搞團建最核心的目的，是宣傳公司企業文化，加強同事、上下級間的鏈接與粘性，提升凝聚力等。
我大學部畢業加入的第一家公司是外企，公司每次搞團建，大家都很期待，原因很簡單：
1.自愿參加，并不強制；2.住得好，吃得好；3.還有各種驚喜抽獎。
這種團建，當然是多多益善，誰會想辭職？
題主之所以有這種感覺，或身邊確實不少這種現象，在公子看來，不外乎以下幾種原因：
一、形式大于內容
有的團建，更準確的說法叫換個地方開會，你以為是出去玩，結果到了一處山清水秀的所在，卻是一整天開會。
又或者組織強度極大的拓展訓練，明面上聲稱是為了培養大家的團隊協作力，過程卻極度一言難盡。
很多人經歷過幾次后，只會生出強烈的抵觸情緒，對所謂公司文化也越加反感，提出辭職也就不奇怪了。
二、占用周末時間
很多公司做團建，美其名曰是給員工的福利，卻往往選擇在周末，有些公司還強制要求參加。
我一個朋友就曾吐過槽，公司強制要求參加周末團建，如果不去，當月獎金要被扣500。
對一些加班成性的公司，員工平時工作強度已經很大，若周末能僥幸不加班，最想要的，當然是好好休息，或者自主安排出行。
這種時候還來個霸王條款，最終團建內容還不討喜，自然會有人忍不住爆發。
三、團建要有好效果，充分尊重是前提
對于管理者來說，團建是增進了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。
但要有好效果，充分尊重是前提。
比如，可以提前征求意見，精心設計驚喜環節（抽獎等），最重要的是，單純一點，別帶那么多“政治目的”。
玩就是玩，放松就是放松，別出去了還直奔會議室，也別吃個飯還繼續談工作或教訓人。
如果能不占用周末，并大度點表示去不去自行決定，我想，沒什么員工會不支持這樣的團建，不擁護這樣的管理者吧。
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哈哈，我們小公司，每月一次的團建，真的就是吃吃喝喝，游山玩水，工作上的事頂多就在飯局上說說大家要努力怎么怎么的，真好[大笑][大笑][大笑]
公司怎么做都不會讓你們滿意[捂臉]
團建不如加班，畢竟，團建占用周末時間還沒有錢，又累得要死……加班起碼還有點兒加班費吧[捂臉]
我就是做拓展公司的！\n我的感受是最真切的！\n業內黑幕給大家說說！\n1.單說拓展訓練形式的團建，起初根本沒有魔鬼訓練形式的，打著團建名義搞軍訓的都是培訓！\n2.為什么有魔鬼訓練？因為現在的所謂拓展師多數是退役士兵或者以前搞戶外的驢友！不是貶低，他們懂企業管理嗎？大多數都沒上過班，也沒做過管理，能深入了解團建嗎？\n3.鄙人是做培訓師，做HR管理，后來才做的拓展公司，經我手的團隊成員這么多年都是朋友了，因為我有實打實的企業管理經歷和經驗，而這是很多拓展教練不能復制的，所以我們地區的同行遇到我，只能拼價格，價格越低，成本就壓縮，吃住教練等等都是湊合，效果可想而知了。\n4.小公司小老板思維！工資福利不高，管理混亂，公司長期積壓的人員矛盾，讓我一兩天的團建給你提升團隊凝聚力，玩兒吶？大公司從來不要求那么多，玩好，不累，開心，體驗，自己有感觸就好！\n5.離職是因為團建，這是錯誤的，可能是一個積累爆發點，絕對不是根本原因，團建是好的，適合自己的才行，可惜多數公司不懂，懂了也找不到專業的，找到了又不舍得多花一點錢。\n看了那么多回答的，其實都是從外行角度分析，我做這一行，國企、私企和外企，大公司和小公司看的太多了，最清楚了。\n覺得說的有道理，點贊頂我上去，讓更多的人明白吧，老鐵！
我們曾經是去海邊公司度假別墅，各種嗨各種玩兒，游泳、輪滑、去度假區里的酒吧看美女；晚上就一起燒烤蹦迪喝酒（經理在旁邊開關燈制造迪廳氛圍[捂臉]）
嗯，朋友公司團建，周五，不去的扣500。最奇葩的是，團建是去泡溫泉。然后披著白浴袍開會。[打臉][打臉][打臉]
我們外企，用雙休日去，不能不去，所以活動必須讓老板贏…..沒意思
雙休的周末搞團建還是很多人不反對吧
我次去團建，都要被經理叫去商量工作上的事，感覺對不起老公
搞團聚就是穿著印有公司廣告的T恤。做著內心根本不想參加的活動。免費的移動廣告牌。