今日（11月20日），蘇寧公布了董事長張近東簽發的內部信。
內容圍繞本年度第二次大力度加薪展開，蘇寧提到本次漲薪將分批次進行，從中基層年輕員工到部門負責人等核心骨干均覆蓋，其中第一批次為1200中基層年輕干部，蘇寧透露，此次加薪平均漲幅31%，個人最高漲幅150%，個人月薪增長額最高16000元，
同時，蘇寧方面還明確了年終獎的發放要求，“所有年終獎將在春節前完成分配”，
另外，張近東還表示，集團新的股權激勵方案已完成前期準備工作，即將公布，公積金繳納基數也將進一步提高，
以下為全文：
激勵是最好的約束 激勵越大回報越大
——關于集團本年度第二次大力度加薪的說明全體蘇寧同仁：
大家好，首先恭喜本次加薪的干部！
在全球covid19肺炎疫情的大背景下，繼年中逆勢加薪之后，集團再次啟動了本年度的第二次加薪，這也將全面拉開集團年終整體的加薪工作，第一批加薪對象主要是面向1200中基層的優秀年輕干部，
面對當前嚴峻復雜的經濟形勢，集團之所以在短短半年之內進行兩次大力度的加薪工作，是基于對業務發展、人才建設以及未來準備的綜合考慮。
第一，是集團業務發展持續向好、不斷加速的體現，
年初面對突如其來的疫情，各體系快速響應、積極應對、創新求變，不僅打贏了抗疫戰，也將疫情對業務發展的影響降到了最低，
零售業務方面，通過近半年來的618、818、雙11等一系列大促，大家打出了信心，取得了優異的成績，尤其是進入四季度以來，各項核心發展指標均迎來新突破，智慧零售發展正在進入到厚積薄發的新階段；
置業方面，開發、建設、銷售等各個方面都持續保持了快速的發展，置業作為集團重要支柱產業的定位和價值正在全面凸顯；
金融方面，在保持穩健發展的同時，進一步深化了與集團產業生態的協同，科技金融的發展特色不斷顯現，業務大發展的背后，一定是更多干部的擔當和投入，無論環境好與壞，業務發展永遠是我們加薪的核心參考，此次逆勢加薪，既是對大家努力工作的回報，也是希望激勵更多干部的凸顯。
第二，是集團進一步加快年輕干部隊伍梯隊建設要求的貫徹，
近年來，集團一直在大力推動隊伍的專業化、年輕化和知識化建設，而這一工作的核心落腳點就是1200。作為集團標志性的人才工程，越來越多的1200正在快速成長起來，集團在賦予大家更大職責的同時，也要進一步關心大家的成長和激勵。
年終加薪之所以第一批次面向1200中基層的年輕干部，就是希望集團各產業體系要給予年輕干部更大的關心和支持，幫助大家加快學習和成長，實現物質與精神的同步提升。
第三，是集團持續強化激勵政策的一貫主張。激勵是最好的約束，沒有激勵，一切無從談起。
今年以來，集團在個人薪資、管理層股權激勵、終端合伙人制度、終端人員服務激勵、大促單項激勵、項目激勵等方面，相繼加大了激勵的力度和形式，這期間很多標準的制定，更是打破常規、打破平衡，目的就是要真正對表現突出的員工給予相匹配的價值回報，只有在職位和薪資上敢于拉開差距，才能成就更多的優秀干部，讓優秀的人更優秀，
第四，是集團三十周年對優秀員工回報的重要體現。
今年是集團創業的第三十個年頭，一方面，我們要用優異的業績來慶祝集團的30周年，另一方面，我們也要通過激勵獎勵來回報辛勤付出的員工，第一批次的調薪是面向總部的1200中基層年輕員工，這僅是一部分，接下來，將陸續覆蓋到大區擔當重要職位的1200、社招人才等更廣泛的干部，
與此同時，集團新的股權激勵方案也已經完成了前期的準備工作，即將向大家公布，此次股權激勵，無論是激勵力度還是覆蓋面，都是史無前例的，不僅會面向重要崗位上的中高層管理干部，還將覆蓋一大批在經營、研發等工作崗位上的年輕管理干部。另外，為幫助大家更好的安家置業，集團也將進一步的提高大家的公積金繳納基數，
蘇寧是蘇寧人的蘇寧，責任共擔、價值共創、利益共享，是我們自創業之初就明確的發展理念，
當前，集團第三個十年收官在即，在我們持續加大激勵的同時，希望全體干部要以時不我待、只爭朝夕的精神沖刺年度發展目標。面向第四個十年，我們不僅要去爭取更豐厚的物質激勵，更要去成就更大的事業價值，選擇蘇寧，即選擇熱血的人生，讓我們一起去奮斗，一起去開創蘇寧的第四個十年，
董事長：張近東
二零二零年十一月二十日
