雷軍當年不賣掉卓越網，也不見得能成為另一家京東。
對于創業成敗，有些是偶然有些是必然。
2004年，卓越賣身給亞馬遜時，單季度的營收已做到了1個億。當時，阿里巴巴剛創立一年，京東才開始轉型做電商。
按說，在大陸的電子商務領域，卓越網有極大的先發優勢。
為何雷軍要把看起來發展勢頭極好的卓越網賣掉呢？
主要原因就在于，這個燒錢的行業雷軍短期內看不到盈利的可能，而且，對于未來還要持續投入多少心里也沒底。
彼時，互聯網行業的創業者可不像現在，為了在規模上領銜，可以不計成本地燒錢。那時候，市面上的投資者也不像現在這么敢賭。
所以，賣掉卓越網之后，金山轉型做了更容易賺錢也能賺快錢的游戲行業。
由此可見，雷軍賣掉卓越網有其性格本身的原因，這個與能力無關。
京東為何能快速崛起？與劉強東窮苦出身，敢賭敢干有很大關系。反正即便敗了，大不了就是回到從前的樣子。
特別是在自建物流這一布局上，即便外界對此都不看好，劉強東還是堅持自己的判斷，將輕資產的電商行業做重，建立起自己的護城河。
后來的事實也證明，物流配送的速度，成為了京東最大的優勢之一。
當其他同行再想跟進時，門檻已變得很高。
一個金山,一個卓越,只會發展前期,不會發展后期,小米也將會走這路,雷軍就是這樣,不專心
阿里巴巴04年才創立一年 你是逗比吧
卓越只是賣書的 要不是買給了亞馬遜 也許現在不過多了一家當當網
雷軍：我那個時候還不是很有錢，格局小，況且亞馬遜給的價錢我真的無法拒絕。
雷軍可以創造另外一個卓越網呀，先狠狠賺一筆，也像UC一樣
連續虧損下，東哥還是燒錢建物流，不得不說，敢賭才能賺大錢，別人都說虧，東哥想到的是未來可賺大錢，這個是不是說的是有格局
京東建物流，淘寶上支付寶，在當時，都是不可為而強為之的事，憑著過人的遠見和執著，都成功了！自古能成事的，都是得有過人之處！[耶]
融到多少錢是結果，為什么能融到錢才是原因，況且雷老板當時的資源和融資底氣遠遠高于馬云。所以最根本的原因在于卓越只是雷老板手頭的一個賺錢工具，而阿里和淘寶是馬老師當時的事業全部～
雷布斯太超前了，當時零幾年，很多人都沒有電腦和智能行動電話，沒有這些設備，怎么操作？而且當時電商剛剛起步，針對電商的融資機構不多，雷布斯融不到資，自己燒錢又燒不起，只能賣了。用雷布斯的總結就是沒有站在電商這個風口上。
作為男人，劉強東的優勢是——快！