昨晚我們成功進行了“今夜不設指標”的第一期活動，將近100名參會者齊聚Zoom平臺，大家一起就Crypto的相關話題進行了討論。我原本設想會有10-20個人來收聽這次活動，沒想到昨晚來了將近100位觀眾，感謝各位朋友的捧場和支持，
舉辦該系列活動是為了在熊市的時候(行情不好的時候)給大家提供一個交流學習的平臺，同時也督促我們自己持續的關注整個行業的動態，去挖掘有趣的新項目，本次加上我一共有四位嘉賓進行了分享，其他三位分別是：猩猩、大碩老師和尼格爾老師。
以下為四位老師核心觀點的文字紀要
大碩老師 (DAO Suqare社區成員)
內容平臺經歷了從中心化到去中心化到過程，從遠古時期的Akasha到之后的Steemit、Lbry、Cent等，再到今天的Mirror，而Mirror平臺已不單單是一個內容平臺，就在近期關于以太坊的一部新電影計劃籌拍，開拍資金便在Mirror這個平臺上成功進行，最終籌集了1000多枚ETH。當內容平臺結合了錢包、打款、募資等功能，它便打開了想象空間，普通人發文募資的情景可能成為現實。
Solana的高性能和用戶體驗給予了開發者和用戶信心，任何新公鏈的嘗試最終都可能失敗。同時每條公鏈都有自己的適用場景，盡量避開和以太坊的證明競爭。
猩猩 (真本聰聯合創始人)
大倉位配置主流幣種的策略，但是通過土狗賺錢的錢來反哺大倉位幣種，同時通過玩土狗項目來感知市場
DeFi最核心的還是DEX，其次是Lending，衍生品自己就沒有賺過錢
OHM的發行方式是IDO，類似空投，社區特別有意思。但成功了嗎其實也不一定。歷史上其他算法穩定幣也進入過前100甚至前50，這個項目的泡沫還是有的，只是它的社區凝聚力比較強，大戶比較團結
Uniswap V3會讓土狗煥發第二春，當時V2初期誕生的一批土狗才是有意思的，回頭想想令人回味
Nikkor (Perpetual Protocol大陸區負責人)
需要更多的Web3生態組件項目來讓他們相互間有組合型
分享了Multicoin投資的新項目：Galaxy
看好流支付
曾經擁有Thorchain(RUNE) 5%的倉位(通過私募)，在Bitmax上線之后回本漸漸賣掉，之后RUNE漲了幾百倍，當你想要賣掉一個曾經看好的項目時，想象當初它為什么會打動你，然后尋找更多的理由去支撐
Uniswap和Compound這兩個DeFi頭部項目都是在18年誕生，熊市孕育機會，期待在熊市沉下心， 尋找到新的機會
欣賞Paradigm，幫助Perpetual設計V3版本，對他們愿意幫助和自己直接利益無關的項目的行為贊美有加。Paradigm本身就是對Crypto VC的一種paradigm。
看好Solana生態，Solana能在短時間內獲得市場的目光以及形成自己的生態是合力的結果，擁有一條高性能、體驗很棒的公鏈終歸不是一件壞事。哪怕它最終無法擊敗以太坊，它也在歷史的某一段行程中擁有過自己的位置
Soros
我們目前所看到的Uniswap V3只是它的冰山一角，我們對V3的認知極其的有限，實際上通過V3可以探索出無限多的玩法和可能性，V3將引爆下一輪投機浪潮
Paradigm已經超出了傳統意義上VC的范疇，它本質是一家有強大資金支撐的創新驅動公司，Paradigm的Dan先設計出了V3的理論白皮書，Uniswap團隊相當于一家外包技術公司幫其實現V3產品。互相成就
長期HODL住一個資產是認知加低成本兩者因素合力的結果
優秀和卓越之間的區別：優秀是你有1個億，通過一輪周期你賺了10個億。而卓越則是你有1個億，通過一輪周期你賺了50個億，做到前者便能打敗市場上99%的投資者，但那只能稱之為優秀，剩下的1%才可能是卓越。在區塊鏈這個充滿紅利的行業，不追求卓越可能會有一些遺憾，但不必強求。
