任老爺子退休以后,華為誰最有可能接手,為什么?

“誰”——某個人?最有可能接手。

如果一定要排除孟晚舟,就回答不出了(以前,我在今日熱點下,2次回答了她最有可能是接班人),非回答不可的話,就只能說,很可能從郭平、徐直軍、胡厚崑、余承東4個人當中出1個。

網上人,也一直聚焦這5個人、4個人。

1 任正非很可能”提前″退休

對于何時宣布退休一事,任正非表示,當自己的思維方式有了障礙時會選擇退休——這是調侃,還取決于美國政府的“批準”——這是戲說,“現在公司在危機狀態,有時候我還需要做一做傀儡,出來見一見記者”——這是大義。

任正非早前說過,社會要放心,我不會把終身獻給華為,沒有想過,還是要留一點時間去游山玩水的。

不搞終身制,留點兒時間給自己,就是適時退出,即我所謂的提前退休。

2 接班人很可能不是家人

當被問到會不會把華為公司做成家族企業時,任正非說,我的家庭沒有拿到多少利益,為什么要承擔起這么大的責任呢?將來應該有能人來承擔這個責任,從智慧、能力、品德來確定他能不能承擔更多的使命,這與我家庭沒關系。

“能人″會有,某個人的智慧、能力、品德超群,盡管不是家里人。

任正非家里人,除了女兒孟晚舟和兒子任平,還有四個,據說是弟弟、妹妹,也在華為工作。任正非說他們都是憑自己的勞動,在華為努力工作,僅是職業經理人員,決不會進入接班人的序列,強調”我對大家講清楚是為了少一些猜疑,以免浪費了你的精力″。

3 接班人一定是培養加放養出來的

任正非說“誰是接班人,不知道,在循環更替中自然會產生,而不是我制定的,因為我不是沙特國王”。

“自然″地產生,就是在放養之下。

眾所周知,華為的接班人培養方式——”循環更替″是輪值制度,其實,同時是放養方式,未必是任正非親自設計的,但一定是由任正非決定的,肯定還一直在主導著。

輪值制度始于2004年,15個年頭了!最有可能接手的人,按理應該產生了。

從經營管理團隊、CEO擴展至董事長,輪值期為六個月,既得到了任正非的言傳身教,又獨立自主地從事領導和管理,鍛煉了當值的高層人,包括郭平、徐直軍、胡厚崑,通過考察,任正非應該對他們的能力心中有數了,包括誰最有可能適合接手自己交的班。

這個最有可能的人是郭平、徐直軍、胡厚崑當中的”誰″?任正非沒有說過,也未見其他人報道過。但請注意,任正非說過華為有很多、太多人可以接他的班。

孟晚舟和余承東都沒有得到輪值的機會。

孟晚舟、余承東、胡厚崑、徐直軍、郭平的出生年依次為1972、1969、1968、1967、1966,最年輕的47,最年長的53,后4人依次小1歲,而進入華為年,則依次為1993、1993、1990、1993、1989,在華為工作的年頭,最長的為30個,最短的26個,都沒差幾年。

除了孟晚舟之外,其他4人全有技術背景。

徐直軍和余承東分別畢業于南京理工大學部、西北工業大學部,其他3人則都是華中理工大學部(現華中科技大學部)的校友。誰的校牌最為亮眼?

朋友,要是讓您來選接手任老爺子的人,您會選誰?

4 一票否決權很可能不交給那個”誰″

任正非說我實際上沒有具體操作層面的權力,我擁有的是否決權,這后1個權力太大了!雖然從來都沒有用過,卻又似可以聽出他又說的“接班并沒有什么難,他只要比較民主,而且會簽字就行”這個話的底氣之所在。

是任老爺子當掌門時的底氣。

任正非說了,退休時這個原由自己享有的一票否決權,將交由一個七人小組共同承接。聽出來是什么意思了吧?接班人是某1個人,確定無疑!!!但是,這個至高無上的權力卻并不交給這個人。

所以,不是由某1個人而是由某1個小集體當接班人的說法,可以休矣!

這就叫”制度性接班″。

任正非說了將由某個精英小組掌握一票否決權,而且據說,這個小組早已在運行,任正非只要愿意,隨時退休即可,不擔心華為運轉變得不好了,只是,臨退休前要把自己的那項大權交由那個小組拿著,可防止公司”一哄而散″。

對此,任老爺子進一步解釋了,“當一個公司把自己的希望寄托在一個人的身上時,那是很危險的,很脆弱的。我們不能把公司的希望寄托在一個人的生命和智慧之上”。應該說,老爺子基本上就是這么做的,以至于甘當”傀儡″。

“制度性接班″這5個字,聽上去是多么多么的熟悉啊!是的,阿里巴巴的馬云就是這么退休的,用10年時間完成了這個制度性安排。

那么,有沒有作為單個人的”誰″接了馬云的班?有啊,張勇嘛。

阿里巴巴的制度性安排是所獨創的合伙人機制,還有文化,也是個”培養+散養″體系,現任CEO張勇正是這么樣才成為了最有可能接手好馬云所交班的人”,馬云才提前地光榮退休。

馬云似乎與任正非不謀而合,留下的制度和架構是1個人在掌門位置上領導整個公司,平時權力無人可匹,身后則站著一群人作保證,關鍵或危機時還有權力可予糾偏,而掌門,也同華為的未來掌門一個樣,都沒有一票否決權。

隨著任老爺子的退休,新的華為掌門人不再擁有一票否決權,華為領導層的歷史翻開了一個新的篇章。

50 条回复 A文章作者 M管理員
  1. 誰接手都是給任家打工的,拯救華為最好的辦法就是去港股上市。

  2. 應該是讓雷軍加盟華為,然后火線任命接班人是雷軍。

  3. 我掐指一算,任老可以話到118歲,他現在正值壯年,大家不用為華為的接班人擔心[捂臉][捂臉]

  4. 股權掌舵接班人:姚安娜,CEO余承東,四大輔臣:郭平、徐直軍、胡厚坤、梁華。任退后會全力扶持小公主。\n此處立貼,待他日檢驗。

  5. 如果李一男從入職到現在一直在華為的話,一把手是十拿九穩的,但畢竟是如果,自李一男第一次離開創建港灣網路之后和HW搶市場,再到被收購回歸,仍然是任老板愛才的體現,可惜李不愿受束縛,再度出走創業。

  6. 建議聘用川普,畢竟川普為華為辛辛苦苦賣力免費宣傳,勞苦功高。

  7. 任正非存在可以輪值,但任老不在了,輪值是不可能進行的,為了華為的穩定,應該給任平接班,這樣輪值才能玩轉下去,任平可以沒有具體決策權,但擁有否決權,這樣下邊人就不爭權奪利了,否則領導層內亂,華為就倒了。不管怎么樣華為是任家的,這樣每個人才心服口服,否則天下大亂。

  8. 這任總太有夲事了,做個廣告非特郎普不可,還是免費的,這企業想不強大就難!

  9. 任老現在事實上已經退居二線了,華為依舊靠輪值運轉

  10. 按照任正非的格局,他哪天把華為送給國家也說不定