編輯：涅瓦策劃：素卡
新年將至，寫字樓里又迎來了收獲的季節，
年終獎加七天春節的公休假，對于人形自走螺絲釘們來說，是這一年最好的饋贈，
但我發現，很多白領兒的臉上卻并沒有多少喜悅，
因為，年終總結來了。
你總結，你也麻
年終總結，對于當代社畜，是心底海怪、痛苦之王，職業生涯的諸神黃昏，打工路上的閻羅無常。
年終總結看似和KPI一樣，都是反饋員工績效的一種手段，但從副作用上，年終總結明顯比KPI更令人恐懼。
他們在年終總結Deadline前的幾周甚至一個月，就開始壓力膨脹，并且伴有各種焦慮、失眠、頭暈、嘔吐的并發癥。
輕者，因為恐懼年終總結而頭疼腦熱，
重者，可能會出現睡眠抑制或失眠多夢，
甚至，有人因為年終總結而直接內分泌失調，
年終總結是節后焦慮的一大成因
為了避免被年終總結超負荷的壓力拖垮，于是有不少人啟動了他們從小到大慣用的自我保護機制——拖延癥，
而當我在百度搜索年終總結實用文檔時，赫然蹦出一個閱讀量過萬的文件，叫作“寫總結比自殺還難”，
為什么年終總結令社畜們如此害怕？？？
寫年終總結前建議看看《覺海慈航》《了凡四訓》
所謂的年終總結，更像是一場社畜們的年終處決。
我們不禁想知道，年終總結怎么就變成了社畜們的年度痛苦之源？
新大陸經濟發展的過程，伴隨著年終總結形式的不斷躍進、變化乃至變態。
在七八十年代，一個普遍積極向上的年代，勞動者的年終總結或許只是幾頁稿紙。
這是一位工廠技術人員的年終總結
除此之外，有的勞動者還會在總結中暢想一下國家的未來。
京城外科名醫房世紅先生1977年的年終總結
到了千禧年前后，隨著大陸的改革開放，工作者的年終總結可能只是一場簡單的領導發言，外加一張西裝革履的照片，
但在今天，社畜們的年終總結體積變小了，從一張泛黃的紙稿、一張彩色的照片，演進成了一個小小的Word或者PPT圖標，
但這個小小的圖標背后，往往卻是波音747操作手冊般復雜的邏輯，和諾貝爾文學獎般的遣詞造句，
這并不是出于總結者的自我意愿，而是源于領導和公司逐年變態的要求。
據我觀察，現在的年終總結，字數要求嚴苛的，有的已經達到15000字了，
要是你客觀地說今年工作還不行，領導還會讓你打回重寫，因為馬屁含量必須充分飽和，愿景、價值觀、理念必須充滿正能量，
ZQSG=“真情實感”
社畜的一年中，他們對自我進行反思的時間，只會出現在兩個時間段，
1.帶薪拉屎的時候
2.寫年終總結不明白自己一年干了啥的時候
“不但要總結，還必須做出深刻反思”的PPT導向，誓要一刀扎進社畜的靈魂，深入來一波思想上的刮骨療毒，
這已經超脫了年終總結的范疇，應該改名叫“洗髓經”。
有讀者就要問了，那我不寫不就行了？
年終總結與其說是一個過場形式，不如說是一次公司思想政治的期末考試，
管理層面上，對于大公司來說，一年內掌權者與打工者雙方能夠面對面交流的機會是極其有限的，
一方面，掌權者想要迅速了解你一年的所作所為，捷徑就是看看你的年終總結，
另一方面，作為一個小小社畜，想在一眾社畜中嶄露頭角、混個臉熟，捷徑就是寫好你的年終總結，
所以社畜們不但要寫，而且還越寫越好，最終甚至形成了年終總結上的相互踩踏與惡性競爭，
一萬五千字已經是過去時了，現在講究三萬字起。
年終總結≈畢業論文
而當這種競爭趨于白熱化，就直接催生了一個灰色行業——年終總結代寫。
只要有考試，那就會有代考，既然像是一場“戰爭”，那就有“軍火商”。
10～5000元一頁PPT的店鋪一個月甚至有9500+人付款，PPT公司迎來牛市行情
我們在某寶、某魚深入瀏覽后發現，這個行業不但已經成熟規范、市場廣闊，其客戶增長程度還遠未觸及行業天花板。
一單單的成交與評價
就是年終總結軍備競賽的一個個縮影
而我們也在思考一個問題：在這種高壓環境下，社畜如何才能做好年終總結？
經過我們與數家代寫團隊套話，還購買了一些產品后，我們發現，想做出一個安全過關的年終總結，其實大有門道：
1.視覺考究
這種功夫極其玄學，就是通過視覺暗示傳達自己對社畜使命的認可和落實，
比如很多受歡迎的年終總結模板，視覺設計都應用了動態流線，體現出的就是那么一種狗攆似的急促感，就好像早上團結湖捷運口，提著早餐玩命兒瘋跑去打卡的你，
或者用指向圖標、飛鏢打靶這種設計體現出一種精準感，表明領導的安排都精準執行了，手下的工作都精準拿捏了，
或者用不知所云的商務要素，包括但不限于高檔辦公樓的玻璃幕墻、電腦前打字的手、一群像幼稚園外教開會似的西裝老外，勾勒出商務精英式體面。
2.文字游戲
政客們愛玩兒的文字捉迷藏，現在已經被應用到了年終總結上，
首先，成績夸張化，上漲51%就寫成接近60%，行業排名100開外就寫成地區排名前10。
其次，不足模糊化，增長率不高就強調絕對值，實在沒什么業績也可以補一句：市場前景廣闊，我們面前是一片藍海！
篇幅還得車轱轆化，熟練掌握形容詞堆砌、副詞疊加、無意義排比等多種擴寫技巧，
總之，嘴有多大，口氣就要更大；命有多長，總結就要有多長，
3.馬屁 馬屁 還是馬屁
在部分代寫店鋪的價目欄里，馬屁版和普通版是分開定價的，
通常來說，馬屁版的年終總結價格會比普通版高出67%，
每百字差20元左右
因為年終總結中的馬屁是大有學問的，年終馬屁學，講究平淡中透著熱烈，無意中顯著有心，
三拍齊下得加錢
要將個人功績歸結到領導、同事、公司的高瞻遠矚與無私幫助上，用一顆感恩的心將馬屁拍得無聲潤物，
但隨著越來越多的人深諳此道，或者更猛烈地將年終總結需求訴諸市場，導致大家的總結都越來越專業，越來越精美，也越來越浮夸了，
由此就衍生出了一個問題，年終總結也開始內卷了。
總結需求越來越離譜，代做總結越來越昂貴，但你卻越來越不出彩了。
而這種競爭指向了一個真相：總結是表象，根源是剝削，
很多公司迫使員工進行高難且復雜的年終總結，一般有兩種手段。
一種是喜聞樂見的人間雞湯。
“你總結今年的工作就是在總結你自己的人生，整合個人收獲，增強職業能力，如果你的總結突出，還可以換回領導的認可，”
一種是殺人誅心的考核威懾。
“年終總結不認真，則等同于你這一年工作不認真，你就坐到了冷板凳的邊緣，”
3.25分是某阿公司的績效最低分，連續拿兩個“325”就等著勸退吧
當然，你也可以自己請辭。
為什么領導層恩威并施，如此執著于貫徹年終考核？
寧可開發停擺，也要全員年終總結PPT
因為過分強調年終總結，是一種將人異化為工具的絕佳剝削手段。
首先，年終總結促使你整理巨量資訊數據并加工呈現，往往工作量奇大，以此可以壓榨你的工作能力并拉低你的加班底線，
其次，年終總結訓練人們把踏實穩定吹成錦上添花，無中生有，粉飾夸大，這可以透支社畜們個性中的誠實甚至是想象力。
最后，一年的工作往往是非常痛苦艱辛的，但年終總結的調性一定是積極向上的，讓社畜把一件鈍刀割肉的事笑著講出來，無比錘煉社畜們的心理承受能力，
年終總結的這個過程看似是走個過場，但這個走過場的意義重大，因為這是一種服從性測試，
而服從，是管理者最希望從工具身上看到的品質。
老板階層背后所代表的企業資本力量，其摧殘人意志的方式、磨滅人個性的手段，是在不斷變化的，
在此前勞動力市場供需矛盾并不激烈的時候，企業對個人剝削的強度，最后會折射在年終總結的一天。
時間不斷變化，在5年前，你經常能看到網路上一些讓人哭笑不得的戰狼式拓展訓練。
狼性激勵
或者種種帶有人格侮辱和性別暗示的年會節目。
高等教育由精英化轉為平民化，勞動力市場從賣方市場淪為買方市后，在現在，他們終于找到了一個又體面又有效的工具化考核手段。
那就是難度遞增的年終總結，
《大陸商人》2003 方文
馬克思在《資本論》中對“局部工人及其工具”的闡述，如今看來仍有借鑒意義：
當你把年終總結這件意義甚微的事情做得越來越極致時，也就意味著你已成為一個愈發妥帖的工具，
而現在，表現你是不是一個合格工具的時候到了。
設計/視覺 東北
(責任編輯：王倩楠_NBJS12706)
看上去有點意思