眾所周知，智能行動電話已經是一片紅海，全球行動電話出貨量逐年下降，市場容量已經接近飽和。
然而今年大陸智能行動電話市場卻異常活躍，多個品牌重新加入智能行動電話市場的激烈競爭中，比如樂視、中興、紅魔、TCL還有酷派，
今年5月21日，酷派官方曾宣布將推出新機酷派COOL20，海報文案是“浴火重生，王者歸來，”似乎是在向世人宣告，曾經大陸行動電話市場上的“王者”要回來了!
近日，小米集團行動電話部產品總監及集團參謀部總監李宇靖加盟酷派的消息曝出后，“酷派”這個聽起來已經有些陌生的品牌再次回到大眾視野中。而從近日酷派集團暴漲的股價來看，這家曾經的“行動電話王者”真的要回來了。
10月14日，據報道，酷派行動電話確實在計劃回歸主流市場，酷派現任董事長陳家俊在接受采訪時表示：“現在市場機會很大，我們的目標是三年內重返第一梯隊。”
酷派的“輝煌歷史”
酷派無疑是有過輝煌歷史的，早在2012年，酷派行動電話就占據11%的大陸市場份額，位居全國第三，2013年，酷派行動電話市場份額進一步提升，躋身全球第六大行動電話制造商，大陸市場份額排名第二，僅次于三星。
不過在這個時期，酷派行動電話銷售太過依賴運營商渠道，為之后的“潰敗”埋下了伏筆。
進入4G時代后，運營商渠道迅速式微，伴隨而來的是全面崛起的互聯網行動電話品牌，比如小米、魅族、樂視等。同時，OPPO、vivo依靠長期積累的線下渠道資源，開始獲得快速增長，
而與此同時，深度綁定運營商的“中華酷聯”迅速陷入低谷，只有華為行動電話依靠正確的戰略決策和扎實的技術水平，迅速完成了向自主高端品牌的轉型升級，而中興、酷派、聯想由于戰略調整不及時，逐漸遠離主流市場，
為什么這個時候選擇回歸？
現在賣行動電話并不是一門好生意，市場容量正在接近飽和，產品也越來越同質化，留給小眾品牌的生存空間越來越狹窄，但酷派為什么選擇在這個時候重回行動電話市場？
酷派董事長陳家俊認為，目前的行動電話行業仍舊有巨大的機會，
在產品同質化問題上，他認為，硬件迭代放緩，差異化需要靠軟體去體現，
新品牌在系統和軟體服務方面仍有機會趕超頭部品牌。酷派高級副總裁秦濤表示“過去大概六個月的時間，我們的Linux?kernel核心分支代碼貢獻已經躋身大陸行動電話品牌TOP2，未來還將繼續在操作系統上加大投入。”
除此之外，2021年智能行動電話供應鏈風險快速上升，芯片短缺，產品缺貨漲價時有發生，
陳家俊認為，在這種背景之下，酷派輕裝上陣，擁有更大的調節空間，
另一方面，酷派還稱將大規模使用大陸供應鏈，也降低行業缺芯“卡脖子”問題帶來的風險。酷派號稱將優先采用大陸零部件，并表示目前酷派行動電話已經實現80%-90%元器件大陸化。
看得出來，酷派對于此次的回歸頗有信心，但能否在激烈競爭中達成“三年內重返第一梯隊”的目標，仍有待進一步觀察。
回歸或與華為有關
筆者認為，酷派選擇在今年回歸市場的真正原因可能和華為行動電話業務受困有關，
華為行動電話被迫遠離市場中心，大量市場份額需要其他品牌去填補，這確實給一些邊緣品牌帶來了重返中心舞臺的機會。
受限于供應禁令，華為只能目前推出4G行動電話，隨著5G網路進一步發展，華為行動電話市場份額或許會進一步縮減。
短期來看，一些小眾品牌重新加入到市場競爭中，對于消費者而言是一件好事情，廠商彼此之間的激烈競爭將帶來更多物美價廉的行動電話產品。
長期來看，這些小眾品牌需要在渠道、產品、供應鏈三個方面找到自己的差異化，并建立起優勢，否則仍然會在激烈的競爭中慘遭淘汰。
酷派行動電話顯然已經找到自己的差異化所在，但是能否形成優勢，還需要市場的檢驗，
