根據IDC發布的大陸可穿戴設備市場最新數據，2020第三季度，華為以941.4萬臺出貨量穩居第一，市場份額28.6%，出貨量同比增長60.5%。
而在一年之前，華為可穿戴設備的全球出貨量還在蘋果、小米、三星之后，只能屈居第四。到底是什么原因讓華為在可穿戴設備市場迅速崛起呢？
近日，筆者跟隨一眾媒體，一起參觀了位于華為西安研究所的華為運動健康科學實驗室，嘗試從中獲知一些因緣，
公開資訊顯示，華為西安研究所成立于2000年，經過16年的持續發展，業務涵蓋云計算、大數據、無線網路、固定網路、行動電話手表手環等領域，現已成為華為公司全球最大的研究所，包含研發人員13000多名。
華為運動健康實驗室位于華為西安研究所E區，華為智能穿戴和運動健康業務的研發團隊歷時九個月，對原有的研發資源進行整合，并引入了一批全新的專業研究設備，經過重新選址和規劃，建成全新的華為運動健康科學實驗室，并于我們媒體參觀的當天，也就是12月10日，正式投入使用，
華為運動健康實驗室分為穿戴產品可靠性測試實驗區、運動健康專業測評實驗區，
在運動健康專業測評實驗區內，借助二十余種專業研究設備，研究員們模擬多種運動場景，采集人體運動健康數據，不斷優化華為運動健康數據算法，讓不同的消費者都能獲得同樣精準的運動健康數據。
而在可靠性測試實驗區里，工程師們參照嚴苛的測試標準搭建了十余重可靠性測試環節，所有的華為智能穿戴產品都在這里進行反復地破壞性測試。只有經受住考驗的產品才會被推向市場，最終到達消費者手中，
下面就隨筆者一起來看看華為運動健康實驗室的大致概況。
穿戴產品可靠性測試實驗區看起來就像是一個健身房，除了一圈跑道之外，跑步機、劃船機、腳踏車、舉重機各種健身設備可以說應有盡有，甚至還有一個籃球場和高爾夫模擬訓練場，
為了把佩戴華為手表和手環跑步變成一件科學而又簡單的事，研究員們借助足底壓力跑臺、心肺功能代謝儀、心率帶、專業大型跑臺和光學動作姿態捕捉系統，組合搭建了一個復雜的跑步測試系統，用以搜集人的身體在跑步狀態下的跑步姿態、最大攝氧量、心率和卡路里消耗等核心運動數據。
實驗室里的高爾夫室內模擬設備，在華為WATCH GT 2 Pro系列的“高爾夫練習場模式”功能研發階段發揮了重要作用。
專業的高爾夫球教練和學生在此訓練測試，在經歷了2萬次揮桿后，2500多組專業數據被搜集起來，最終幫助開發完善了這一功能，
華為去年曾發布了一款針對籃球、跑姿、日常活動監測的專業運動手環——華為手環4e籃球精靈，
這款運動手環場景針對性極強，它既可以戴在手腕上，還能夠以另一種形態懸扣在運動鞋上，用戶的每次跳躍、抬步等動作，均能被一一詳細記錄，這款產品的早期數據調研收集就是在這里完成的。
據介紹，僅在2020年，研究員們搜集的跑步數據累積時間長達 10900小時，跑步里程約105000公里。
這些數據經數據算法的不斷測試與優化，還原出人在跑步時的身體狀態，最終被應用于華為的智能穿戴產品中，
而在華為一向在意的可靠性測試區域，工程師利用機械設備和軟體工具模擬出許多極限使用場景，對華為智能穿戴產品的硬件和軟體的使用壽命進行破壞性測試，
整個產品團隊設計的可靠性測試多達數百項，其中四分之一的測試項目屬于極限破壞性測試，如果測試不合格，它們將被拆解分析以改進產品，最后再被送往制造工廠集中銷毀，
在筆者個人看來，很多測試項目的極限值已經遠超過了可穿戴產品1-3年的產品更換周期，不過對企業而言，除了保證用戶體驗之外，極限耐用性測試也是大規模制造產品的一個必需過程。
因涉及到部分商業保密需求，我們不能為大家帶來全部場景的介紹，但管中窺豹，此次參觀也讓我們對華為的可穿戴產品線從立項、研發設計、數據搜集、測試制造等環節有了一個全面的了解。
不論是手表還是手環，華為的每一款可穿戴產品都在立項之后，通過橫跨計算機軟體、工學、物理、數學、體育、醫學等學科各個專業人士，不斷的調試優化，把華為的智能產品“訓練”成一個個可靠的“腕上健身私教”和“主動健康管家”，在功能方面達到業內領先水準，
戰略決定戰術。作為華為智能全場景戰略“1+8+N”中重要的一環，華為智能可穿戴設備的高速增長顯然與戰略層面的大方向確定密不可分，而在執行力方面，位于西研所的華為運動健康科學實驗室，顯然已經將戰術執行做到了極致，
未來，華為將繼續加大在運動健康領域的投資，計劃在東莞松山湖建設另一個運動健康實驗室，聯合華為全球10余所科學研究所的研發資源形成合力，構建一個全球多地協同的運動健康綜合研究平臺，打造一個創新、領先、開放的華為運動健康生態圈，
“讓復雜變得簡單，讓專業變得更準確，不斷為消費者帶來創新的產品將是我們一直努力的方向。”華為消費者業務智能穿戴與運動健康產品線總裁張煒在采訪時表示，
