稻盛和夫:能成事的人,都會在3個方面「湊合」,比埋頭傻干管用

很多人都覺得:越是難,就越要努力奮斗,這樣才能讓自己盡快脫離苦海。

我之前就是,老板嫌工作沒進展,那就天天加班死磕,不信磕不出來個成績,

結果呢,還是兩手空空,更被老板嫌棄了。

難道說,死磕努力錯了嗎?

在重讀了稻盛和夫的著作后,我找到了最靠譜的答案,


為什么要讀稻盛和夫的書呢?

不單因為他一手創辦了兩家500強,事業非常成功,更是因為他一貫倡導要「付出不亞于任何人的努力」,

公認的真理,放在我身上,怎么就不靈了?原來,書中稻盛和夫還提到:在極致努力的背后,你還需要做到「3個湊活」,才能讓你的努力更加精準,也更容易走出困境,積累出更多的財富,過上好日子。

01 第一個湊活:事情開始時

“沒有人一開始就是完美的,”——稻盛和夫

武俠小說里,經常有這樣的情節:某人閉關修煉n年,終于練成了絕世武功,一出世便打遍天下無敵手。

這也就是在小說里。


現實中更可能的是:某人經常被門口的大傻、二蛋欺負。一開始打不過,天天鼻青臉腫的。但漸漸地,他發現自己能還兩手了,于是膽子也越來越大……最終,從被人欺負的鼻涕蟲,變成了雄霸一方的大英雄,

稻盛和夫就是這樣的“大英雄”,

別看他現在很牛,其實他的起點比誰都低,

從小得了絕癥,差點沒扛過去。開始上學了,成績又非常差,連中考都能落榜,好不容易畢業了,還找不到工作,差點去當了黑社會。當時他想的是:至少,我能伸張正義,鏟除社會不公正,

這跟“敬天愛人”的企業家形象,差得有點大吧!


所以說,千萬別非得等著所有要素都齊全了,所有支持都到位了,再開始行動,

一是,都湊齊的情況太難、太少;二是,即使能湊齊,你也不一定能等得到,

武功高手一閉關就是10年起步,你能等10年嗎?那還不什么都錯過了?

下次當你覺得“還沒準備好”的時候,其實可以問問自己:

  • 到底差什么因素?
  • 這事是必須的嗎?
  • 還是只能一邊做,一邊補上?

一個湊活的開頭,并不代表糟糕的結尾,無論事情大小,只要關鍵要素具備了,你就不妨開始動手做,

在實踐中探索,總結,優化,一點點地向前推進,才是最快、最有效的做法。


02 第二個湊活:他人非議時

“人生如果不‘有意注意’,就沒有價值。”——稻盛和夫

當稻盛和夫的第一個公司,京瓷走上正軌后,他做了一個出乎所有人意料的決定,就是要進軍通信行業。

當時,電信業只有NTT一家獨大,對方不僅有強大的技術力量,更有穩定的客戶基礎,而且,做通信投入巨大,要建基站,搭網路,第一階段投資就已經遠超京瓷的日常流水,

這不是拿雞蛋往石頭上磕嗎?所有股東都投出了反對票,

但,稻盛和夫不這么想,

他覺得,國外的電信資費都比日本便宜,如果能打破壟斷,對民眾來說就是件好事兒。

可光想“做好事”,是很難說服股東的,怎么辦?


當別人拒絕你、反對你時,你首先得能湊活,不拿他們的意見當回事,然后再用“有注意”的方法,從根本上解決問題,

什么是“有意注意”?

就是說,你要帶著明確的目的,將所有意識都集中在一件事身上,進而找到排除非議的證據。

比如說,當時的稻盛和夫,不僅預見出人們用行動電話“在任何時間、任何地點、與任何人”溝通的通信時代必然來臨,更是清晰地看到了這個產業的經濟潛力,甚至將以怎樣的價格、規格在市場上進行交易。

這些數字,并不是稻盛和夫的天馬行空,

而是因為他通過京瓷的半導體零部件業務,對這個行業的更新速度、規格以及成本都非常了解,才做出了如此精確的預測。


所以,下次如果有人對你做的事情提出異議,不妨先別急著跳出來和他理論。

畢竟很多事情都是“公說公有理婆說婆有理”的。

跟他們湊活一下,回頭抓緊時間在“注意”上下功夫,你的道路一定會越走越順。

03 第三個湊活:遭遇失敗時

誰的一生都不可能一帆風順。

在稻盛和夫看來,一時的順利或失敗,并不能定義我們的人生。

比如說,有的人一開始做得很順,上學學習好,畢業后工作順利,似乎在他面前就沒有什么難事,然后這個人的自信就漸漸變成了自大……這時,一旦出現困難、遭遇了失敗,他很可能會瞬間喪失斗志,覺得自己啥也不是,連翻盤的力氣都沒有了。

人生很長,是一個比拼耐力的過程,如果被一時的挫敗所擊倒,那你損失掉的就是剩余的人生,


那該怎么辦?

“與其說是失敗,不如說是對我們提高自身心性的考驗,”——稻盛和夫

剛創建京瓷的時候,有幾個年輕人找到稻盛和夫,要求加薪加福利,否則就集體辭職。

這對于事業剛起步的稻盛和夫來說,是非常大的打擊:明明剛給他們提升了待遇,為什么還來鬧事呢?

擱別人可能就跟對方硬剛下去了:“我已經做到仁至義盡了,你愛干不干吧,”

可稻盛和夫沒有這么做,他曉之以理動之以情地把這幾個人勸回去,然后開始反省:我到底為什么要開公司?

是為了實現自己的人生抱負嗎?

那現在已經算做到了,

可為什么還會有這么多麻煩呢?工人們為什么還會不滿意呢?

終于,他想明白了:

“我的公司,不是為了實現某個人的人生抱負,而是為了守護員工生活,給他們帶來幸福人生的機構。”

從此,稻盛和夫徹底從“利己”的創業目標,轉變成了“利他”。這樣的公司自然就更容易獲得員工認同,也更容易讓他們不惜一切地努力,產生價值。

京瓷起飛了!


所以,下次當你遭遇失敗時,就別把它太當回事,而是看成是人生中的一次考驗,來磨礪自己,從而讓自己擁有更加優秀的人格,

你就贏了!

04 寫在最后

俗話說,世界上就怕“認真”二字,

但有的時候,你還真不能“太認真”。

你完全可以在——

  • 事情開始時,戒掉“完美主義”;
  • 他人非議時,用“有意注意”回擊;
  • 遭遇失敗時,把它當成考驗,

畢竟,我們的時間、精力都非常有限,好鋼用在刀刃上,集中力量才能干成大事,你說是不?

所以,你之前跟這3件事較真過嗎?

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2 条回复 A文章作者 M管理員
  1. 社會的罪惡和無限疊加的壓力都來自于這張紙,根本和內在毫無擴張力(立)。

  2. 做一次不成功便成仁的良心(大)生意。談錢格局太小了。