。
眾所周知，即使擁有充足的投資資金，初創企業也面臨著困難的挑戰：大多數都失敗了。但它們有一個重要的優勢——退出的可能性，退出通過股權（退出中的份額）為前期資金、招聘和調整創造激勵。然而，對于非營利組織、自由和開源軟體(FOSS)以及公共品（Public Goods）項目來說，這種“隧道盡頭的曙光”是不存在的，
鑒于此，毫不奇怪，很多最優秀、最聰明的明星級建設者（即使是那些真心想行好事的人），最終也走上了一條以營利為目的的道路（即使最終在使命上妥協了），對于很多人而言，這不僅僅關乎財富，更關乎公平。為什么要辛辛苦苦地開發自由軟體，讓別人從中獲得巨額利潤，而自己卻不能獲得任何好處？
那么……如果突然間，公共品（Public Goods）項目確實存在著退出方式，那會發生什么？退出取決于項目創造了多少公共品，而不是季度利潤。我們是否會看到對社區利益最大化的技術進行更積極的投資和創新？我們會看到更多的非營利組織蓬勃發展，而不是苦于生存嗎？
我們在下面提出了一種機制來實現這些目標。借助協議產生的收入、追溯公共品融資以及結果預言機（Results Oracle），我們將為公共品項目創建一個創業公司式的融資周期，我們（Optimism 團隊），承諾將我們從交易排序（在去中心化排序器之前）獲得的所有利潤，用于公共品資助實驗，包括第一個公共品退出，雖然還沒有任何利潤可以授予，并且細節仍在開發當中，但我們很高興現在做出這個承諾，并分享我們第一個實驗的基本想法！
可追溯公共品融資DAO如何運作
作者： Vitalik Buterin
可追溯公共品融資（retroactive public goods funding）概念背后的核心原則很簡單：就「過去有用的內容」達成一致，要比對「未來有用的內容」達成一致更容易，前者仍然經常是分歧的來源，但這種分歧，你仍然可通過使用一些現有的投票機制（例如二次方投票甚至常規投票）獲得相當好的判斷，而后者更具挑戰性，對于營利性領域，我們能做的最好的事情就是建立一個生態系統，人們可以在其中創建初創公司并對其進行投資，并在最終正確時獲得獎勵，因此，與其完全重新發明輪子，我們不如創建一個完全相同機制的面向公共品的版本，
一個我們可稱之為“結果預言機”（the Results Oracle）的DAO，它可以為公共品項目提供資金。長期來看，這個結果預言機可以由協議費用資助（例如，如果由L2 項目實施，排序器拍賣是一個候選來源）。但與其他公共品融資 DAO 不同，這個結果預言機會追溯性地資助項目，獎勵它認為已經提供價值的項目，
這個預言機的設計是一個非常復雜的問題（另請參閱這兩篇文章：1和2），最好以迭代方式解決，一個簡單的早期版本，可能是從實施這個方案的生態系統中挑選20-50個技術熟練的長期貢獻者，隨著我們對去中心化治理理解的提高，該方案可隨之得到改進，
這個結果預言機可以發送獎勵到任何地址。以下是它可以向哪些地址發送獎勵的一些可能想法：
- 主要負責項目實施的個人或組織；
- 代表固定分配表的智能合約，其在為項目貢獻時間和/或資金的多個個人和/或組織之間分配資金；
- 一種項目token，其供應分配給為項目貢獻時間和/或金錢的一個或多個個人和/或組織，并且它可交易；
在第一種和第二種情況下，結果預言機只會向接收者發送資金。它們都可以作為分配表來實現，合約接受資金并根據特定拆分立即將資金重新分配給接收者，
項目token是一個更激進的想法，其本質上是為預言機將資助的結果創建一個預測市場。這個結果預言機可以用它的資金為代幣設定一個價格下限：如果它分配了X美元的獎勵，而這個項目總共有N個代幣供應，那么它就會發布一個公開訂單，以每個token X/N美元的價格購買這些代幣的全部供應。
通過設置價格下限（而不是一次性結算）來提供資金,允許該預言機多次獎勵同一個項目。它還允許項目token從結果預言機和其他來源（例如其他授予機制、類似 NFT 的收藏價值、項目自己的經濟模型）獲得獎勵，通過從已有的訂單中提取資金，并使用合并資金創建一個新的訂單來設置更高的價格下限，從而實現多重獎勵，
圖：示例價格軌跡
由于任何人都可以為任何事物創建分配表或項目token，因此項目內的貢獻水平可能存在分歧，從而導致同一項目存在多個相互競爭的分配表（或項目token），在這種情況下，這個結果預言機不僅必須決定哪個項目有價值，而且要決定哪個項目token或分配表（或多個token/表之間的劃分）是更好的貢獻衡量方法。這種判斷無法完全避免，盡管希望只有在特殊情況下才需要它。
謝謝Vitalik 。
種子融資
我們上面提出的是一個多層的生態系統，很難從零開始迅速建立一個新的生態系統！不同的參與者可以采取幾種策略來幫助生態系統起步：
- 項目方和基金會的補助金計劃；
- 在Uniswap上出售公共品token；
- 二次方融資；
結論
非營利組織的模式對維護一個已建立的代碼庫可能很有效，但是啟動一個項目的開始階段非常困難，絕大多數初創公司都沒有任何形式的退出方式，而對于 FOSS 項目來說就更難了。對于一個團隊來說，捐贈并不是一個足夠穩定的資金來源，補助金不足以提供有競爭力的薪水。為了“正確的理由”在某個地方工作并不能支付賬單，
這些英雄的利他主義是一種美德，而作為他們所創造東西的狂熱用戶，我們不應該讓他們也得到報酬嗎？
通過為OSS項目提供一個退出方式，我們實際上也激勵了融資來源，開源項目現在也可以盈利了！
