現在,網紅的影響力越來越大,最直接的體現就超強的帶貨能力,如李佳琦、薇婭、李子柒等頭部主播,經常性地創造銷售神話,他們一場直播的戰績,有時候能頂的上傳統銷售們忙活半年的銷售額。除了能給商家、平臺創造巨大效益之外,頭部網紅們個人的收入也是天文數字,年收入超過2億元。如此非理性的狀態,也曾遭遇口誅筆伐:先是老藝術家們批評網紅的藝術修為不夠,最終老藝術家們自己也去帶貨了;后來有傳統電商大佬挑戰網紅主播帶貨,經典之戰如馬云vs李佳琦,結果馬云被李佳琦吊打,還有各種權威媒體的點名批評,講道理、擺事實,但無奈網紅就是越來越紅,已經紅到不能再紅,源源不斷的巨額收益,正在令這個行業進入野蠻生長的狀態。如今各路專家紛紛拿起放大鏡,來審視網紅帶貨,越來越多的問題正在暴露,也開始走入正軌。
正可謂人紅是非多,自從李佳琦身體出現狀況,戰斗力下降,薇婭就成為網紅的一姐。她的帶貨能力不再贅述,團隊的課題再不是提高銷量,而是如何夯實消費者信心以及向更正規、更廣闊的電商布局。前段時間,薇婭被爆出,銷售的一款掛耳風扇 GUZI,是山寨產品而非真正的美國潮牌,198元的價格根本買不到。隨后,薇婭團隊做出“退款不退貨”的處理決定,暫時穩住事態;同時,薇婭團隊傳出正在布局電商,玩正規戰法,
野蠻生長,直播間也是雜貨鋪?
其實,直播帶貨之所以能快速躥紅,野蠻生長,正在于它是一種全新的廣告模式,讓消費者沉浸其中。相信很多人都很討厭廣告,80后小時候看電視劇時,會插播非常單調的廣告,最極品的當屬:白紙黑字的一段話,配上音,滾動播出。后來出現彩畫、文案、娛樂明星等代言,但這些廣告依舊不討喜,甚至有弄虛作假的成分,包括周潤發的百年潤發,還有成龍代言的愛多VCD、霸王洗發水等等,都出現了不小的問題。加之,傳統廣告的圖片、畫面都是經過精心修飾過的,一直存在“買家秀”和“賣家秀”的差異。
相比之下,網紅直播帶貨就自由靈活多了,首先是隨時隨地的,除了頭部主播之外,所有的行動電話用戶都可以開直播,向粉絲們推薦好的產品,比如大家可以跑到果園里,直播草莓、櫻桃、黃瓜之類的天然采摘和無公害施肥等等,還能把鏡頭切入廚房里,讓消費者親眼看到食物的制作過程。此外,加工廠、物流中心、時尚實體店都能成為直播的地點,總之,直播所具有的實時性能帶給消費者更大的信心,其次,頭部主播大都面容姣好,如李佳琦、薇婭、李子柒都是帥哥美女,再加上精心設計的文案以及溝通互動環節,非常容易造成沖動消費。況且,直播間也可稱作雜貨鋪,大家賺錢靠的是走量,而非單價商品的利潤,從而更深層次地卸下消費者的心理防衛:如此便宜,即便是扔掉也無妨,但如果薇婭能@我一下,這錢就花得太值了,正因如此,魚龍混雜的商品中,有物美價廉的好貨,也有粗制濫造的假貨,正一起涌向直播間,也在短時間內成就大批主播。
平心而論,直播帶貨大概率會成為未來主流的營銷模式,誰也阻止不了時代的趨勢,假貨應該也阻止不了,但制假、售假者勢必要遭遇嚴懲,才會確保真正的“直播盛世”盡早到來。其實,帶貨主播們在賺取頂流之后,勢必要回歸正道。比如我們熟悉的老羅,說自己的直播團隊僅有200人,不敢保證完全的真貨,于是,他們銷售了“非羊毛”的羊毛衫;還有李佳琦直播現場翻車,一口“不粘鍋”牢牢地把食物粘在了鍋底,這個故事還登上了《吐槽大會》,大家笑得非常開心,顯然,這是意識和價值觀的問題,在主播們真正意識到售假的代價前,是沒有辦法改變如此之腌臜的,好在,國家力量已經出手。剛剛出臺的《網路直播營銷管理辦法》正式實行,這是大陸第一個關于直播帶貨的法律規范,劃定了8條紅線,突出直播間5個重點環節管理,相信未來的法律規范,會更加詳細、清醒,
布局電商,直播網紅需要做哪些深耕?
雖然遭遇售假的風波,也有大批的口誅筆伐,但網紅們并沒有停止擴張,把自己的手伸到越來越多的領域,甚至規劃布局電商,巴望著自己再多搶一個C位,前些天,頭部主播薇婭線下舉辦了銷售狂歡節,邀請到50多個明星助陣,包括歌手張惠妹、騰格爾、韓紅,演員王耀慶、張哲瀚等等,顯然,薇婭本人的氣場已經不輸給這些明星了,況且,她和老公總計控股16家公司,業務涉及外貿、零售、咨詢、企業管理等等,憑借資本和流量,薇婭團隊其實是正在利用狂歡節重塑消費者的心智,
在很長一段時間內,消費者都已經習慣了淘寶、天貓、京東等網路購物,也習慣了雙十一、618等人造購物節,以至于,當直播帶貨、薇婭、李佳琦剛剛出來的時候,大家都沒拿他們當回事兒,同樣的事情,也發生在短視訊平臺和騰訊、百度之類的傳統平臺:當抖音、快手橫空出世的時候,業界只是把它們當做“長視訊”的補充,好像是小孩過家家一樣,但如你所見,短視訊平臺已經干翻了很多人、很多商業模式。有人甚至放狠話出來:未來的社交、游戲、電商、教育、體育直播等線上活動,將無一例外地發生在短視訊平臺上。說法雖然有些夸張,但對比一下抖音的活躍以及微信朋友圈就大概清楚了,
當然,薇婭、李佳琦在直播間里鬧得再歡騰,想要真正布局電商,還有很多工作要做。前文提到的假貨事情,就是他們的痛點,最起碼要先從意識上改變,然后,再利用法規、政策來逐漸夯實消費者信心;再有就是物流體系搭建,沒長期地深耕,不可能搭建完成,而要想整合資源,京東、菜鳥、四通一達也不會輕易就范;此外,網紅布局電商,最大的命門依舊是金融牌照,當大家殺紅眼的時候,微信、支付寶均不能付錢的時候,網紅就知道電商的水有多涼了。好在,雖然有諸多困難,但頂級流量依舊是個金飯碗,如何利用將會考驗整個團隊的運作能力,自然地,消費者也希望能有更好地購物環境。(科技新發現康斯坦丁/文)
電商的發展真是太猛了!
網紅只是個工具,真正重要的是團隊和你的貨