我們有一個毛病，那就是喜歡把已經逝去的人神化，把不可能完成的任務交給他。

有人認為iPhone的攝像頭突出、全面屏有“劉海”是因為庫克和其他蘋果成員能力不夠，真是這樣的嗎？如果喬布斯還沒有逝去，他一定能滿足我們全部的要求？

我們是不是太不把庫克當回事？？？

在喬布斯去世之前，沒有幾個人知道庫克的存在。

1997年，喬布斯重返蘋果，此時的蘋果已經陷入困境了，大家都不認為喬布斯能力挽狂瀾。沒多久，喬布斯迎來了庫克。1998年年初，庫克進入蘋果，任副總裁，主管蘋果的電腦制造業務。可是你知道當時的蘋果是一個怎么樣的存在嗎？在13年，庫克參與其母校杜克大學部的演講中表示那個時候的Apple運營是“一團糟”：臃腫的庫存、效率低下的制造，其在1997年的損失高達10億美元。所以不論對于任何人來說，要說服自己加入到這么一個公司是一個非常難的抉擇。

你要知道，在加入蘋果之前庫克已經是全美國最頂尖的供應鏈管理高手之一，就算不加入蘋果，他還有很多的選擇。加入了蘋果之后，庫克采取了一系列措施簡化運營流程，提高生產效率、降低庫存、大量啟用國外工廠等一系列措施，讓蘋果渡過難關維持運營，后來還提出開設apple store，擺脫經銷商的控制。

在產品設計方面，iPhone 5S備受歡迎的touch ID也是庫克帶領團隊開發出來的。iPhone 5S出來的時候驚為天人，從此之后掀起了指紋識別在行動電話的應用熱潮。

覺得庫克不厲害的人難道認為喬布斯選自己的繼任人是隨便抓鬮的？

我們是不是也不太把喬納森當一回事了？

天才設計師喬納森·伊夫作為蘋果首席設計師，他曾參與設計了iPod，iMac，iPhone，iPad等眾多蘋果產品。這個從喬布斯時代開始就設計蘋果產品的大牛，也是世界上最頂尖的工業設計之一。

你要知道，當年喬納森·伊夫是做好準備要離開的，喬布斯把他留下來一直到現在，他幾乎參與了Apple所有重大的設計。

喬布斯是天才，不是神

我并不是否定喬布斯，他是天才、是一代傳奇，沒錯！在蘋果的發展歷史中，他居功至偉，沒錯！

可是喬布斯不能改變物理定律、不能改變客觀存在的困難。目前我們的技術水平尚不能滿足我們全部的要求，或者是成本過于高昂而不值得。我相信這一點喬布斯都無法改變，無法加快人類歷史發展的進程。

iPhone4的天線門還記得吧。iPhone4使用引以為傲的邊框天線設計，但是當用戶手握到天線位置的時候，信號就減弱。雖然不算是致命的缺陷，但是也告訴我們一個事實：再天馬行空的設計也需要按照基本法來進行，誰也無法改變。

在現在的工藝水平條件下，為了獲取優秀的拍攝效果鏡頭必須做大，必須做得突出，你們覺得喬布斯會犧牲畫質而把鏡頭做平么？為了實現面部識別、前置拍照等效果，iPhone X要么就“留劉海”，要么就“留下巴”，你們覺得喬布斯會選擇哪一個？

我也不知道。不過貌似喬布斯給出了答案：

（圖片截取于蘋果對喬布斯的官方追思會）。