文丨西部菌
2021新的十年開啟，區域競爭加速洗牌，房地產行業也面臨著前所未有的變局。尤其是優勝劣汰的下行周期下，一些區域性中小型房企，發展走向備受關注，
提到四川的區域性房企，邦泰集團的名字，估計大家不陌生。日前，中指研究院發布了2020年四川房企銷售業績TOP20強榜單，邦泰集團以152.1億元的銷售額，位居第13位。
在成都以外的四川二級城市中，銷售規模只有百億的邦泰，存在感并不低，不過，偏安一隅的邦泰，也面臨著困守三四線城市的難題。
去年8月，邦泰聯手優炫未來在成都罕見拿地，釋放了加碼高能級地區的野心，未來它還會繼續加倉成都嗎？落子成都，能否幫它走出三四線？
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公開資訊顯示，四川邦泰集團創建于2007年3月，于2013年3月成立集團公司，從發展歷史來看，邦泰算得上一個比較年輕的品牌了，
在成立集團公司的2013年，起家樂山的邦泰，將總部搬到了成都高新區，也是這年，邦泰在成都雙流拿地，推出了在成都的首個項目。
梳理邦泰的發展歷程可以發現，這家起步較晚的地產企業，并沒有為了追趕房地產行業的紅利而變得激進，擴張步伐的穩健程度，可以用佛系來形容，
來源：邦泰官網
從創立的2007年到2020年，邦泰布局成都、宜賓、內江、樂山、西昌、眉山、廣元、自貢、巴中、遂寧、攀枝花、達州、綿陽、德陽、昆明、玉溪等近二十座城市。
基本為四川的地級市，四川之外只在云南的昆明和玉溪有少量項目，全國化色彩相當弱，而且都是以三四線城市為主。即便在總部成都，2013年落子之后也是多年沒有任何動靜，
最近幾年，在房地產增量紅利窗口期關閉的背景下，趕了個晚集的邦泰，依舊延續了穩扎穩打的風格，拿地節奏并沒有明顯加快。
不過在2019年年底，時隔六年之后，邦泰終于重新殺回成都，在靠近成都主城的龍泉驛區十陵街道斥資13.57億元拿地，試圖抓住成都東進的利好，這一攬儲動作在當時也引發了廣泛的關注，
去年年底，邦泰在云南澄江市撫仙湖拿地，結合去年8月在成都再次聯合拿地，邦泰集團似乎正在改變策略，開始向外拓展，向高能級城市拓展。
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2020年的克而瑞數據顯示，邦泰的全口徑銷售額為111.8億元，位列房企第166位，2017年到2020年，邦泰在四川拿地174.74億元，排在第八位，要高于領地等房企，
在頭部房企較為稀缺的四川，邦泰也稱得上是有一定競爭力的本土房企之一。而它在川內的市場地位，無疑得益于深耕三四線城市的區域戰略。
2017-2020年在川投資拿地排行
邦泰穩健成長的那些年，正值房地產市場高歌猛進，一些大中型房企瞄準一二線城市，通過高周轉策略快速地全國化，邁上了一個又一個的千億臺階，
邦泰的確是錯過了快速做大做強的黃金時期，導致到如今仍然只有百億規模，不過換個角度來看，深耕三四線城市的差異化選擇，其實也不是毫無收獲，
一方面，相較于規模房企批量化地在不同城市復制投資模式，在四川二級城市做深、做精、做優，可以讓邦泰完成品牌的深度嵌入。
比如據報道，2012年，邦泰在樂山的嘉州長卷•天璽項目，單盤就取得10.5億的銷售額，躍升當地銷售冠軍。
而且邦泰比那些外來房企，更熟悉本地市場，有更多的本地資源和本土運作經驗，這也是一種競爭護城河。
另一方面，購買力有限的三四線城市，在前些年同樣走上了發展快車道，城鎮化加上棚改貨幣化的紅利，也為房地產行業提供了巨大空間，助力邦泰快速實現了“十城百億”的目標，
其實，盡管三四線城市的市場一直被唱衰，但無可否認，相較于數量有限的一二線城市，低能級城市才是真正的主流。而且哪怕是三四線，邦泰的投資選擇，也是以核心區域為主。
所以到目前，缺少全國化野心的邦泰，在四川地級市的陣地倒是相當穩固。克而瑞數據顯示，2020年四川強地級市銷售榜中，邦泰可以排到第五名，位列碧桂園之后。
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不管是落子云南，還是加倉成都，邦泰在區域布局上的調整，說明它意識到繼續延續過去的策略，很難在規模上實現實質性的突破。
存量時代，房地產市場的洗牌速度在加快，就在前不久，廣西房企龍頭彰泰，也將65%的股權“賣身”給了旭輝。毫無疑問，百億規模的邦泰，其生存壓力是相當現實的，
更具體來說，它至少體現在兩個層面：
第一，三四線城市有人口、產業流出的危險，并且棚改貨幣化進入尾聲，房地產市場增長空間愈發有限，未必能夠承載得起房企擴張的意圖。
比如根據克而瑞的監測，去年四川地區的瀘州、自貢、樂山、廣安、廣元等城市的銷量都出現了下降，
另外，就銷售情況來看，邦泰也出現了增長熄火的情況，克而瑞數據顯示，2018年到2020年邦泰銷售額分別為169.9億元、127.6億元、111.8億元，銷售額、銷售排名都逐年下滑，
來源：克而瑞
第二，重心在一二線城市的房企，為了繼續規模化擴張，正開始向三四線城市大舉進軍，邦泰等區域型房企的生存空間，面臨著外來競爭者的不斷擠壓。
關于這點，邦泰集團董事長羅勇在2019年曾憂慮地講道：
我們引以為傲的三、四線主場，正在遭受前所未有的一線品牌開發商沖擊，我們面對的競爭對手，再也不是那些小米加步槍的地方部隊，而是寡頭和巨擘。
的確，從品牌知名度，到資源儲備，再到融資能力，大中型房企都更具有優勢，它們一旦決定將重心下沉，將會給本土房企帶來前所未有的挑戰。
在深耕多年的地區，邦泰也時不時卷入產品風波。比如宜賓三江新區開發的邦泰國際社區北區，就因為車位、裝修等問題，引發大量的投訴，
在外來房企強敵環伺的當下，這無疑也不利于守住現有的市場競爭優勢。
早些年接受采訪時，邦泰集團董事長羅勇曾強調，“一定不能被時代落下”，但很顯然，邦泰過去的擴張節奏，和時代的發展勢頭是有些脫節的，
現在，邦泰開始有所調整。那么重回成都的連續動作，能否幫助邦泰解決困守三四線的難題呢？我們拭目以待。
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