鴻星爾克根本留不住“野性消費者”

劃重點:

·昨天是鴻星爾克爆紅后整整100天,大眾對它的關注度驟降,門店從爆滿到冷清。該品牌旗艦店抖音數據顯示,30天的粉絲增量為-29萬,幾乎每天掉粉一萬,

·鴻星爾克現已回歸正軌,推出多款IP聯名款、追趕國潮風、找來明星合作,但安踏、李寧強勢碾壓,鴻星爾克仍需要很長一段路要走,

·消費者意識形態發生改變,對于大陸品牌來說是個機會,但真正破圈仍面臨眾多困局,

7月23日,鴻星爾克因捐款突然爆紅網路,當日銷量猛翻52倍,一舉躍升國貨頂流。

昨天是其爆紅后的整整一百天,我們再次審視這一品牌:曾經喧鬧的門店早已回歸平靜;直播間瘋狂的人氣也已消散,各大社區論壇也鮮有品牌討論之音……

100天來,鴻星爾克變得“很忙”:這期間,它因為再次捐款被質疑炒作,不僅如此,它還與20年前的第一位品牌代言人陳小春再度合作,拍攝了兩張雜志大片。不過,此事并未引起太多的關注,這條官方動態下面,評論數寥寥,

在遭受熱捧后,流量效應在它身上發生了微妙的變化。“野性消費”的喧囂退去,鴻星爾克這樣的大陸品牌應該如何找到自己的方向?

關注度驟降,門店從爆滿到冷清

今年7月,河南遭遇水災,鴻星爾克在自身虧損的情況下,還向該地區捐款5000萬,這一舉動引發大量關注,#鴻星爾克的微博評論好心酸# 等話題持續刷屏,甚至有網友在直播間無視其董事長“理性消費”言論,留言道:“就要野性消費!”,甚至給鴻星爾克微博會員充到了2140年,

在輿論的推動之下,鴻星爾克站上流量巔峰,銷量也因此大漲。7月下旬,鴻星爾克業績瘋狂飆升,直播間只要店員一上架商品就被一搶而空。僅在7月23日這天,就打破了品牌有史以來的多項紀錄:銷售額增長超52倍,總銷售額超2200萬,累積觀看數超2400萬,累計在線人數超10萬。

同樣的情況也出現在線下門店,很多人從遠處趕來搶購,支持大陸品牌。在7月份的一次探店中,一家位于北京海淀區的鴻星爾克門店擠滿了前來消費的人,售貨架上的一些衣服已經售空了。有消費者表示,專門過來支持鴻星爾克,可惜款式都沒貨了。

三個月后,再次走進同一家門店,人流量已經大幅減少,即使是周末下午,瘋狂打折的店內也只有零星的幾位顧客,顯得頗為冷清,

而從關注度數據來看,圍繞鴻星爾克的關注熱潮也早已經退去。

根據慧科訊業輿情監測的數據顯示,在2021年7月到10月期間,監測周期內,鴻星爾克的聲量總量在8月1日達到傳播峰值,隨后出現斷崖式下跌,9月份之后趨于穩定,


(鴻星爾克的聲量總量在8月1日達到傳播峰值。來源:慧科訊業輿情監測)

從近一個月的聲量趨勢來看,其聲量總量在10月11日達到傳播峰值,此時正是鴻星爾克捐贈2000萬物資馳援山西引發熱議的時候,但聲量總量較8月份數據也已跌去甚遠。


(10月11日,鴻星爾克又因捐贈山西物資,聲量達到峰值,來源:慧科訊業輿情監測)

此外,相比較其官方賬號7月份在抖音平臺漲粉1500萬,成為主播漲粉榜第一名,現在的鴻星爾克卻開始掉粉——根據飛瓜數據,僅以周末兩天為例,就掉粉8313人、5430人,

而近一周內,直播間累計9場直播的銷售額不到300萬元,而其30天的抖音粉絲增量為-29萬,幾乎每天掉粉一萬。

情感消費過后,如何重塑品牌力?

至于那些當初用實際行動支持鴻星爾克的消費者,是否真正成為了鴻星爾克粉絲?目前來看,消費者口碑不一。

一位消費者表示,給孩子買了鴻星爾克,但是一跑步腳趾頭就出血了,只能換回原來穿的品牌,

不過,也有不少消費者對購買的產品給了“好穿”的評價。一位在2個月前出于支持的心態購買了球鞋的用戶表示,起初是因為支持心態購買,后來發現穿著還是比較舒服的,又在近期復購了同款,

有消費者直言,趕上7月份的熱潮購買,但穿著場合確實不多,與耐吉(NIKE)等一線運動品牌相比,鴻星爾克的溢價能力十分有限。

從消費者心理的角度,消費者對鴻星爾克的心疼,引發了階段性的情感消費。但是要通過這次機會真正成為大品牌,留住消費者,需要的是獨立、潮流的設計,和過硬的品質,以及更立體化的品牌形象,

有觀點認為,價值營銷是本土品牌缺乏的,市場占有率很重要,如果沒有價值觀主張、沒有文化內涵的品牌,都不可能根深葉茂。

不過,鴻星爾克的知名度確實比之前要高了很多,現在,消費者對其建立了很高的期待,鴻星爾克既要保持如今在大眾心中“低調、善良、淳樸”的形象,又要不辜負消費者期待,走出邊緣化,真正做出好產品。

實際上,在重歸大眾視線之后,鴻星爾克也低調做了一系列的品牌活動,比如,推出與國漫《一人之下》《銀魂》、河南博物院、清明上河園等IP的聯名款,甚至還聯合奇瑞汽車推出了復古國潮系列衛衣,與小米聯動做了營銷活動。

但目前來看,消費者對鴻星爾克的熱情已趨于理性,在國潮這片大市場中,鴻星爾克要面對李寧安踏等強勁對手,

此前,中金公司發布研報稱,持續強化功能性與科技感是運動品牌獲得成功的關鍵因素之一,大陸領先品牌如安踏、李寧紛紛加大科技創新投入,提高產品競爭壁壘。

從安踏、李寧、特步國際等多家運動品牌發布的2021年上半年財報數據看,幾家品牌營收增長的同時,產品的銷售與運營能力也在提升。

這對于目前還在虧損中的鴻星爾克來說,顯然壓力不小,在熱潮之后,能否真正渡過難關,借著國潮的風逐漸回歸正軌,還是個未知數。

大陸運動品牌,破圈仍存困局

雖然在爆紅之后,鴻星爾克并沒有趁機消費流量、收割變現,但現實問題擺在面前:沒有了話題的加持,鴻星爾克如何靠自身品牌力持續吸引和留住用戶?

實際上,中低端運動消費市場一直是大陸運動品牌的市場。但如今大家的消費水平提升,對于好的設計、過硬的質量提出了更高的需求。如今,大陸運動品牌需要思考的是,如何抓住更高層次消費者的需求,成功進入更廣闊的市場。

好在,消費者意識形態改變,對于大陸品牌來說是好機會,在這一方面,李寧已經敲開了高端市場,但仍面臨爭議,并未站穩腳跟,

而且在奧運會和國家隊資源方面,相比較李寧和安踏,鴻星爾克也是缺乏的,這都是其需要追趕和補足的地方,

經濟學家宋清輝表示,大陸運動品牌面臨著新一輪的發展機遇,市場規模有望進一步擴大,一部分核心競爭力較強的大陸運動服飾品牌,有望在品牌門店數量、整體盈利水平等多方面保持強勁增長態勢,獲得更大更長遠的發展。

但是,目前大陸運動品牌破圈仍面臨一些困局,特別是與國外運動大牌相比知名度亟需進一步提升,在建議大陸運動品牌企業,不斷加強設計和創新能力,在引領運動服飾行業發展潮流的同時,也借此加強自身的市場核心競爭力。

災情是企業展現社會責任的好時機,企業的付出收獲關注和流量合情合理。但企業的長久發展依賴的是科學經營、創新和抓住消費者需求,鴻星爾克會成為下一個李寧或是安踏嗎?

0 条回复 A文章作者 M管理員
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