尊重越南工人，收起無所謂的優越感。
我目前做電商，所以認識了不少江浙紡織業廠家，我這邊許多合作伙伴都有廠在越南（貿易戰）。
我也保持了在媒體時的習慣，有的時候就問他們關于越南開工廠見聞什么的，他們就提到越南工人自尊心其實是很強的，而且越南生存壓力也比大陸要小很多，至少目前越南一切都不如大陸這么“卷”。
比如說結婚彩禮，越南目前還保持很樸素的一兩千人民幣到五六千人民幣不等的水平。
為什么要盡量尊重越南工人？還有一個原因是普通越南人的“正義感”比較強。
我的合作伙伴告訴我，在越南如果你騎車，車壞了或者摔倒了都會有路人主動問你需不需要幫助，而且如果工作里的工人遇到了不公平的對待很容易抱團，而且當地有關部門并不會站在企業主這邊，尤其是企業不占理。
大陸盛行的半軍事化管理在這邊很難行得通。
當然，不是說讓你不要去管越南工人，而是說不要帶著優越感去管，你完全可以和他們吵架，去批評指責他們，但是不要帶上你的優越感，別說“你們越南人就是懶”這種刺激別人神經的話。
真的，沒好處的。
這都是我那幾個合作伙伴在越南開廠的經驗之談。
越南不是血汗工廠，不要用大陸的那一套東西
很贊同 不要到哪都有優越感，你自己覺得很自豪，但別人就覺得很煩，可以委婉的介紹大陸的一些好處，但不能太過自以為是就好，在別人的地盤，最高尊重別人和法律，不要動不動就拿大陸說事，大陸法律和操作在他國是行不通的
越南人是非觀比國人不問是非強太多
不要把大陸那一套壓榨套路帶過去就行了
記得996
我們在廣東英德的廠里有不少早年從越南逃難過來的華人，也有少數越南人，整體感覺很守規矩，屬于他的工作會認真干，但如果經常加一些不屬于他的工作會非常抵觸，當然擱誰都這樣。整體素質還是比較高的，比英德老土著強多了
越南人并不懶，越南人只是不愿無序競爭，避免了內卷化。
我所帶的越南員工基本都是聰明并勤奮的，尊重他們，體諒他們，你才能贏得他們的擁護，你才能管理的好。
對待夷人，還是需要給與表面的尊重。
為什么工廠不往內地省份遷移呢？請老板指教