早期的小米和魅族可謂是兩位老冤家，當時好多煤油還看不上小米，說小米的外觀丑，是屌絲專用機，確實那時的魅族可謂大陸行動電話中的一股清流，說外觀漂亮、設計追求極致也只有魅族了。
現在的魅族無論是熱度和銷量都已經被小米甩掉一大截了，現在的魅族想超越小米談何容易？
行動電話銷量營收上魅族和小米已經不是一個等級；
flyme對比MIUI，MIUI聯網激活2.8億用戶魅族3000萬左右；
魅族有的東西小米全部都有，小米有的大部分魅族都沒有，如電視，盒子，筆記本等；
米家已經是全球第一大智能家居平臺，魅族雖然也有但比起來差得多；
小米支付，小米金融，小米影業等魅族都沒有；
小米去年營收1000億魅族200億；
魅族沒有爆款沒有突破，而小米有小米MIX并且開創了全面屏；
雷軍已經成了全網第一網紅，黃章呢？
2016年開了一年的發布會李楠說是戰略失誤，2017年的魅族Pro7系列你是什么失誤？
魅族干不過小米主要在于戰略布局失誤
黃章的心思全在于怎么懟小米，連發布會都是明懟小米的，太注意小米的腳步的結果就是一步一步跟著走，小米出什么魅族也出什么，可是想要后發先至？世界上哪有那么多后發先至？
反觀雷軍呢？布局大的嚇人，能在2014年這個小米稱霸大陸的時刻，雷軍決定搞MIX和搞澎湃，這一點上，黃章就根本無法想象。
除了開創全面屏和自己研發處理器之外，小米的戰略優勢在于打造了小米生態鏈，不僅僅只做行動電話，小米的野心是小米產品可以囊括你的生活起居。當然，做這些也一定要做好，要體現小米的品牌。
迄今為止，小米生態鏈已獲116項工業設計大獎，其中米家LED智能臺燈榮獲2017德國iF設計金獎，小米米家電動滑板車榮獲2017德國紅點最佳設計獎。MIOT平臺聯網設備總量超過6000萬，已成為目前全球最大的智能硬件平臺！”
據Strategy Analytics最新調研報告，小米可穿戴裝備，2017年Q2銷量位居同品類全球第一，超越Fitbit和Apple！
還有就是線上線下的銷售，小米是線上為主，線下為輔，去年小米開始著重線下，今年主流旗艦小米6到中高端小米5X全部主打美顏拍照。是因為小米深知自己缺乏年輕女性這一塊市場，特地請吳亦凡來代言小米全線產品。
反觀魅族，真的只是跟著小米走。小米發布5X，魅族就發布Note6，完全沒有自己的戰略部署，這樣的打法，遲早藥丸。
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說魅族輸在營銷上的人估計都是腦子壞掉了，看不清事實！曾經小米是有很多地方做的不好，但是小米聽用戶de反饋，而且是真的在做事情，加上雷軍de戰略布局，才有了今天的小米，魅族黃章格局那么小，就當年小米不行，但現在你再比比看，早已經不是營銷de差距le！不黑不吹！
用過兩個魅族行動電話，還是很不錯的，沒用過小米，因為那個紅米長的難看，就沒繼續關注過小米，也沒想過用小米，還是忠誠魅族！
不出意料的話小米，華為三年之內肯定有一個成為全球第一！贊贊贊
魅族的目標是小米，而小米的目標是蘋果，眼光不一樣注定跟不上！
我用的MX 5差不多剛上市就買呢，反應很快打王者也不卡，就是續航差其它沒毛病，小米就是那些學生孩子用的 // @錯過了也過錯了: 用過魅族的人是真看不上小米的，曾經的MX2剛出的時候驚艷極了，魅族輸在了營銷上。
當你習慣了魅族，小米看都不會看一眼，諾基亞倒了以后，行動電話一直用魅族沒換過，MX3,MX5，PRO6,都是兩年一換，都是最后配置跟不上才換的，基本上都是最少用兩年的節奏，而且沒壞過，到現在還扔在書柜里珍藏，我覺得做行動電話要有匠心，雷軍是厲害，做的是小米一個產業鏈，什么都涉及，擅長不擅長的都做，可是，你即便做的再牛比，不好意思，我們用行動電話就只是用行動電話而已，對小米其他的產品不敢興趣，魅族營銷策略有問題，這是不爭的事實，因為黃章擅長用匠心去做最精品的行動電話，而不是為了掙錢去違心的搞你們小米所謂的“饑餓營銷”，你雷軍再牛比，也只不過是一個冠冕堂皇的二道販子，黃章再不至，仍還是一個用心只做行動電話的匠人。小米跟魅族的產品發布會的區別在于，小米雷軍總是親自上去嗶嗶叨叨洗腦，魅族黃章叼著一根煙在家看著根本去都不去，黃章是悶著頭用心做行動電話的，所謂的營銷他不擅長也，黃章就是吊，以前吊，現在仍然比雷軍吊，就這么簡單。小米跟魅族產品定位，那是他們公司自己的事，行動電話用誰是我們自己的事，所以，這么個話題，我忍不住嗶嗶兩句，總之，愛在魅族，難以離開，如果愛，請深愛~
一直魅族，沒毛病，各個牌子都用過，最順手，不過現在外觀讓別的牌子抄的顯不出亮點了。。。系統個人心中第一，哪怕是蘋果！個人意見不喜勿噴
一家全用魅族，從m8開始就沒換過別的牌子，老魅友有幾個能看上小米的😄
用過魅族的人是真看不上小米的，曾經的MX2剛出的時候驚艷極了，魅族輸在了營銷上。