讓公司當尾款人!地產圈又出貪腐奇葩操作

今年的“剁手節”來得比以往更早一些。

11月1日0點,各電商平臺迎來消費高峰,人們紛紛為之前付完定金的商品支付尾款,

這也使得“尾款人”繼“打工人”之后,成為一種新的熱門身份識別碼——只要你付了定金,就能光榮地加入到“尾款人”的行列中,


(圖源網路)

當然,在藏龍臥虎的開發商隊伍中,早就有“高人”玩起了“尾款人”這招,并且是把公司給拉下水來支付尾款。

就問一句,這種騷操作還有誰?!

1

東原打牌門

一般情況下,打撲克都是賭運氣,

但有的人明明在牌桌上輸了幾十萬,還不收手。那一定是有什么內幕了,

比如東原集團銷售管理組的90后小劉,半年時間打撲克輸了30多萬。其中有20多萬都是從同事那借來的。

而小劉這30多萬都在玩德州撲克時輸給了同一個人——東原集團副總裁Z總。

屢賭屢輸這種把戲,明眼人一看就知道是套路,


(圖源網路)

不過這個“劉黃蓋”的“墩子肉”不夠雄厚,外債還不上,事情就露了餡,

為免掀起大風暴,東原相關人士的騷操作來了:

1、人力勸退小劉;

2、以審批不嚴的幾萬小額合同走流程套取公款,償還給借錢的同事;

3、勸退后又勸回小劉,沒還完的債,每月從其工資里扣,

在東原“打牌門”中,小劉是輸錢又差點丟飯碗,典型“打工人”,Z總明顯棋高一籌,不僅腰包鼓了,還能實實在在為公司弄個“尾款人”的花名,

印象中,這種程度的公款私用,只有上半年鬧得沸沸揚揚的綠地高管出軌門可比,

彼時,綠地集團高管陳軍給女下屬買包包的錢,都是走的公款賬目。

2

認錯過關

就“打牌門”一事咨詢東原重慶公司的朋友,結果對方也是一臉吃瓜群眾的興奮,瓜子花生小板凳的坐等后續。

不過,很有可能,此瓜吃了后就沒下文了。

畢竟之前東原有相關負責人被爆貪腐獲利上百萬后,跑去找董事長認了錯,然后回到崗位上繼續打工,一點沒耽誤給老板賺錢,

或許,東原羅老板比較心慈手軟,不像龍湖吳嬢嬢那樣鐵腕——不許員工把公司當家,

但也或許,她也像融創孫老板那樣,有自己的取舍。

去年融創上海區域公司爆出驚天貪腐事件,金額據傳超2億元。

很多上市開發商一年的真實凈利潤也就才幾個億,而融創上海區域的原營銷總和副總聯手,操控房源貪腐的金額就有2億。

雖然老孫雷霆震怒,但最終2人被融創保了下來,事情平息后才內部轉崗,

當時就有分析,面臨下半年的業績壓力,上海區域又歷來是融創的支票票倉,雷厲風行的老孫也無法壯士斷腕。

東原羅老板面臨的抉擇,和當初融創老孫有2點類似。

1:打牌門主角之一的Z總,系出融創。

在加入東原前,其曾是融創廣深區域營銷中心總經理,加入東原后,其對外職位升級為東原副總裁,但據悉其在東原的真實職務為營銷管理中心總經理。

對掌管品宣的z總來說,這種對外職位上的“浮盈”,無傷大雅,

2:雖沒有融創幾千億的壓力,但羅韶穎之前給東原定的小目標是:要在2020年實現千億銷售額,

最新的統計資料顯示,今年1~10月,東原全口徑銷售金額為464.5億元,權益銷售金額為254.6億元,


(圖源克而瑞資料)

即便是換另一個資料更好看點的榜單,前10月銷售金額多了近200億到630.2億元。

但明顯離既定目標還差一大截。



(圖源中指研究院)

到了營銷總們硬著頭皮沖鋒的大決戰時刻了,這個時候也許軍心比什么都重要,

揣著明白裝糊涂,不歷來是老板們駕馭打工人的手腕之一嗎?

3

雷霆手段

當然,有老板裝糊涂就有老板眼里容不下沙子。

國際四大會計師事務所之一普華永道的調查顯示,大陸企業在直接貪腐損失中能挽回的僅為總金額的18%。

而其他對品牌、營商環境的間接損害則難以計量。

因此,大多數的開發商爆出貪腐事件后,多采取了報警并移送司法機關處理,

比如金科,近2年來被曝多起內部貪腐事件,涉及了營銷、行政、招投標、物業等多個部門。被司法機關立案偵查13人。

有統計顯示,2019年開發商銷售額繼續上漲,行業的反腐動作也在加強,

前后有雅居樂、朗詩、云南城投、融創、萬達、復星、美的置業、大悅城、金科、新華聯等十多個開發商公開了內部反腐行動,相關涉案人員接近40人。


(圖源網路)

這些人員原本多為建造、營銷、管理口線的高管負責人,拿著高薪,貪腐卻從不手軟,涉及金額上億的不在少數。

別說老板看清這些高級打工人的面目后意難平,知道真相的普通打工人更是眼淚掉下來,

4

求解后白銀時代

雖然,今年地產圈反貪腐的力度不減,很多開發商也都成立了監察、審計等部門,但奈何這個圈子里,資金密集,人際關系糾纏,亂象叢生。

我們能看到的都還只是冰山一角,很多看不見的各種交易、利益輸送,都隱藏在看似平靜的水面之下,真要反貪腐,需要克服的阻力也不少,

首先,要克服的就是老板這關,

雖說貪腐是侵害老板的利益,但如果涉及貪腐的人能力強,給老板賺1個億自己撈1000萬,老板或許也就睜一只眼閉一只眼,

還有就是一些家族式房企,公司內部各種親戚把持,拿著“尚方寶劍”都不一定能斬奸臣,

其次,發現取證難。

行業都知道工程、設計招投標,營銷廣告投放、活動舉辦等有油水撈,銷售方面的貓膩就更多了。

但這些部門或掌權者都披著合法、合規的外衣進行,相關的招投標、合同等也是經過了財務、法務包括老板的拍板,

華麗袍子下的隱匿交易,實際上很難發現,更難取證。

最后,就是難處理。

貪腐并不是一個光彩事,很多開發商即便發現、證實了事情,也往往傾向低調、隱晦處理,

明面上,我們能看到的移交司法部門處理的,去年才不到40人,這對于龐大的房地產從業人員來說,簡直是滄海一粟的占比,完全不值一提,

私下里,貪腐敗露后被勸退、拉入公司黑名單的人,轉頭就跳去其他公司謀求錦繡“錢”程,比如前述提到的融創上海區域負責人之一,被公司保下來后又跳到了遠洋,

不能警示,反而助漲了行業的不正之風,如之奈何?

在“房住不炒”的政策大背景下,房地產已進入了“白銀時代”,也許在這種利潤空間受擠壓、信貸管控趨嚴、行業競爭白熱化的時代,之前看似無傷大雅的貪腐,已經越來越影響開發商的優勢地位,甚至威脅到生存時,或許相關的應對和手段,都會硬起來吧,

(責任編輯:郭寧_NBJS11658)

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