LG在2020年一共才賣出了2470萬部行動電話，還不及三星行動電話總銷量的十分之一，面對連續6年的虧損、行動電話業務市場的低迷、行動電話行業的激烈競爭，LG終于選擇放棄了包括行動電話在內的移動業務。

至于LG未來的發展如何，這誰也說不準，但過去的事已成定局，我們來談一談，這個從1995年就開始經營行動電話業務，市場份額曾排名世界前三的企業，時隔26年，該公司的行動電話業務是怎樣走向衰落的。

2008年10月22日，世上第一部安卓機誕生（HTC G1），這款行動電話隨初代安卓版本發布，也讓安卓系統被人熟知。

得益于安卓系統超強的拓展性和兼容性，安卓系統被多個行動電話廠商所青睞，隨后大陸外的行動電話廠商紛紛推出了旗下首款安卓機型。

如2009年上市的摩托羅拉CLIQ（大陸型號MB200）、三星i5700、華為U8220。

如2010年上市的中興X850、酷派N930，聯想樂Phone。

如2011年上市小米M1、魅族M9、OPPO X903。

2010年安卓系統就成為了主流的智能行動電話系統，而LG則跟諾基亞一樣，沒有第一時間加入Android陣營，LG當時選擇和三大運營商合作研發3G行動電話，但結果并不理想，直到2011年，LG才看清了現狀，轉投了安卓陣營。

剛剛加入安卓陣營的LG，在大陸的表現還不如小米這個新廠商，但它在國外的影響力卻很大，因為有谷歌的支持，LG成為了全球第三的行動電話廠商。

當然了，光有谷歌支持是不夠的，LG確實有實力，世上第一款采用電容屏的行動電話就是LG的Prada，世上第一款使用2K屏行動電話是LG的G3，可見LG在行動電話的創新方面有多強大。

也正因LG擁有強大的創新能力，才讓LG忽略了行動電話產品最基礎的體驗。

比如2K屏幕的G3續航不行，性能也不行；

比如G4由于太過追求性能而導致出現大規模燒主板的情況；

比如谷歌早就證明過消費者不買模塊化行動電話的帳，而LG還是推出了模塊化設計的G5。

換一種說法，LG跟新力很相似，都把注意力都用在了創新上，希望用產品力來證明自己，最后忽略了用戶真正需要的是什么，這也是LG行動電話走向衰落的主要原因。

總結

LG進入大陸市場20多年，憑借著2006年推出的（朱古力）系列機型在大陸大放異彩。在那個功能機時代，LG行動電話憑借出色的外觀設計和做工，在大陸獲得了大批忠實的粉絲，當年LG甚至還打出了（LG是大陸的LG）這一口號，可見LG當時有多么重視我們大陸的行動電話消費市場。

雖說LG要技術有技術、要品牌有品牌，但它沒有第一時間加入安卓陣營，給了其他品牌先入為主的機會，導致自身失去了先機，這也是LG在我們大陸出現銷量疲軟的主要原因，G6甚至都沒有在大陸上市，可見LG當時在我們大陸的處境如何。

后期LG公司由于對行動電話產品的發展方向出現了誤判，沒有迎合市場，導致LG先在我們大陸一蹶不振，后是在海外也沒有了競爭力，這一系列的結果，都是LG沒有以行動電話用戶的角度來研發產品造成的。