在歷史上我們經常能看到這樣一種怪事,某些文人或是藝術家,在他們生前一直默默無聞,結果死后卻突然一夜之間名聲大噪,
這種事情如果是發生在人身上,那尚且還能為其找到一種積極的解釋,認為這是“是金子早晚都會發光”的證據;但如果掉入到這種怪圈里的是一家企業,那可就真的只剩下萬分的悲哀了,
畢竟我們都知道,企業的存在意義是為了求利,而非留名。
前不久,互聯網上突然傳起了一個小道消息,阿里旗下的移動音樂平臺——蝦米音樂,即將在明年1月25號關閉,其項目組也將就此解散。
一開始很多網友以為這只是一則謠言,畢竟作為阿里巴巴在移動音樂這一塊碩果僅存的一根獨苗,蝦米音樂應該不至于就這么突然地迎來自己的終結,
你阿里喊了那么多年的大文娛戰略,結果搞來搞去,最后連自家在線上音樂版塊里唯一一家拿得出手的企業都要就這么解散了?豈不是多少有點招人笑話,
但有趣的是,當一些聽到風聲的媒體為此跑去求證消息真偽時,阿里巴巴官方竟然給了一個“不予置評”的回應。
好家伙,外面關于蝦米音樂要解散的消息傳得滿天飛,你這官方來個不予置評,基本不就相當于直接把這個傳聞坐實了嗎?
一時間,網友們基本上都相信了這個說法,論壇上更是突然冒出許多蝦米音樂的“老粉絲”為此深感遺憾與不舍,
某位大V更是對此發出了“一個時代要結束了嗎?”的疑問。
微博上蝦米音樂的相關話題閱讀量也突然飆升,達到了2.9億之多,
老實說,要是小柴不是恰好對這一塊還算有點了解的話,也許還真的會多少被感動到一點點……但是現在的話,小柴只能說自己的內心毫無波動,甚至還有點想笑,
因為在如今這個時間點上,對這一消息表示關注的網友越多,反而越是證明了在阿里執掌下這幾年蝦米音樂的運營,是真的有夠稀爛。
就像我們一開頭說過的那樣,企業存在的意義是追逐利潤而不是到處亂刷存在感,生前無人問津死后票圈刷屏,對于人物而言可能算是一種哀榮,而對于企業來說這倒更像是一種恥辱,
現在蝦米音樂即將關閉的這條消息能夠獲得這么高的關注度,恰恰證明了阿里用幾年時間,硬生生把一個原本頗有潛力的線上音樂app調教成了一個“所有人都聽過,但是所有人都不用”的失敗之作。
我這里有一份Trustdata的調查報告,是關于今年9月份大陸移動音樂app月活用戶(MAU)的統計排行,
沒錯,這份榜單上足足列了十家線上音樂app,但是你在上面找不到蝦米音樂的位置……
不是因為人家把你給忘了,而是蝦米音樂作為阿里旗下在這一賽道里的唯一參賽選手,月活用戶數已經掉到了整整十名開外,可以說壓根排不上號了,
作為一家在大陸線上音樂app鄙視鏈里和網抑云……啊不是,是YouMeLive云音樂并列頂點的“高逼格”app,能夠在被阿里接受后一步步混成這樣凄慘的地步,從某種程度上來看,或許也能證明阿里巴巴這家企業在文娛領域,確實稱得上天 賦 異 稟(反向的)?
我記著今年年中的時候,美團的王興還在飯否上發了條評論,說是“阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了”。
結果阿里文娛的張威還陰陽怪氣地說人家王興是在表演單口相聲。
如今看來,那時候阿里有沒有開始對“放棄大文娛”這一塊進行倒計時不好說,但是應該確實是對“放棄蝦米音樂”開始倒計時了,
因為從那之后沒過多久,阿里他家的88vip權益里就新增了一項YouMeLive云音樂的黑膠vip……
聯系上前段時間阿里和YouMeLive之間的各種交易,以及去年阿里對YouMeLive云領投的那筆7億美元融資來看……恐怕阿里內部的高層很早之前就對蝦米音樂來了個“沒救了、等死吧”的扁鵲三連,轉而打起了YouMeLive云的主意。
如今既然已經對蝦米音樂下達了正式的“放棄治療”通知書,那么要是沒猜錯的話,應該過不了多久我們就能看到阿里與YouMeLive云展開進一步更深度合作、乃至是阿里直接收購了YouMeLive云的新聞了。
但老實說,如果阿里這筆買賣真談成了,那我對于YouMeLive云的未來將是非常悲觀的,因為阿里這家公司在文娛這一塊,那是真的相當拉胯。
這不是小柴在隨口瞎說啊,事實上阿里從2014年開始展開的這份大文娛戰略,前前后后折騰了也有六年的時間了,換了三任總裁、十多名核心高管,連戰略思路都反復橫跳了三次,還曾經創造了一個季度燒掉64億人民幣的紀錄,結果卻只留下一地雞毛,
(阿里文娛換人是真的夠勤快)
唯一稱得上對業界生態構成重大影響的成就,就是變相加快了騰訊一統江湖的速度——以一種把市面上能夠與騰訊掰掰腕子的app全部收購下來,然后再一個個整死的方式,幫助化騰兄更早的實現了自己文娛帝國的雄心壯志,
舉個例子吧,視訊網站大家都熟悉吧,
把時間往前推個幾年,大陸的視訊網站基本就是一個優酷與馬鈴薯楚漢爭霸的格局,什么騰訊視訊、愛奇藝、A站、B站啥的,要么壓根還沒創立,要么就是大貓小貓兩三只窩在自己的小圈子里圈地自萌。
如果你能穿越時空去問一問那時的老網民,“如果有一天優酷和馬鈴薯合并了,那么大陸有什么視訊網站能夠對其霸主地位構成挑戰的嗎?”
那么人家估計哪怕撓上半天頭,也只能吞吞吐吐地回答你一個“You……YouTube?”
而如今,在被阿里收購之后,優酷和馬鈴薯這昔日的雙雄還真的合并了,就是合并之后的這個地位啊,跟那時的人們想象的不太一樣。
上面這張圖還是今年9月份的,統計的是大陸移動應用月活用戶(MAU)的TOP20。
在這份榜單里,你能看到愛奇藝,也能看到騰訊視訊,甚至連西瓜視訊這種后起之秀都名列其中,唯獨看不到由昔日兩大王者優酷馬鈴薯合并而來的優酷視訊。
把一手好牌打爛其實不難,但是能做到把每張好牌全部都打成爛牌,這在某種程度上其實就和做一份全是選擇題的卷子,卻硬是能完美避開每個正確答案最終拿下零分一樣令人震驚了,
在線上視訊領域阿里好歹靠收購了優酷馬鈴薯,勉強還保持了點話語權,而在阿里文娛的其他賽道里,那個表現就更是讓人有些看著都覺得尷尬了。
比方說游戲吧,其實在阿里游戲剛剛成立的時候,小柴對其還是充滿期待的……講道理,能夠讓阿里巴巴不惜打臉自家老大,違背馬云曾經在公開場合多次強調過的“阿里餓死也不做游戲”也要成立的阿里游戲,應該是準備了不少干貨能拿來讓玩家們爽一爽的吧?
而結果……小柴在這問個問題,在座的讀者在不靠搜索引擎幫助的前提下,能說出超過三個由阿里游戲自研的游戲嗎?
別說三個了,很多人估計連一個阿里游戲旗下的產品名字都說不出來,最多對一個由阿里代理的日本手游《旅行青蛙》有點印象。
一家游戲公司混成這樣,到底算不算成功那還用多說嗎?
非要說阿里文娛這些年南征北戰下來,除了助推騰訊登上寶座之外還干成了什么事情,可能就剩下一個阿里影業和UC瀏覽器還算拿得出手了,
但UC瀏覽器歸根結底只是一個瀏覽器,一個上網的工具罷了,其本身所兼顧的內容生產這一塊,由于前幾年過于追求流量在博眼球這一塊玩過了頭,如今“UC編輯部震驚體”已經成了網民們嘲笑標題黨、低質量文章的一個代名詞,再加上今日頭條系的在同一生態位上的崛起,其發展潛力并不被看好,
唯獨阿里影業這幾年算得上是蒸蒸日上,在前幾天剛發布的《2020胡潤大陸10強民營影視企業》里排到了第三,雖然胡潤榜單的公信力這幾年下降的有些嚴重,但這并不妨礙阿里影業成為整個阿里大文娛戰略里僅存的那朵金花,
早在2014年阿里宣布進軍大文娛之時,阿里內部高管就反復強調過這樣一種說法——“如果阿里不做娛樂,那么就永遠只是一家電子商務公司,只有靠在娛樂領域開拓出新領地,才能找到向更大的商業世界進行拓展的機會”。
這個想法即便是放到今天來看顯然也是正確的,騰訊從當年的即時通訊社交巨頭,發展到如今依靠的就是文娛,但問題在于阿里在文娛這一塊始終沒做出什么成果,
你總不能單拎出一個市值260億的阿里影業,就把總值數萬億的阿里巴巴集團說成是一個文娛巨頭吧?
光是這些年阿里文娛旗下死掉的app,其當初砸下去的收購價加起來恐怕都不止這260億,從整體上來看,截止到目前的阿里文娛絕對稱不上是成功的,
這里面的原因有很多,有人說這是因為阿里的核心始終是電商,所以他們在搞文娛時還是脫離不了這個思維窠臼,總是下意識想把一切娛樂產品做成自家的電商入口,連搞個視訊網站都總想著讓用戶去“邊看邊買”。
也有人認為,這是因為阿里的績效體制問題過于沉重,每家被納入阿里體制的企業,其產品經理身上總是要背上幾層甚至十幾層的績效考核,導致下面的人不是在“面向用戶”而是在“面向KPI”去優化產品,自然只能越“優化”用戶跑的越快,
還有人把鍋丟給了阿里巴巴的價值觀,覺得阿里太過于沉溺此類形式主義、面子工程,能夠為產品掌舵、做決定拍板的管理層往往不是最有能力的那個,而是最能熟練背誦正確價值觀的那個,搞成了劣幣驅逐良幣,
也許這些聲音說的都對,又或許這些聲音都未能觸及到阿里文娛真正的病根所在,
畢竟俗話說得好,如人飲水冷暖自知,這其中真正的癥結想必也只有身處局中的阿里人自己才能清楚,
……倒也未必,畢竟美團王興人家可算不是阿里的自己人,但是其那句“阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事情了”,如今看來就頗有點一語成讖的意思。
主筆 | 阿虛
編輯 | 四少
本文特約首發于YouMeLive新聞·YouMeLive號
千萬別讓阿里系收購,阿里收誰涼誰,當年天天動聽多好,收購以后涼涼,