文|秘籍君
你結婚多久了,有孩子了嗎?現在夫妻兩人感情如何?
很多人被問到這里估計很傷感,因為的確如老話所說——婚姻是愛情的墳墓。
雙方經歷了七年之癢,又經歷了生娃頭三年的動蕩期,能將婚姻維持到現在,說實話相當疲累。
不少女性自嘲自己是“喪偶式育兒”,說老公是“詐尸式育兒”,其實她們不敢承認的婚姻真相是,結婚多年又有娃的夫妻,越過越像“育兒合伙人”,很多夫妻都抱著這樣的理念“能把娃養大就不錯了,還談感情?太奢侈了”,
▲為什么說在普通家庭里,多數夫妻只是“育兒合伙人”?
①少深度溝通:夫妻間除了談論孩子,其它話題交流甚少
如今不少家庭的夫妻分工模式是,男方上班掙錢,女方要么全職在家照顧孩子和全家起居,要么上班,回到家里繼續照顧孩子和全家起居,夫妻雙方的溝通交流,除了孩子之外,其它話題甚少提及,
我一朋友對此深有感觸。她說懷孕的時候,老公回來還知道坐在她身邊,感受下胎動,聊聊孩子和工作,現在下班回來,只會在沙發上癱著,拿著行動電話坐半晌,這邊自己輔導孩子作業,孩子哭自己吼,作業寫完又催孩子洗漱、上床睡覺;那邊呢,依然是行動電話屏幕常亮,不知道人家什么時候才睡。當然更多的夫妻已經分居了,
沒有交流溝通,僅有的幾句話也是在談孩子,這樣的家庭里怎么還能算有感情呢?
②少親密互動:連多看一眼都不愿
如果說在快節奏的今天,夫妻之間少溝通很常見,那么感情消耗殆盡的另一個主要表現形式,就是少親密互動,夫妻之間已經很少再相擁著看電視或牽手逛街了,甚至妻子因為忙家務忙孩子,對丈夫的“甩手”行為深惡痛絕,連多看一眼丈夫都不愿,
而親密關系中,肢體觸碰是很重要的一項。如果沒了感情,又怎么能夠互動得起來?
說到夫妻只是“育兒合伙人”,不少人會覺得難過,誰愿意把感性的婚姻變成冷冰冰的開公司模式呢?但換個思路想,這么看待婚姻也不錯,
▲接受了“育兒合伙人”的事實,也不是沒好處
①把老公當“工具人”,會少很多失望和指責
很多妻子對老公失望,是因為老公太沒有“眼力見兒”。比如自己明明忙著,那邊就是眼里不出活兒,非得提點才明白。但如果把夫妻雙方當成合作伙伴,拋開過多的期待,就會少很多失望和指責,
需要老公做什么事情了,明確提出來,讓他做就是。如果他磨磨蹭蹭,或者做得并不好,想想同事也未必會特別配合你,心里也就沒什么怒火了,甚至還會倒逼自己提高溝通技巧,用套路式的夸贊去誘導對方做出更好的表現。
②夫妻間能更理性分工,爭取家庭最大化利益
既然把夫妻當成“育兒合伙人”,就更容易理性看待兩人的分工,男性更加神經大條些,而且多數比女性所掙工資高,就讓他主要負責賺錢養家,一些教育、孩子習慣養成上的瑣碎事本就指望不上他,
只要這么一想,女性便更能接受老公常年加班、出差了。當然很重要的一點是,既然丈夫主要負責掙錢,他就得從外面帶更多錢回來。
如果一個家庭里丈夫賺錢沒有妻子多,那就得在育兒和家務上多分擔一些。不然既讓老婆上班負責家里主要開支,又要老婆管家務管孩子,憑什么?
此外,既然是合伙人,想要把公司經營好,就需要兩人協商,看看怎樣分工才能達到“公司”效益最大化,
我一朋友在這方面就做得很明智。前幾年她是一名全職太太,因為在家寫公眾號,慢慢有了不少粉絲,眼看公眾號發展越來越好,自己也越來越忙不過來,她便跟老公商量,能不能助她一臂之力。老公一看自己工作還不如她,干脆回家當了全職奶爸,全力支持老婆的事業,如今兩人一起經營公眾號,一個管寫作,一個管接團發貨和售后,“夫妻店”開得如火如荼,家里也越過越好。
說夫妻是沒有感情的“育兒合伙人”,未免讓人傷心。但對于普通家庭來說,這的確是不爭的事實,把“育兒”這個共同目標完成好,才有余力去談三觀契合和精神同頻,不是么?
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就看兩個人怎么對待這婚姻了,做好了,可以走一輩子的!