期待下一次喝彩，
文 / 巴九靈
今天（4月8日）是武漢解封一周年，借此時機，我們來聊聊城市形象的話題。
去年年末，人民網發布了一份《2020年大陸城市國際形象傳播影響力研究報告》，綜合谷歌趨勢、推特、Instagram、YouTube、TikTok等平臺的輿情數據，得出了一份大陸城市國際傳播影響力的排名，
數據采集時間是2019年7月1日到2020年6月30日，
武漢排名第一，之后才是北上深廣。
報告本身的口吻是中性的，不帶褒貶色彩。不過個別武漢當地媒體轉述此事時，語氣仿佛……有點自豪？
看得人心中不是滋味。
我們都清楚，過去一年，武漢因何而聞名全球。此事并非武漢之過，但也絕非武漢之喜，
當時只是編輯部里吐槽，春節后，我們策劃了一檔“城市封神榜”系列直播，又帶來了一些新的思考，
“城市封神榜”的第一期是長沙，第二期是成都，這兩座城市可以稱得上是新老網紅，安排直播議題時，無論經濟還是人文，吃喝還是玩樂，都毫不費力找到了方向，
接著，第三期是武漢，第四期是鄭州，我們就開始犯愁。
講武漢，當然繞不開“疫情之后”的話題，可是此外聊點什么呢？想不出。
如果說長沙的城市氣質是快樂，成都的城市氣質是悠閑，那武漢是什么？抓不準，
后來，武漢籍同事王康，提到了兩個字——“不留”。武漢因長江而興起，骨子里是碼頭文化，大家來去匆忙，不作停留，也就沒留下什么固定的氣質，
就像聶魯達在《水手》中所寫的：沒有什么能將我們綁在一起，更沒有什么能將我們系在一起，我喜歡海員式的愛情，接個熱吻就匆匆離去，
直播時，嘉賓馬人人老師用了一種品酒般的描述，說武漢是“平衡感很好”的城市，
什么都有，又什么都不算突出：有各色早餐，但楚菜并不像川湘魯粵菜那么獨特；有湖光江色，但也談不上天下絕景；湖北產出了全國一半的小龍蝦，可是有誰吃蝦會先想到武漢嗎？
總之，你很難去形容它，捉摸它，更難抱著獵奇的心態去發掘它。
到了鄭州，也是如此，如果說武漢是“不留”，那鄭州就是“路過”——多數人對鄭州的印象都是，曾經路過，
小巴甚至準備了一張表，列出所有的GDP萬億城市，讓同事們寫下“提到這座城市，你會想起什么”。有的城市名字后面留下了十幾條城市印象，而鄭州后面只有一條——“三全食品”——來自一位股市達人，他給每座城市都寫了一家當地上市公司。
央視紀錄片《城市24小時—鄭州》的分集導演海金星說，鄭州的關鍵詞是中庸、草根、融合。
這集紀錄片的留言區里，高贊評論也說：“大陸最有特色的一座城市，沒有之一，這座城市最大的特色就是沒特色，”很矛盾的一句話，但想必大家能領會精神。
我們是走進了河南博物院才發現，里面的文創產品很用心，也很受歡迎，竟然還緊跟潮流推出了“考古盲盒”，雖然離開之后查到了新聞報道，但如果沒有事先身臨其境，真的很難關注到。
還有今年春節火遍網路的《唐宮夜宴》，大家喜歡歸喜歡，也少有人深究，它為什么誕生在印象里土萌土萌（而且預算很有限）的河南臺，又為什么來自一個鄭州（而不是西安或洛陽）的歌舞團隊。
一起策劃直播的同事向我感慨：鄭州的城市營銷，實在有點……老實粗笨。
其實老實粗笨的，又何止鄭州或武漢而已。
此次疫情，回頭看是武漢的一道傷口，向前看或許真是武漢的一次機會，
公關界有這么一種套路：利用“好事不出門，壞事傳千里”的普遍心理，先挑起風口浪尖的輿論，再來一波反轉，從而達到效果最大化的宣傳，
美國前總統川普就深諳此道，在經商時期，不止一次兵行險著：與其花費4萬美元在《紐約時報》邊邊角角打一則廣告，公眾看了還未必認可，不如直接搞個大新聞，引得《紐約時報》頭版頭條報道（哪怕是負面報道），創造巨大的媒體效應。
如今，武漢完成了第一步，并非有意為之，但確實已經舉世聞名，愿與不愿，這都是既定事實，就看我們如何走好下一步——讓全世界知道武漢的人，了解武漢，愛上武漢。
這件事，成都有經驗，
2008年四川地震后，成都也曾面臨困境——所有的新聞報道都是關于災情的，文化旅游、招商引資都受到了沖擊。
為了“去地震化”，當地政府組建起一個“成都城市形象提升協調小組”，開啟城市公關行動。
當年動畫片《功夫貓熊》上映，他們主動邀請夢工廠團隊，到“貓熊的故鄉”成都來尋找創作靈感。劇組參觀了成都貓熊基地、青城山和寬窄巷子，最終在2011年上映的《功夫貓熊2》中加入了擔擔面、麻婆豆腐、火鍋等許多成都元素，
從此，大陸外越來越多的人記住了“成都是大貓熊的故鄉”，（論命名地其實是四川雅安，論最大棲息地其實是四川臥龍）甚至以為在成都可以牽著貓熊上街。
2016年G20峰會，領導人會議在杭州舉行，財長和央行行長會議一次在上海舉行，一次在成都舉行，還有貿易、就業、能源、農業部長會議分別在不同城市舉行，看似平分秋色，但成都在《華爾街日報》《金融時報》都買下了整版宣傳，大出風頭。
還有成都國際金融中心、遠洋太古里等城市新地標，也是在地震之后打造的，如今都成了網紅打卡地，
凡此種種，不一而足。成都的爆紅，有天時地利，更有人和。
那么武漢是差哪一條呢？天時，地利，還是人和？
現代城市，是需要一點“招牌”和“門面擔當”的——就是作為一個上班族，在只有假期或出差才有機會到訪一座城市的時候，兩三天時間里，有沒有什么特色能讓我快速領略，擊中內心，念念不忘，還想再來，
它可以是一碗粉、一杯茶，也可以是一間書店、一條天際線，甚至可以是一首歌、一種當地人生活的姿態，
這不止影響一點旅游收入，更影響著吸引人才、吸引品牌、國際招商、構建認同的可能性。
掰著指頭一數，就會發現形象鮮明的城市是少數，太多的城市面目模糊，究竟是它們真沒特色呢，還是老實粗笨，不擅長營銷自己呢？有前者，但似乎更多的是后者。
我們說武漢全面平均，但好歹武大櫻花是網紅打卡地，路人皆知。無錫的櫻花呢？南京的櫻花呢？青島的櫻花呢？走出當地，有幾人知？
這些年，各個城市都陸續學會了招商引資、更新基建、搶人大戰，但談及城市形象宣傳，要么還停留在“當地官媒發篇稿子”的階段，要么期待著“桃李不言，下自成蹊”，
村里通網都三十多年了，怎么還是這個路數？連我們90后都吸引不來，要怎么吸引00后？連我們大陸人都吸引不來，要怎么吸引歪果仁？
成都的路數在上文提到了一些，再來看看浙江的路數：
打卡大陸，以浙江為窗口。
還能這么玩？對，還能這么玩。相信還有更多另類的玩法，未來會繼續刷新我們的認知。
希望眾多大陸城市，都可以學習一下。學習，不是模仿。“學我者生，似我者死。”若是模仿就又會面目模糊，
但愿，今年會是一個轉折點吧，就像2008年曾是一個轉折點那樣，也期待下一次武漢登上榜首時，我們都可以痛快地為它喝彩，
作者 | 木有藥師 | 當值編輯 | 李夢清
責任編輯 | 何夢飛 | 主編 | 鄭媛眉
武漢重啟一周年
武漢“解封”一周年
