紅米自曝新品，“友商慌了”，極致性價比還能走多遠？

極致性價比，他想走多遠就會走多遠，因為性價比用戶會長期占據絕大部分消費市場。

紅米的極致性價比，是小米戰略里不可或缺的大殺器。小米需要的不是單純行動電話硬件利潤，而是市場保有率，從而更好的向生態鏈引流。犧牲一點硬件利潤，贏得更多生態鏈用戶，從而將產品推向更多、更廣的領域，這才是紅米極致性價比的真正目的。

無需擔心紅米極致性價比的盈利能力。小米公司就是憑借強大的成本控制能力，才依靠性價比發展壯大的。不同于其他家子公司和母公司分離后的獨立宣傳、銷售，紅米的宣傳、銷售渠道完全是和小米共享的，不需要重復構建，僅此一項就能壓縮很大一部分成本。

生態鏈迅猛發展帶來的利潤，又可以彌補行動電話硬件的盈利，這是其他家所不具備的。紅米敢做極致性價比，并不完全是成本控制，而是其還具備二次造血能力。

某種意義上夸張的說，即使行動電話零利潤，他都能做下去。當然他不會，也不能，這樣會招致制裁。只是說，他可以最大程度的接近成本銷售。

“友商慌了”，實際不在于紅米極致性價比的兜底廝殺，誰也不會在無利可圖的狀態下去拼命爭奪。更多的痛苦，來自于小米現在做的旗艦機，在價格和配置上，有些禁錮了友商向上的空間，在逼迫友商進入對自己更有力的性價比對決圈子。跳不出這個圈子，就會失去市場定位。