華為消費者業務CEO余承東在2015年的世界移動通信大會上表示，智能行動電話行業將重新洗牌，未來三到五年只會剩下三大行動電話廠商。在某種程度上，余承東這句話正在逐漸變為現實。
4月5日，韓國科技公司LG宣布正式退出智能行動電話市場，也成為了全球首家退出行動電話市場的主流廠商。
對于許多大陸消費者來講，或許從來沒使用過LG行動電話，但是一定聽說過LG的大名。
LG作為全球電子行業巨頭，旗下產品覆蓋行動電話、電腦、家電、音響設備、顯示器等各個方面，
LG 行動電話業務近年來名聲不顯，但是曾幾何時，LG也曾經是全球智能行動電話市場前三的巨頭，
LG行動電話的興衰沉浮
和老牌行動電話行業巨頭諾基亞一樣，LG在智能機時代就已經聲名赫赫，最早在上世紀90年代就已經推出行動電話產品。在2002年5月，首款帶有LG標志的行動電話在大陸市場銷售，并逐漸受到大陸消費者的認可，
2002年，浪潮LG(LG與浪潮的合資品牌)以60萬部CDMA行動電話的銷量與15%的市場占有率成為大陸CDMA行動電話三強之一，
對于大陸消費者來說，LG最經典的行動電話可能是2006年發布的朱古力系列行動電話，KG90機型，當年那句“I Chocolate you”的廣告語深入人心，也讓這款機型成為當時最流行的行動電話之一，
根據據調研機構Gartner的統計數據，這一年LG全年的出貨量達6190萬臺，市場占有率為6.3%，排名全球第五。
進入智能行動電話時代，LG在轉型初期也經歷了一番波折，先后采用大陸運營商主導的OMS 系統和微軟Window Phone系統，很快都被市場拋棄。
但好在及時懸崖勒馬，轉投安卓陣營懷抱，避免了像諾基亞行動電話那般直接滑入谷底，
找對方向后，LG也推出了Optimus 2X/4X/V30等經典機型，其中Optimus 2X是全球首款雙核行動電話，LG Optimus 4X是全球首款四核行動電話。
另外還有經典的LG G2機型，憑借2.65mm 的超窄邊框，為用戶帶來了更高屏占比的視覺體驗，
在那個“全面屏”概念還未興起的年代，這種窄邊框行動電話給用戶帶來了極大的震撼。
憑借優秀的產品力和持續不斷的創新精神，LG行動電話在2013年迎來高光時刻，
這年上半年，LG躍升為全球第三大智能行動電話制造商，僅次于三星電子和蘋果。
然而這樣的高光時刻并沒有持續太久，LG很快就開始向谷底滑落。
LG行動電話為何掉隊？
不得不說，LG確實是一家極具創新精神的企業，但是一味追求創新的過程中，卻忽略了市場的實際需求，LG曾于2013年推出過一款內凹曲面屏智能行動電話—— LG G Flex，該行動電話擁有行業最頂級的技術和材料，但用戶卻無法理解，這樣一塊內凹曲面顯示屏究竟有什么用？
類似的例子還有很多，比如智能行動電話全行業都在追求“一體化”的時候，LG卻開始嘗試“模塊化”，一心一意和行業潮流對抗。
筆者認為，模塊化確實是一個非常先進的概念，但當時的技術水平條件下，強行模塊化設計必然會犧牲許多用戶體驗，
用戶需要的是方便攜帶，“一機多用”的智能產品，而LG卻選擇為行動電話增加外設配件，這無疑會增添用戶的負擔，
近些年，LG的創新精神仍然未“熄滅”，去年就發布了“可旋轉雙屏行動電話”——LG Wing 5G，但結果毫不意外，用戶依然不買賬。
或許確實沒有人能夠理解，這樣可旋轉的雙屏行動電話到底適合哪些使用場景，總之市場反應非常冷淡。除此之外，旗艦價格+低端配置也是這款行動電話無人問津的原因之一，
除了自身原因以外，LG行動電話沒落的那幾年恰好是大陸行動電話品牌崛起的時候。以小米、華為、vivo、OPPO為代表的大陸行動電話品牌通過物美價廉的產品和“狂轟濫炸”般的廣告營銷逐漸成為市場主流，不少高價低配的“洋行動電話”受到強烈沖擊。
而LG本身對大陸市場也不甚重視，多款旗艦機型未在大陸市場上市，
到2018年，LG正式退出大陸智能行動電話市場，專業經營海外市場。但大陸競爭激烈的市場環境很快就迫使大陸品牌紛紛展開“海外戰略”，LG這次又能逃到什么地方呢？
由于產品體驗的落后和市場日益激烈的競爭格局，LG移動業務從2015年第二季度開始至今，已經連續虧損了23個季度，虧損額高達45億美元（約合人民幣300億元）。持續的虧損讓LG電子終于狠下決心，砍掉其行動電話業務，
智能行動電話市場加速洗牌
隨著華為行動電話業務受困、LG徹底退出行動電話市場，智能行動電話市場正在加快重新洗牌的速度，而在日益激烈的市場競爭格局下，頭部效應正在加劇，強者愈強，而弱者生存更為不易。當下智能行動電話行業的競爭已經演變為供應鏈和品牌的競爭，小廠商的生存空間越來越小。不知道下一個退出智能行動電話市場的會是誰？
