我本以為 我能讓保時捷大陸CEO難堪

說來也巧,我年前與保時捷大陸總裁及首席執行官嚴博禹博士(Dr. -Ing. Jens Puttfarcken)連線采訪的當天早上,特斯拉在電池日上發布了全新的 Model S 與 Model X。

眾所周知,保時捷的純電動四門轎跑車 Taycan 系列在大陸也有好幾個車型在售,面對全新的 Model S,無論是續航還是百公里加速數據上, Taycan 看上去都要差一點,

但出于禮貌,我沒有選擇把這樣看起來有點兒尷尬的對比性問題,放在采訪開頭。而是放在了采訪將近結尾的寒暄中。

于是我得到了這樣的答案:

我們要祝賀特斯拉,也要肯定特斯拉帶來的影響,以及這家公司對全球汽車行業做出的貢獻,我們非常感謝特斯拉正在做的事情,

但是在保時捷,我們傾向于設定自己的標準,而不是將我們的成就與競爭對手的成就進行比較,

對保時捷來說,我們想要傳達的價值觀是客戶將會得到相對可靠的電動車體驗。如果車上的續航里程是 400 或者 500 公里,那消費者在任何情況下都應該能開這么遠,

另一方面,即使是你沒把 Taycan 開出去過一米,只要你坐上這輛車,你就會感覺是坐在跑車上那樣,就像在其他保時捷上面那樣,

如果這個問題放在采訪開頭,我肯定會覺得上面這些,其實都是品牌套話,

但也正因為有了下文的那些對話,我開始理解保時捷在面對如此強悍的特斯拉時,為什么顯得如此鎮定與真實,

2020 年保時捷大陸交付了 88,968 輛汽車,與 2019 年相比增長了3%,這也是保時捷進入大陸以來,保時捷大陸第六次成為保時捷的最大單一市場。

相比于往年,2020 年比較有趣的數據是,保時捷 2020 年在大陸交付了超過 10000 輛兩門跑車,911 交付比2019年增長了70%,而 718 比2019年增長了50%。

這樣的成績,還是在疫情影響之下實現的。

2020 年是保時捷進入大陸的 20 周年,2001 年,保時捷剛進入大陸,只在北京有一家店,交付了 170 輛車,20 年后,保時捷在大陸有 134 個銷售網點,平均年齡只有 35 歲的大陸車主買走了將近 9 萬輛保時捷,

嚴博禹博士說:20 年前,大陸的消費者更像是西方市場,年長男性比較多。甚至是 10 年前,大陸車主買保時捷的最大訴求,其實還是為了有一輛彰顯自己社會地位的車,所以這車必須很大,于是保時捷的 SUV 和 Panamera 在大陸非常受歡迎,

但如今大陸的消費則會越來越年輕,大陸消費者不一定會去選擇一輛特別大的車,而是去選擇一輛與生活方式相關,能展示出他們想要的豪華感以及個性的車,所以 911 和 718 越來越受歡迎。

這讓我想起了宋思齊老師寫的一篇文章,我一直放在微信收藏里:《喜歡911最好的方式,永遠都是:買一輛》,里面有這么一段:

911是一臺說不清的車,喜歡的人喜歡它,和不喜歡它的人喜歡它,處于不同的原因,可無論出于哪種喜歡,都不能否認的是,這是一輛開起來讓人心情舒暢的車。

這總比買一個新天地的漂亮公寓,或者實現遙不可及的財務自由現實的多。那一刻我們想的就是買一輛911,最好是敞篷的,在20多度上海舒適的晚上,打開車頂,吹著風,聽著屁股后面水平對置的發動機偶爾發出一點躁動的聲音,僅此而已。

大部分男人都喜歡911,因為它就像綠水鬼,就像女人的LV,無論你現在或者曾經是否喜歡,總會有一個時間點,你開始上它,并且為之癡迷一段時間。

喜歡它,就擁有它。沒有任何一種比擁有一輛911更能體現出熱愛的方式。

這種描述雖然和保時捷的真正消費者還不太一致,但是其實也反映了很重要的一點:就是即使在如今電動化趨勢下,各家的車型趨同性越來越嚴重,高端消費者想要一輛開起來讓人心情舒暢的車,這個訴求是不會變的,甚至會越來越廣泛。

燃油車領域,只要保時捷還做跑車(顯然也不會不做),這個品牌,就依然在消費者心目中有很高的地位,

而即便是純電動車,保時捷提供給消費者的,依然和市面上大多數電動車不一樣。

用這么個例子就能很好驗證。

我問嚴博禹博士,保時捷在大陸 20 年,有沒有統計過,有多少車主擁有不止一輛保時捷?

得到的回答是:我們會定期統計一下,現在我們知道的是,大約 10% 的客戶是回頭客,這意味著每年仍有 90% 的客戶以保時捷的新客戶身份出現,

在賣車的過程中,我們經常做的是詢問客戶您之前有多少輛車,目前有多少輛車,

一個典型的保時捷客戶在家庭中大約還有2輛車。 例如,我們的 Taycan 客戶在家庭中平均擁有兩輛半汽車,

你看,這也就是為什么網路輿論上,有大批鍵盤俠說保時捷 Taycan 不如特斯拉這好那好,買這車就是人傻錢多,性價比實在太低,

但真正考慮 Taycan 的人,是不需要性價比的,是不需要單純靠一輛車滿足自己所有需求的。

只有把電動車當作純粹交通工具的人,才會把“性價比”當中的“性”,評判為續航里程,百公里加速這些硬指標。而 Taycan 車主所看待的“性價比”,是在完成了這樣一筆,低則 100 萬,高則 200 多萬人民幣后,Taycan 這輛純電動四門轎跑車提供給他們的感覺。

而實際上,第一批特斯拉大陸車主,那些花一百多萬買 Model S,在網路上被人稱為頂級韭菜的消費者,在當時選擇特斯拉時候,也不一定對那輛車有多么了解,他們只是覺得特斯拉挺酷,電動車雖然肯定還是有點兒糟心,但畢竟家里不止一輛車。

這一部分人,很多人如今已經賣掉了自己的特斯拉,成為了 Taycan 車主,我身邊就認識一個。

也就是說,當幾乎所有車企都在推出電動車,并且把特斯拉當作一個行業標桿作為潛在競品,追著特斯拉走,做長續航,搞自動駕駛,玩兒命廝殺時,保時捷做的,是一邊拍手叫好,敬佩特斯拉讓越來越多人知道和了解了電動車,一邊造出了一輛,依然非常保時捷,非常跑車的純電動車,把車高高興興賣給了那些想要嘗鮮,又信任保時捷品牌的高端客戶手里,

當我問到,雖然 Taycan 這種定位的純電動車似乎看起來沒有競品,但是保時捷也之前宣布過要做純電動 Macan 啊,這車別說特斯拉了,在大陸同尺寸級別的純電動 SUV 更多了,保時捷大陸還怎么賣?嚴博禹博士是這么說的:

首先,我現在看到大陸制造商進入了相同的細分市場,原則上我們非常贊賞在該細分市場中擁有更多的競爭對手,因為這對汽車行業和客戶而言意味著該細分市場變得越來越重要。

我們是一家跑車公司,這意味著我們喜歡挑戰,也喜歡競爭,我們非常感謝這場比賽,因為可以從中學到很多東西,并且我們也可以了解市場的動態。

我們的燃油 Macan 處于競爭非常激烈的領域,該細分市場中唯一的進口車,這意味著我們是該細分市場中的豪華車和高檔車,我們打算并且正在努力保持電動 Macan 也能維持住這樣一種定位,我們 Taycan 車型在大陸市場里獲取的經驗與見解,會進一步增強純電動 Macan 的競爭力,

話說的挺委婉的,但其實就表達了一個意思:保時捷是跑車品牌,跑車品牌,做出來的車,即便是電動車,也應該有跑車范兒,有保時捷百年歷史一直保持的那個勁兒,

不是所有人都想要千篇一律的車,但也不是所有人都有能力,讓自己不那么“千篇一律”,畢竟“跑車”這個概念,自誕生以來,只歸少部分人擁有,

最后一句話:我十分想買 911。

0 条回复 A文章作者 M管理員
    暫無討論,說說你的看法吧