毀掉一個聰明人的方法，是讓他變成“解釋型人才”

本文是一些大腦碎片。

A

“解釋”的碎片

所謂解釋型人才，是指“根據表面規律，作出夾層解釋，并且愛上自己的解釋”的聰明人，

“解釋型人才”生產兩樣東西：安全感和希望，盡管二者都是錯覺，

對于一個擅長解釋的人，3個最大的陷阱是：光說不練、先入為主、事后歸因。

人類是基于想象的動物。對過去的解釋，對現在的幻覺，和對未來的預測，大多屬于想象的范疇。

人們經常不由自主地像“解釋過去”那樣去“解釋未來”，

對于過去，統計比解釋重要；對于現在，行動比解釋重要；對于未來，信念比解釋重要，只有當你懂得了統計、行動和信念時，解釋才變得重要，

梗，懸念，故事，傳奇，源自人們對因果的迷戀。藝術夸大了“解釋型人才”的能量。

對現實做太多解釋，就像在風景勝地花太多時間拍照而無暇欣賞。

所謂親密關系，是指你無需向他解釋，所謂自由，是指你無需向世界解釋。

當你試圖解決物理世界的問題時，解釋經常是沒用的；當你試圖解決人類世界的問題時，解釋經常有用。一個企業家要同時解決上面的兩個問題，所有他既要懂“第一性原理”，也要會解釋，

即使做出錯誤的解釋，解釋型人才也有可能賺錢并成功，這是人類社會為“解釋的多樣化”所付出的進化代價，

并非我們在解釋大自然，而是大自然在解釋我們，

假如一個“解釋型人才”勇于質疑自己的解釋，并且開放地接納他人的解釋，他就會進化成為科學家或哲學家。

關于簡潔的解釋可能會非常復雜。牛頓為了解釋他那幾個極其簡潔的公式，甚至不得不發明了微積分，

獨立思考者不依賴他人的解釋也能前行。

假如你花了太多時間用“言語”解釋你在做的事情，說明你的事情做得還不夠好，換而言之，假如你的某個事情做得不錯，即使你自己都解釋不清，別人也會替你解釋得五彩斑斕。

對于創造者而言，與其浪費時間解釋自己的創想，不如直接做出來，然后說：看！

一個厲害的“解釋者”，心底都渴望成為一個“被解釋者”；而“被解釋者”則大多沒有類似需求，

不依賴運氣的人喜歡用運氣解釋自己的成功，憑運氣成功的人則千方百計找尋運氣之外的解釋。

我對“解釋”做出了如此多的解釋，證明了人類對解釋的深深迷戀，

B

另外一些碎片

因懶而生的勤奮，經常創造思想和發明；因勤奮而產生的懶，令人放棄真正的思考，

聽說某位擅長教育的家長安排好了孩子的每個“10分鐘”，我所知道的另一個爭分奪秒的故事是白羽雞從出生到成才（成為食材）只要40天，

在不確定性的商業世界里，最大的機會來自：敢賭的人和會賭的人通常不是同一個人，

概率是一種從大量看似無用的噪音中煉金的技術。

人們不愿意為“讓某事不發生”付錢，只愿意為“讓某事發生”付錢。例如，大陸80%的醫療費發生在病故前的一個月，盡管預防上多投入1元錢，治療就可減支8.5元，并節約100元搶救費。

“標題黨”盛行，是因為人們幾乎只看標題，甚至買書只看封面，

狗讓人類感知到生命不同形態的新鮮感與一致性，

游戲必須有規則邊界，方能給“無限”以意義，

春秋戰國時期，盛行養門客，看似混入不少“無用之徒”，其實是為了構建“認知冗余”，基于“無用之用”的“有用之用”，更容易枝繁葉茂。

傳統教育最大的弊端，是通過“確定性”毀掉一個人對“不確定性”的理解，這種摧殘通常是不可逆的，

在線支付對街頭乞討是致命的摧毀，但卻催生了百倍的各類“在線乞討”，相同之處是乞討者通常比施舍者更有錢。

詩意一憋可能就淡了，屎意越憋越濃。

名校的本質，是一種高成本的智力測試系統，對社會而言是不合算的，對用人機構來說是合算的。

一名設計師（尤其是室內設計師）的首要價值是阻止客戶亂來，

有時候旁觀者清，有時候當局者清。前者有廣度但缺深度，后者有深度但常常迷失于廣度不足，

開竅快和開竅深是兩回事。

人們迷戀喬布斯的簡潔與追求完美，卻忘記了他本人是一個充滿了混亂（也就是隨機性）的人，脫離了隨機性的“簡潔”，就像一把無物可剪的剪刀，

天才是這樣一種人：當他們不幸掉進坑里，并奮力從中躍出時，發現自己來到了一個比原來地面更高的地方，

有些人、事、事物，你被觸動的第一刻即是其巔峰時刻，別太刻意去二次確認，因為生命本身就是一種無需二次確認的設計，