10個精選創業失敗案例及分析
經歷了2000年互聯網泡沫和2008年的金融危機后，資本寒冬、估值跳水、融資換房等負面詞匯出現在2016年的資本市場中。
剛剛過去的206年里，無數風靡一時的創業公司在眾人驚詫的目光下，慘然倒下。如果僅僅用”資本寒冬“一此，便要概括所有創業公司的生死未免太過敷衍了。
成功的案例總是相似，“死亡”的原因卻各有各的悲劇。在此，恩美路演將梳理大陸創投市場創業數據，從行業、輪次、地域等維度盤點這些“消亡”的公司，并精選具有代表性的案例，與大家分享。
已關閉公司的行業分布：電子商務，汽車交通和本地生活成“死亡重災區”
2016年倒閉公司的行業集中分布在電子商務、汽車交通、本地生活三個行業，三者的的行業占比超過六成。
如果我們把時間倒放回三年前，電子商務、汽車交通、本地生活、企業服務都正是資本最青睞的項目，經歷了36個月的“補貼——燒錢——數據——融資”循環后，大浪淘沙之后，過濾掉湊熱鬧的人，市場最終只容得下頭部的幾家公司。
已關閉公司的輪次分布：早期項目“死亡率”最高
2016年倒閉公司的輪次集中分布在A輪、天使輪，這正說明了早期項目“死亡率”是最高的。
根據恩美路演收錄的數據來看，約有58%的項目夭折于發展初創期，且A輪公司失敗率高于天使輪。在去年資本市場一派低壓的情況下，項目獲融資的難度更加難了，創業者面臨的考驗也愈加嚴峻。創投市場競爭的關鍵就在于，初創公司能否尋找到持續盈利的模式？
據了解，19%的初創公司止步于成長發展期，將公司所屬行業及其最新一輪融資輪次疊加觀察后，發現公司即便被并購，其倒閉的風險依舊存在。據悉，已有13%的項目挺過成長發展期后，卻在成熟期倒下了。
一款產品，最重要的是盈利模式，若是連盈利模式都不想好，初創公司就融資、占市場、燒投資人的錢，等到風口過了，才發現自己不會飛。
已關閉公司的地區分布
從地域分布來看，北京、上海、廣東是創業公司死亡的高發地區，其中北京數量最多。
具體來看，北京地區是創業公司死亡的最多地區，共有411家創業公司宣布關閉，占比41%；上海排名第二位，共有206家創業公司宣布關閉，占比21%；廣東排第三，共有137家創業公司宣布關閉，占比14%。
創業公司死亡的高發地區與投資熱門地區成正比。據數據統計，北京、上海、廣東等地區的融資案例數量遙遙領先于其他城市，是互聯網公司最集中的地域，人們的創業熱情高漲。
已關閉公司的成立年份分布
據恩美路演數據分析，創業公司在成立三年內面臨生死考驗的概率是最高的，隨著近年來資本市場遇冷后的收緊和泡沫的凸顯，初創公司的轉型和裁員工作，以及關停倒閉，將會更加嚴重。2014年~2015年間成立的公司的關停倒閉最為突出。其中12家成立于2014年，8家成立于2015年。但即便是最嚴峻的資本條件，同樣充滿著機遇，遇冷的市場恰恰是創業者彰顯真正實力的絕佳時機。
隨著2014年創業潮的爆發，處在風口的創業者輕易取得了資本方的融資，而熱潮退去后，實力見真章。當許多公司的商業模式未能經受市場檢驗，無法實現長期盈利后，就會自然而然倒閉。在一定程度上，站在風口上的項目，并非能夠百分百獲得成功，好項目需要沉淀和努力經營。
創業失敗案例分析
創業從來都是九死一生的事情，我們認為認清失敗比認清成功更有價值。必須要知道自己是怎么死的，然后才能好好地活下去。或者先看看來來往往的生死，然后在厚積薄發中，真正去開始。
創業失敗案例及分析1、照搬京東模式而水土不服——美味七七
在倒閉之前，美味七七有著不錯的口碑。它成立于2013年5月，以上海為中心，自建萬畝蜀國農場基地，自建全程冷鏈物流，提高了高品質的生鮮食材。2014年5月美味七七獲得了來自亞馬遜的2000萬美元戰略投資。然而在2016年4月7日，上海生鮮電商美味七七宣布關閉并申請破產清算。
先從美味七七的商業模式說起。美味七七CEO宓平認為自建冷鏈物流是直擊行業痛點，于是開始斥重資自建冷鏈物流體系。
2014年底的報道顯示，美味七七當時有5000多個SKU，滬上中央倉儲達一萬多平方米;此外美味七七自建全程冷鏈物流，建有30個中轉“站點”覆蓋上海各區域，并已開通一日三送。
2015年，美味七七引入了眾多線下社區店作為合作商戶，除了銷售各類生鮮食品外，還有各類休閑食品和生活用品。2015年5月份，美味七七在上海推出了生鮮“1小時送達”的服務，用戶購買合作商戶的產品，也能獲得“1小時送達”的服務。
美味七七的愿景達到了，卻進一步加大了自建物流的壓力。況且，自建物流是一把雙刃劍，京東曾經因此差點死于資金鏈斷裂，幸運的是，京東得到了投資機構的有力支持。
但，美味七七卻沒得到幸運女神的眷顧。2015年，外界開始傳聞美味七七資金鏈斷裂；2016年4月，宓平向媒體表示公司資金鏈斷裂的原因是股東矛盾。她說，公司運營狀況非常良好，直到近日，由于兩位投資股東之間突發的矛盾，資金出現問題，暫停營業。
創業失敗案例及分析2、掉進了自己的錢坑——博湃養車
2016年4月5日凌晨，博湃養車在微信公眾號上發布公告長文《認識這么久，第一次說再見》，正式宣布破產倒閉。博湃養車的轟然倒下令整個行業震驚不已。要知道，博湃養車發展形勢一片大好，不到一年的時間，已經成為汽車養護的行業巨頭，估值曾高達6億美元，距離獨角獸僅一步之遙。
事實上，博湃養車的墜落與行業亂象不無關系。公開數據顯示，2015年以來，車后市場涌現出40多個O2O項目。用“0元洗車”、“1分錢”洗車的方式開啟了[自殺式火拼]，洗車行業的砸錢大戰一刻也沒停過，砸錢的公司一個個倒下。
博湃養車更是如此，博湃養車的擴張堪稱瘋狂，采取了極端激進的補貼戰略，客單價甚至低至1元。他們希望采用燒錢補貼用戶的方法，能夠迅速幫助用戶建立起新的消費習慣，但洗車既非剛需，也并非高配的市場。企業燒錢只是在盲目的擴張，盈利模式不清晰，最終只會導致資金鏈破裂。
2015年下半年的資本寒冬，讓博湃養車的融資希望破滅。2015年12月，博湃養車的業務幾乎全線停止。號稱汽車后市場占有率達到75%的博湃養車，就這樣沉沒于創業大潮之中。
創業失敗案例及分析3、巨頭夾擊之下步步潰敗——蜜淘網
蜜淘網曾是跨境電商的標桿，有“海淘版唯品會”之稱。蜜淘網創始人謝文斌出身于天貓，此后看中海淘的風口，2013年10月開始創業，打出正品的旗幟，做代購、導購平臺。2014年3月份“CN海淘”上線，2014年9月份正式更名為“蜜淘”，定位于“海外品牌限時特賣網站”，要做海外購物領域里的京東。
在一年的時間內，蜜淘網獲得了三次融資，融資額指數級增長，最后一次在當時是進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。一時之間，蜜淘網風光無限。
然而蜜淘網依舊在巨頭的夾擊下步步潰敗。在拿到B輪融資之后，蜜淘網難出千萬元頻繁刷廣告，同時在多個領域發起價格戰。蜜淘網還策劃了“5·20激情囤貨節”和“6·18電商大促”，宣稱其是保稅區最低價，和天貓京東等大佬叫板。
但胳膊畢竟擰不過大腿，謝文斌曾公開表示，“就算我再融1億美金，也不可能成為巨頭打價格戰的對手，巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低，但是創業公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。”
另一方面海淘的模式下，用戶體驗無法保證，客戶的惡評向雪片一樣飛來，也讓蜜淘網疲于奔命。
2015年9月，蜜淘將傳統B2C進行細分，開始戰略收縮，提出韓國免稅店概念，專注韓國商品，變得“小而美”。但此時跨境電商競爭已經刺刀見紅，蜜淘網沒有迎來C輪融資，資金鏈斷裂已經無法避免。
創業失敗案例及分析4、出名怕趁早——神奇百貨
著名的95后創業者王凱歆從天上跌落的速度并不比她飛上天時慢。
王凱歆，98 年妹子，16 歲輟學創業，主打 95 后概念，所有這些鮮明的標簽讓她迅速得到資本市場的青睞，在 BTV 的創業真人秀《我是獨角獸》現場，被五個資本大佬爭搶。2016 年年初，她拿到了 2000 萬 A輪融資。
實際上，王凱歆做的事情是一個類似代購的生意。她定位于95后，供應商主要是淘寶店家。用戶下單后，他們再通過淘寶將商品拍下，繼而由淘寶賣家發貨給用戶。這與王凱歆過去在QQ空間做的代購生意幾乎沒有差別。
這個模式的估值聲稱達到了6000萬，并且投資人對王凱歆本人贊譽不斷。
7月6日，有投資人說：“神奇百貨的問題或許部分是因為一個心智未全的少女CEO過早地接觸了太多誘惑。在某種意義上，資本還來不及讓她成熟，她卻被資本越帶越遠。”
這不，僅僅過了幾個月，這個身價過億的18歲CEO就摔下了神壇。
創業失敗案例及分析5、融資跟不上—— 一起唱
2016年2月3日，“一起唱”創始人尹桑發布員工內部信稱，由于C+輪融資失敗，公司瀕臨倒閉。尹桑還在內部信中表示，1月公司收到幾家VC/PE的投資意向，1個月后他卻受到投資暫緩的通知，而他由于沒有預估風險，導致員工1月份的工資也無法發放。
“一起唱”于2012年上線，原本計劃打造為KTV版的攜程，但由于用戶和市場不溫不火，公司決定以KTV的硬件系統為切入
