世界前五PC廠商的PM,目前正在轉型行動電話.上班不做案子,就是在看行動電話流程.
基本上是Plan(計劃)->EVT->DVT->PVT->MP(量產)五個階段.一個個說.
Plan,這個是最難產的階段.就是銷售與公司老板確定行動電話的外觀,配置,用料.很可能是評估了一個月,基本確定,然后發現某個賣點沒有加進去,推倒重來.也有可能老板的靈光一閃,整個案子的方向掉頭.
快的話這個階段一個月.慢的話就有的磨了.這個階段基本要確定好行動電話的芯片,攝像頭,觸摸屏,外觀要用什么.包括需要做哪些認證都得確認好.
有些時候,比如用到了新的芯片平臺,新的物料.在EVT之前就要打板子給一些供應商去調試程式.比如給攝像頭廠商調試FW.給觸摸屏廠商調試FW.
然后是EVT階段.打板回來給大家測試并反饋問題.測試單位許許多,電子,結構,兼容性,耐久性;射頻部分,輻射,靜電,工廠也會反饋一些問題.一般這個階段需要準備250套樣片供測試用.
然后是DVT階段.這個階段就會有整個行動電話的機殼了.會在工廠的流水線上將行動電話組裝好.拿回來繼續測試.一般需要1000臺行動電話供測試使用.
到了PVT.就是MP的一次演習.所有的東西都是按照量產來.這個階段是允許行動電話存在問題的.但都是小問題.如果有大的不良,那就沒法出貨了.
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