以前身邊的朋友，也碰到過類似的情況，不能總是這樣。
身在職場，這個問題的解決方法，這里無需具體討論，更重要的是，你得學會如何跟領導相處？
比如你的部門領導屬于哪種領導風格，有哪些“脾氣”？要去正確解讀，并及時反饋，
一、你覺得自己的部門領導，好不好交流溝通？
公司的團隊管理者，會因種種原因，分化為不同類型，
①盲目型
企業有的部門領導是盲目做事的，業務能力不怎么樣，管人能力也不行，
他就是跟著公司這么多年，一步一步這么過來的，并自詡很有經驗。
有的人是無奈之舉，被推著坐上了所謂的管理崗位。但實際上根本就不稱職，從專業的角度上來說，真的不合格。無論是個人能力，還是團隊的協調領導能力，都存在各種問題。
總覺得這么多年時間過來，覺得已經各方面都不錯了。做著重復的動作，相似的事情覺得已經輕車熟路，談不上什么工作難度，
②人際型
這種領導會管人，但是他的專業技術能力不太理想，
他能跟下屬“打成一片”，比如經常下班以后各種小聚，交流感情這方面他是一把好手。
在人際溝通這個板塊，能跟方方面面的人溝通，關系處理十分融洽。
唯一的短板，就是在專業層面上顯得有些業余，有時候不具備說服力。
③業務型
這種團隊領導專業能力很強，但是管理能力幾乎沒有。
就是我們常說的擅長單兵作戰，個人實力是沒有任何問題，但整個團隊的管理協調與發展，是后勁不足的，
④精英型
開玩笑說，一個人，就相當于是一支團隊。
他的業務能力很強，無論是產品操作，方方面面的技術參數，都能夠信手拈來。
另外，在員工管理方面，大家都對其十分認同，贊嘆有加，
二、從職場來看，團隊領導者一般都有哪些“小毛病”？
在公司里，你或者團隊管理者有上述現象嗎？請會對號入座，找到其所在類型，
隨著工作年限的增加，不同的人，實際感觸是不一樣的，
尤其是面對同樣的內容，每天上班下班，做事時間長了，人是非常容易疲憊的，
因為缺乏新鮮感，同時如果你再找不到做事的動力，自然就沒有很好的執行效果。當你不能進行良好的自我調節時，長期如此肯定會出問題。
如果你作為團隊管理者，都有這種感覺，那普通員工自然更好不到哪里去，
公司里做事的氛圍很重要，一旦氛圍出錯了，都能夠第一時間覺察出來，而這點會極大影響大家的工作狀態。
因此，平時要跟下屬多交流，覺察出彼此的細微心態變化，和不同類型的人溝通，要進行符合個人特性的表達。
身為管理者，難免會有這樣那樣的問題，每個人可以給自己做一場行動分析。在日常的工作管理中，有沒有一些做的不太到位的地方，
結合個人的職場經驗，總體來看，以下3種“毛病”當共勉之：
①對不同的人會有偏心，跟誰的關系好？安排工作的時候，可能就會有所偏袒。
②對下屬太過于包容，心里總是想著，反正大家都共事一場，在公司里，都是抬頭不見低頭見，有些事情就睜一只眼閉一只眼算了，否則，大家面子上過不去。
③害怕員工心態崩潰，受不了，直接就不做了。所以說話也不能太重，不知道怎么表達。有時候說的好還OK，說的不好，員工直接離職。
④還有人總是自以為是，一副就只有自己最了不起的樣子。
結合你所在公司里的見聞，自己的團隊中，上述現象出現過哪一些？
三、想要在職場好好發展，要學會自我調整，讀懂領導的“脾氣”？
領導想要帶好團隊，需要多一點個性，同事要少一些脾氣，
總是發脾氣的團隊管理者，會讓大家對其敬而遠之。
職場領導者常見的4種“脾氣”如下：
①喜歡耀武揚威
總覺得自己是部門管理者，在部門里面，你們都得聽我的，我說了算。
尤其是新加入的員工，前三個月是非常關鍵的，扛不過這個壓力，自然就很難轉正，無法進入后續的工作狀態。
②不考慮大家的需求
這里面的需求指的是，員工的需求。整天想著好事都是自己的，壞事都由下屬來承擔，
請問總是這樣，誰愿意跟著你一起往前走？人心傷了，事兒肯定就很難做成了，
③過于遷就
心太軟不想得罪人，明明是違背工作規定的事情，不想把關系弄壞，就睜只眼閉只眼，
總是這樣，大家都覺得這個事不是一個大事，都不會重視，最后導致工作開展極其艱難。
④總是事必躬親
碰到點小難題，就喜歡自己去跟進，一旦發現員工這不會那不會，喜歡馬上頂上去，
做所謂的“救火隊員”，哪里出現問題自己就立馬補上，在這類管理者的心里，他們有三個字叫，不放心。
總覺得自己是比較專業的，對下屬交代的的事情，總覺得心里沒底，怕出事，總是親自去盯著。
當你陷入這種工作狀態的時候，會發現自己的時間都沒了，本應該完成的正事卻做不了。
盡量別每天帶著“脾氣”來上班的，工作是工作，生活就是生活，
無法區分這兩者的界限，就無法把工作做好。
其實，成熟的職場人標志之一，就是有分寸感。
盡量別每天帶著“脾氣”來上班的，工作是工作，生活就是生活。