從一無所有到經營之圣,稻盛和夫走出低谷的秘訣,都在這4個字里

沒有人生下來就能一帆風順,你我都會遇到各種難題與低谷,

但不同的是,有的人能歐皇附體,成了勝者;而有的人,則在逆境中認了命,從此一蹶不振。

大家都想成為前者,可具體該怎么做呢?

這里,還是有規律可循的,

尤其在讀了大量稻盛和夫的著作后,我發現:能走出低谷的人,都在遵循“4個字”。聽起來很簡單,但如果能做到,一定會非常了不起!

今天,心眼兒就把這4個字分享給你,

想要逆襲,最好的辦法就是向成功者學習,借鑒他們的經驗,從而避免自己一點點在逆境中摸索,遲遲無法破局。


01 四字真言

稻盛和夫認為,自己之所以能在逆境中翻盤,連續創辦兩家世界500強公司,就是因為長期遵循著“敬天愛人”的道理。

這4個字,并不是稻盛和夫自己發明的。

而是出自他的老鄉,同樣出生于鹿兒島的西鄉隆盛,一位明治維新時期的名士。

其中的“天”,指的是萬物的規律;愛,則是仁愛,

用稻盛和夫的解釋,就是要:遵從天道,心懷善意,不作惡,

稻盛和夫始終堅信,只要自己做的事,符合敬天愛人的標準,就不用管結果是成功、還是失敗,

結果卻是,他一路排除萬難,屢屢成功,


稻盛和夫小時候家里窮,身體也不好,還得過要命的肺癆,上學經常不及格,勉勉強強地從鹿兒島大學部工業部畢業,也就相當于咱們這的一個省重點大學部畢業生,

畢業后,他想當個大夫。畢竟自己身體不好,自己給自己看病還能省點也醫藥費。但沒成功,只能到一家快破產的小公司上班,

到這里,稻盛和夫的“背字兒”就走完了。

上班后的他,先是研究出了“打破美國壟斷”的新型陶瓷材料,一舉成名,然后,又一手創辦了兩家世界500強企業:一個是材料專業的京瓷,成立于1959年;另一個是通信領域的KDDI,成立于2000年。

2010年前后,78歲高齡的稻盛和夫又再次出山,拯救了已經申請破產保護的日航公司,

俗話說,沒有金剛鉆,不攬瓷器活。

兩次創業成功后,已經是耄耋老人的稻盛和夫,為什么要冒著晚節不保的風險,拯救一家跟自己沒什么關系的公司?

關鍵就在于,他有一直信奉的、非常好用的——“敬天愛人”,


02 磨難、絕望后的頓悟

當然,這四個字也不是稻盛和夫一生下來就頓悟的,而是在無數磨難,痛苦和絕望中,總結出來的人生信條。

第一次創業,他手下有十幾個大學部畢業生,工作勤奮,也有能力,

但畢竟公司剛起步,資金有限,幾個小伙子一看幾年都沒漲工資了,就坐不住了,跟稻盛和夫要求“每年固定漲薪”,否則就辭職,

怎么辦?跟他們哭窮嗎?根本不管用,

稻盛和夫把自己關在小黑屋里,開始反思:我創業的目的到底是什么?

離開上一家公司,是因為他想把自己的研究成果商業化,遭到了領導的反對。

現在,自己的公司已經實現了“技術創造價值”,但同時,也有了為數不少的員工,

這些員工的家庭、個人發展都跟公司聯系在了一起,所以,現在的公司,已經不是他一個人的事業了。

于是,稻盛和夫找到了京瓷新的經營理念:追求員工精神和物質兩方面的同時,為人類和社會的發展做出貢獻,

“遵從規律,心懷善意,不作惡。”——這不就是“敬天愛人”嗎?


他帶著這個理念,和罷工的員工談判了三天三夜。

他說:“我可以用我的生命做賭注,我會好好維護這個公司,你們不僅僅是我的員工,還是公司的一部分。如果我只是為了私心、私欲才創業,你們可以隨時砍死我,不追究法律責任!”

在日本,這句話就相當于立下了軍令狀,發了重誓,萬一沒有做到,是萬萬不可能收回的,

于是大家選擇了信任他,繼續死心塌地地跟著他干,

稻盛和夫的第二次創業,發生在京瓷如日中天的時候。

20世紀80年代末,日本政府允許民營資本進入通信領域,當時只有電信公司 NTT 一家獨大,稻盛和夫準備入場,遭到股東們的強烈反對。

原因就是,通信業是陌生領域,且投入巨大,要建基站,搭網路,初步投資就已經超過了京瓷的日常流動資金。

但是稻盛和夫不這么想,他覺得,國外的電信資費都比日本便宜很多,如果能打破壟斷,對民眾來說就是件好事兒。

每天睡覺前,他都會問自己,向 NTT 發起挑戰,到底對還是不對?

最后,他得出結論:按照敬天愛人的標準,只要動機至善,就值得一試!


然后他就不斷地和董事會說:企業存在的價值不僅僅是維護股東的利益,而是讓社會更加進步美好,讓民眾享受更好的服務,更便宜的資費。最終得到董事會的讓步,但只給了他一部分資金,

稻盛和夫又找到了新力創始人盛田昭夫,盛田昭夫也被他的“敬天愛人”原則說服,為他提供了其余的資金。

就這樣,稻盛和夫的第二次創業,開始了!

03 一個公式

“敬天愛人”,在稻盛和夫看來,可以用一個公式來具象化:思維方式×熱情×能力=人生·工作的結果

也就是說,一個人的思維方式、熱情和能力,對于成功的作用,不是單純的累加,而是會翻倍地增長,

只要是你的思維方式、工作熱情和能力都達到了標準,就會產生幾何級別的改善結果。

但是,思維正確、兼具熱情與能力的人畢竟是少數,大多數人都是普普通通的老百姓,還有機會成功嗎?

別急,咱們再來看看這個公式,

在思維方式、熱情和能力三者中,如果某一方面足夠突出,是不是也能同樣實現你想要的成就?


稻盛和夫曾說:

大部分人的能力都屬于中等。那么,如果你有足夠的熱情,堅持不懈,依然能有成就。

思維方式并不是說你多聰明,而是說你是不是心懷善意。他解釋說,妒忌他人、憎惡社會、否定真摯生活態度的人,他們的思維方式就是一個負數,所以那些熱愛生命、待人真誠、積極向上的人,取得成功的概率就越高,

別覺得這是雞湯,因為老爺子就是用的這套理論,拯救了日航。在短短一年中,實現了110億人民幣的盈利。

他是怎么做的呢?

上任后,稻盛和夫就開始給日航員工洗腦。

他把“要想經營計劃成功,只有一心一意去努力”、“人的強烈信念是能帶來成功的”、“沒有污濁的純粹的心是能帶來成功的”、“以高尚純粹的精神狀態工作”……的標語,貼滿了公司,連廁所都不放過,

同時,稻盛和夫還深入一線,跟員工、中層領導洽談、開會、喝酒,灌輸自己的哲學,

要說技術能力,稻盛和夫對航空業是一點也不懂,

但他卻因為有著“敬天愛人”的理念,不領工資,以身作則,一言一行都是為公司員工考慮,再加上360度無死角地給員工洗腦,日航的精神面貌煥然一新,自然就會有了新的面貌,實現扭虧為盈!


04 寫在最后

很多人都對稻盛和夫敬佩不已——老爺子一口氣弄出兩家世界500強,還挽救了一個瀕臨破產的公司,橫跨3個專業領域,這簡直就是現實版的心想事成啊!

但稻盛和夫不這么想,

他說表面上看,自己的確是心想事成。但背后的動機、付出的努力才更是關鍵,

“從我自身的經歷來看,心想事成是需要條件的,內心的意愿必須非常強烈,而且非常持久,”

遵從社會規律,滿懷善意與敬畏之心,正是稻盛和夫的制勝法寶——敬天愛人。

只要你能悟透這4個字的含義,就離走出困境,逆風翻盤不遠了。

關于“敬天愛人”,你有怎樣的理解與感悟呢?

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