為什么很多公司學習狼文化自己倒閉了？

本人也有幸體會過類似狼文化的培訓，公司老板特意花了10萬元請來3個講師給我們這些員工培訓。

聽說這是公司每隔5.6年就會有的培訓，一些在公司呆了十幾年的老員工一聽到要培訓就直搖頭，我問他們，培訓是好事，為什么要搖頭呢？

他們都苦笑著說道：“到時候你就知道了。”

彼時我剛出社會不久，還沒有接觸過這樣的培訓，想起來就是所謂的狼文化，想想已經距今十幾年了。

讓我印象深刻的除了一些團隊小游戲之外就是我的那位可憐的組長，不知怎么的被選中上臺被講師羞辱。（后聽老員工說，這是隨機選的，選的基本是老員工，用來罵給新員工看的。）

為什么說是羞辱？因為罵他的話沒有一點是跟工作沾邊的事，比如：你今年幾歲了？快40的男人了，工作還這么不上心，賺不到錢，你老婆看不起你，你孩子看不起你，你爸媽也看不起你。你老婆就會給你離婚，你孩子叫別的男人做爸爸之類的話。

我那個將近40歲的男人被激的哭成淚人，被當著全公司人的面被這樣羞辱他還是站在臺上不敢走，最后被講師問道要走還是留的時候終于忍不住了放下話筒走了出去。

我隨后就起身跟著走了出去，我安慰著組長剛走到大門才發現大門被鎖了，沒有講師手上的鑰匙誰都走不掉，這時候已經晚上7點了，而我們是從早上9點開始培訓的。

就在我想著怎么怎么回事的時候，一個講師帶著兩個經理找到我們，跟我們解釋說這個環節的目的就是逼組長走掉，然后讓他回去再說出有什么覺悟就好了，并不是真的要逼他走。

我心想這什么狗屁邏輯，那組長家庭壓力大就被勸回去了。（據說前幾次的人也是這樣。）

回去后組長剛說完讓講師滿足的話，就把目光看向我，然后把我叫了上去。

講師問我：你剛才為什么跟他一起走出去？我又沒叫你走。

我答到：剛才那個被你羞辱的男人是我的領導，剛才的小游戲里你讓我們組大家庭認爸媽，在游戲里我認他為爸了，爸走了，做兒子的能不跟著走？（沒錯，就是有這么弱智的游戲。）

我憤怒的立馬再接著問她：你是誰？你以為你是誰？你有什么資格指責一個男人在家庭方面的不是？難道你說的話就一定是對的嗎？不，我告訴你，就是歷史書上面的話也不全令人信服。

全公司的人都懵逼了，誰會想到一個剛到公司不久的小毛孩剛說這些話，老板坐在旁邊一臉漠然。（就是因為這事讓全公司的人都記住了我的名字，以至于我辭職多年后在路上被前同事認出來，在我表示對她沒形象的時候，她說你對我沒形象，但是全體ws公司的人對你形象深刻。）

那個講師被我連續幾個問題問到直搖頭，直接說：你這樣的人我教不了，趕緊出去。

作為90后的老大哥，能慣著她？二話不說直接摔話筒走人。結果同樣的招式，另一個講師帶著組長下來勸我，后來看在組長的面子下和加上怕連累到他，我就回去了。但心里已經告訴自己，等這事結束就趕緊離開這個腦殘的公司。

我心想天這么晚了也該放我們走了，結果呢？居然要我們完成最后一個小游戲才把大門的鎖打開讓我們走。

什么游戲？就是簡單的跳繩游戲，兩個講師拉著繩子甩繩子，我們全部人排隊，然后要一個一個的跳過去，中途只要有一個人失敗了，讓繩子停下來了，就重新來過，直到全部人一次性通過。

這個游戲整個過程ng了無數次，歷時3小時才通關，有沒有讓同事們更團結了我不知道，只知道這個過程中只要誰失敗了就會迎來其他人怨恨的眼光。

跳繩游戲尾聲我們很多同事已經開始低聲說我們可能要跳到半夜兩點了。還好，等大門打開的時候才晚上11點多而已。

這次地獄培訓過后沒多久我就辭職了，我們經理知道我走的理由，也沒有說什么，直接批了。

你說這種所謂狼文化能讓人成長到怎么樣我不知道，但是從那以后我就很抵觸這種狗屁文化。這看上去讓自己像個猴子一樣被人用皮鞭抽著站在圓球上，后來有兩三次去面試的時候剛好看到人家開晨會，站兩排拼命鼓掌和跺腳口喊加油的，我都直接跟面試官說不要浪費你我時間，你們這樣的晨會我不會接受的，然后走人。

說真的，有一段時間我真怕要是全社會的企業和公司都搞得這么烏煙瘴氣，我是不是一輩子都找不到工作了。