近期「天價炒鞋」的風波里,「鍋」不都在李寧,國牌與市場自有責任,
而對大陸品牌來說,面對市場的新機遇,講好體育故事,發揮好自身本土優勢并為根本性搶占市場份額做好規劃,才是重要且長遠的苦口良藥。
文 / 宋鑫宇
編輯 / 殷豪男
01
為什么是李寧?
過去的兩周 , 對于李寧來說 , 就如同坐上了云霄飛車一般忽上忽下 ,
在因「棉花事件」引發的運動鞋抵制浪潮之下,大陸運動品牌市場面臨新一輪的大洗牌,然而,李寧、安踏等試圖在這個特殊節點上打出「品效合一」的一眾大陸品牌,卻被黃牛們鉆了空子。
在二級市場經歷了一輪強勢漲價之后,發售價格為1699的李寧韋德之道7超越限量款售價,在「得物」平臺被炒到了驚人的29999元,上漲近17倍;而另外另一款李寧韋德之道4全明星銀白款更為夸張,標價一路飆升至48889元,相比于1499的發售價格,漲幅高達30倍,
于是,「炒鞋」再次成為了各大社交媒體的熱點話題,人民日報、新華社、央視等官媒也相繼發文,以斥責「天價炒鞋」的不正之風。
而作為事件主角之一的「得物」平臺,也在4月6日通過官方微博,針對此事發布聲明,聲明稱,近期網傳圖中涉及的三款球鞋(李寧韋德之道4全明星銀白款、李寧韋德之道7 WOW7 TheMoment超越限量款粉色款和安踏哆啦A夢聯名休閑板鞋白黑款),價格均為平臺賣家個人所設定,目前已進行下架處理,
事實上,這次風波中心的兩雙焦點球鞋都已發售多年,且這兩雙鞋,原本就屬于被市場炒到了高位價格的產品。
盡管「炒鞋」行為,按照官方聲明所說,即「價格均為平臺賣家個人所設定」,但不可否認的是,李寧相關產品的夸張市場高價,與其自身的產品發售策略,有著緊密的關聯,
例如,韋德之道4代全明星發售距今已經5年,作為李寧最早帶唯一編號發售的「正代」韋德之道,雖然發售價格為1499元,但是「限量」只有100雙的饑餓銷售,讓這雙全明星鞋款的價值,遠遠超過了其發售價。
也正是在韋德之道4全明星鞋款后,李寧嘗到了「限量」的好處,其社媒的討論度、二級市場的火爆度、販子和鞋友的追捧度都是前所未有。
種種原因下,李寧繼續貫徹并發揚了這一傳統。例如另一雙主角鞋——韋德之道7超越,同樣也是僅發售232雙的限量鞋款,當時發售后這雙鞋的價格就被炒到了10000+的價格。
作為韋德生涯最后一屆全明星的上腳球款,韋德之道7 The moment一直被市場高度關注的
網上有大量關于該限量鞋款高價的討論
而在這兩雙天價球鞋之外,李寧之所以在這個節點站在了話題的風口浪尖,與其另一樁重磅代言的官宣也有所關聯——巧合的是,就在「新疆棉」風波發生之后,李寧的明星潮流線產品,因為肖戰代言官宣,使得其相關產品在市場上被「哄搶」,
3月26日,李寧正式官宣肖戰成為「李寧運動潮流產品全球代言人」,并在官宣之后,于其官網商城等官方渠道開通了肖戰同款的銷售,如下圖李寧官網的海報所示,點擊每一個⊕符號,便可跳轉至一個對應商品的購買界面,品類也同樣細致到了外套、衛衣、長褲、運動鞋甚至長襪等品類,
這些肖戰同款一經上線,銷量也十分可觀,截止臺北時間3月26日當日晚六點,根據李寧官網顯示,同款衛衣、同款休閑長褲、同款跑鞋以及同款馬甲便均已售罄,
這一波細致到「長襪」的產品促銷代言,再次將「明星帶貨」的威力,發揮到了新的高度,而包括閃擊、空襲、馭帥普通版、音速等等在內的李寧實戰籃球鞋,在二級市場上的價格也都有不同幅度的上漲。
于是,在官方策略與市場風口的雙重作用下,「炒鞋」的鞋販子們看到了持有李寧產品的商機,紛紛入場李寧,試圖作為「新疆棉」涉事運動品牌下架之后的替代品,所有鞋圈內外的關注點,都集中在了李寧這兩雙上漲幅度頗為夸張的球鞋身上。
然而,在這次的「天價炒鞋」風波中,除了李寧之外還涉及了許多大陸品牌。「得物」也在聲明中表示:「在對全平臺商品進行核查時,發現多個品牌的20款球鞋都存在賣家所標價格波動較大的問題,」
換句話說,被「天價炒鞋」的大陸運動品牌,并不止李寧一家,
國牌炒鞋,究竟是誰之過?
02
球鞋「泡沫」,緣何而起
近年來火熱的球鞋市場,同樣是先靠商品與文化起步,再靠資本與流量起飛。
隨著Z世代購買力的不斷增進,95后、00后們進入了高物欲時代,代表時尚與潮流的美妝和球鞋產品,成為了當下的熱點消費領域。而與美妝這類消耗品相比,球鞋獨具的留存性與再交易價值,使得球鞋市場特別是二級交易市場,有了發展的基礎,
引領潮流的船舵,永遠只在領頭的少數人手中,因此,「跟風」也就成為了必不可少的環節,其本身便是潮流存在的意義。大批量球鞋愛好者的涌入,讓球鞋市場潛在資本不斷膨脹,當眾多入門愛好者不能依照自身知識儲備理性挑選鞋款時,「價格」便成了他們唯一的導購,投機者和新興的球鞋交易平臺,也正是利用人們的從眾心理,借此完成了吸引用戶與積累的工作。
當然,在市場環境更改的客觀「外因」之外,眾多國外明星產品的炒鞋先例,也成為了眾多大陸品牌加之模仿的「內因」。
「AJ11 Concord」便是一個頗具代表性的鞋款案例,2018年,再次復刻的Concord引發了一輪搶鞋熱潮,然而,作為1995年喬丹第一次復出時的鞋款,很多年輕的「球鞋玩家」并不像上一次復刻時,出于喬丹與NBA的故事而喜愛并收藏這款頗有紀念意義的球鞋。其哄搶的動機,更多便是出于增長的消費能力和跟風潮流,
畢竟,連這雙復刻鞋款的球衣印花設計,都從45號改為了23號,在很多老玩家看來,這雙鞋已經失去了高價收藏的意義——要知道,這雙鞋原本是公牛時代,喬丹唯一一次身穿23號以外球衣上場比賽的球鞋版本。
但是,炒概念也好,做聯名也好,大陸品牌真的就此「潮」起來了嗎?「 炒鞋」之后,又引發了哪些亟待行業人士深思的市場問題?
03
炒概念做聯名,國潮真的「潮」嗎?
2018年,憑借著「國際時裝周走秀」的營銷方式,以及「符合潮流趨勢加上本土故事包裝」的產品安排,李寧品牌扭轉了之前的品牌頹勢,開始立命于潮流時尚,之后,李寧不斷借助國潮流行和大陸崛起的文化大背景,重塑品牌調性,逐漸從大家衣柜里的平價國貨,變成了定鬧鐘也未必能搶到的輕奢潮牌。
但是對李寧而言,依賴「時裝周」以及潮流文化的營銷模式,也帶來了新的挑戰。根據李寧最新發布的2020年財報,李寧年度營銷費用(廣告及市場推廣開支)為12.8億元,較2019年度的13.27億元略有下滑,僅下滑3.54%,而對比來看,其研發投入3.23億元,較2019年度大幅下滑11.02%。
依據財報數據,借此說李寧「重營銷而輕研發」,未免有些武斷。但相對于李寧近年來新品研發的布局,李寧在營銷相關的動作,確實引發了更多的關注與討論,
截圖自李寧財報
短期內,把運動品牌「炒」成潮流生意的做法,確確實實給運動品牌們帶來了極大的收益。但是,對于品牌而言,這卻未必是個能夠長期發展的持久路線。如果把一個公司的產品線想象為一座建筑物,這些代表時尚潮流的高端限量聯名產品,實際上更像是吸引游客的「空中花園」,而「底層」的大眾適用性產品,才是支撐整座塔的基石,
此外,體育潮流單品的核心,也不單單在于其先鋒性與稀有性,最看重的,仍是產品背后的體育故事與體育情懷,但是,大陸品牌的聯名和炒作,更多是借力聯名IP的聲量,很少能通過產品自身的「故事內核」,引起消費者的共情。
這樣的根基,就導致了產品「華而不實」的市場熱度。缺乏文化屬性讓二級市場的價格很容易受到資本的操作,這一次兩雙球鞋價格的上漲,就充分說明了這個問題。
近期回力與清華110周校慶進行的聯名鞋款其實就是一次非常好的嘗試。由清華畢業生創辦的回力品牌,與清華的文化內涵結合。這樣基于共同文化背景的聯名,無疑更具有故事屬性,也在傳播上更有后勁
需要承認的是,近期「天價炒鞋」的風波里,「鍋」不都在李寧,國牌與市場自有責任。在大陸運動品牌市場大變局的當下,對于李寧等國牌來說,如何穩住金字招牌,在品牌方面打動人心并改變消費者印象,是大陸運動品牌接下來的新挑戰。而講好體育故事,發揮好大陸運動品牌的自身優勢,為根本性搶占市場份額做好規劃,則是重要且長遠的苦口良藥。
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(責任編輯:姜文晶_NN3211)
雖然這基本上是市場行為,但是像這種吃辱國血饅頭的行為,就應該一查到底,嚴查嚴辦!!!否則最后還是一盆冷水澆頭,涼了大伙的愛國熱情。。。