愛優騰集體炮轟:“要像打擊酒駕一樣打擊短視訊侵權”

作者|數娛君

“如果是現在這樣生存環境下，說盈利指日可待可能是癡心妄想，”

“盜版侵權是影響大陸整個文化產業的嚴肅問題。”

“我就想知道公平的行業競爭環境在哪？”

6月3日，第九屆大陸網路視聽大會在成都開幕，長視訊平臺集體聲討短視訊盜版才剛過去不久，事前外界都在猜想：今年的網路視聽大會會不會火藥味很濃？

果不其然，優酷、愛奇藝、騰訊視訊三家的掌門人輪流上臺，集體感嘆起短視訊盜版侵權給長視訊行業帶來的困難。

愛奇藝創始人、CEO龔宇表示，時隔兩三年再談反盜版，因為今年確實是壓力太大了，“我們自己做了一個統計，在幾家長視訊之外播出的分段、切條等等盜版視訊的總時長，跟長視訊所有內容的總時長已經達到一個數量級，但兩者付出的成本差了10倍甚至20倍，”

“現在頭部綜藝成本幾億，但像我們做的《脫口秀大會》，愛奇藝做的《奇葩說》，上線10分鐘后片段就全網到處都是了，讓我們內容生產鏈條上下的所有人都非常灰心喪氣。”騰訊公司副總裁、騰訊在線視訊CEO孫忠懷提到。

6月2日發布的《2021大陸網路視聽發展研究報告》顯示，截至2020年12月短視訊行業規模達到2051億元，短視訊用戶已增至8.73億，用戶日均使用時長超2小時，進一步拉開與長視訊的差距，

雙方矛盾也逐漸激化——今年4月幾家長視訊平臺聯手幾十家影視公司、數百位明星共同聲明，要求短視訊平臺和相關賬號運營方刪除剪輯、搬運、切條類侵權視訊，并提出未經授權不得剪輯、曲解影視作品，直指二創視訊。

龔宇在演講中總結了當前長視訊內容遭遇的兩大類盜版現象：一類是包括切條、分段類以及海外影視內容在大陸傳播的硬盜版，這類盜版行為不僅形成了不公平競爭，還損害了商業環境；另一類則是未經授權的二創視訊，其實是一種軟盜版，只是用剪輯、解說掩蓋了盜版的本質，

“一場90分鐘的足球比賽、一部一兩小時的電影，最有價值的精華內容都被短視訊那幾分鐘展示完了，誰還花錢去完整的？”

阿里集團合伙人、阿里文娛總裁樊路遠呼吁，全社會要像打擊酒駕一樣打擊侵權，并提出建立短視訊“先授權再使用”的行業規則。“打擊侵權就是鼓勵原創，部分視訊創作者對版權內容采取簡單粗暴的切條、搬運，不僅給長視訊版權方帶來損失，也擠占了其他原創短視訊創作者的空間。”

“長視訊發展到一年投入1000億，只用了十年，我們希望這個行業的產業環境能夠得到保護，讓我們多年、長期堅持投資好內容、精品內容的這些公司，不至于徹底失去信心。”孫忠懷說。

數娛君主要整理了三家長視訊平臺在2020年第八屆大陸網路視聽大會主論壇上的發言要點，內容有精簡：

愛奇藝創始人、CEO龔宇：

盜版是影響整個文化產業的嚴肅問題

愛奇藝創始人、CEO龔宇這次演講主要談到了幾方面的創新，

第一，品牌和播出方式的創新，

對我們這個行業來講，過去的商業模式就是“狗熊掰棒子”，播一部是一部。每一部劇都要做內容宣傳，內容宣傳成本在一部劇投資成本里面的比例是固定的，因為每部劇定收視群體不一樣，下一次播的時候又要重新宣傳吸引他們觀看。

所以大概三四年，我們注意到網路視訊行業有一個群體——成年男性，喜歡看懸疑、破案、警匪題材，所以我們提出打造一個專輯，現在叫迷霧劇場，最終去年播出5部，本來是針對成熟男性觀眾，但最終破圈了，所以今年迷霧劇場還會推出第二季，5-6部左右。

借助迷霧劇場成功經驗，愛奇藝今年又推出了戀戀劇場，面對年輕女性用戶。另外下半年我們還會推出小逗劇場，包括和德云社合作的作品。這符合用戶逐漸分眾、成熟的大趨勢，

第二，技術發展帶來的商業模式創新，我們的商業模式，現在主要收入來自于會員，會員都是包月，這本身是一個特別好的商業模式，但沒有任何一個傳統模式是十全十美的，特別頂級的藝術家，那么這種包月模式他們是不接受的，因為他們的作品會突破天花板，包括觀眾人數、收入等等，

所以我們用技術創新推出了云演出、云影院業務。云演出方面，我們今年3月做的The9虛實之城演唱會，運用了XR+虛擬拍攝技術的結合，兩者結合應該還是業內首次，

（The9虛實之城演唱會）

云影院，所謂的PVOD，也就是電影跟在電影院幾乎同時間上線點播的這種方式，大概去年疫情開始到現在，已經有10多部作品采用這一方式。

這種方式有很多技術支撐，比如愛奇藝有自己的“幀綺映畫”商標，有4K、環繞音效，接近高端家庭影院的視訊體驗。

同時這一業務也有互動，支持語音和好友一起哈拉，形成一個小的社交環境，此外還有云票，你一個人買兩三張，可以通過短信、微信送給朋友，降低門檻，培養大家共同觀影的習慣，

接下來是談一個技術型的問題：如何影視工業化？過去二三十年，在大陸一直在推進這個事兒，但是效果不好，為什么？因為原來影視行業的制作是作坊式的，你靠規則改變可以，但過程很漫長。

我們想說的是靠技術創新，來實現影視工業化。這些新技術支撐的可分為三大塊：制作商業智能系統、智能集成制作系統和智能制作工具集，

第一大塊是制作商業智能系統，對播出內容的數據分析，里面有對流量的分析、用戶受眾的分析、經濟的分析等等，讓我們這個行業財務投資風險降低、播出效果可控，這是做一個成熟穩定的商業必須做好的，這部分歷史上我們這個行業也好愛奇藝也好，做了很多，但是缺乏系統性，現在我們正在做這個系統工作。

第二個跟剛才提到的，行業規則之外用技術去支撐，就像30年前大陸制造業開始做計算機集成制造系統一樣，靠計算機協助我們這個行業做好規范、做好標準化，

第三是智能的制作工具或者是輔助工具。比如說劇本的分析系統，小說的分析系統等等，來支撐我們，

我參加了9次網路視聽大會，前面每次都說到盜版，然后過去的兩三年不提了，但是這次又得提，因為確實是壓力太大了，

大到了我們算了一下，在幾家長視訊之外播出的分段、切條等等盜版視訊的總時長，跟長視訊所有內容的總時長已經達到一個數量級，但兩者付出的成本差了10倍甚至20倍，所以盜版變成了我們這個行業非常嚴肅、嚴重的問題。

具體分兩個形式，第一個：硬盜版，

坦白的說，現在直接盜版的內容，現在少了，系統性的盜版更多是海外內容。這種情況危害很大：第一形成不公平競爭；第二，有可能逃脫我們的內容審核制度；第三可能危害更大，讓我們的商業環境喪失了公平性，喪失了奮斗的精神，用偷盜來解決自己的企業發展。

第二種方式是，軟盜版。

各種二創視訊，其實是用未經授權的東西，將自己的東西加進去掩蓋盜版的本質，或者是用幾分鐘把一部電影解說清楚。

比如90分鐘的足球比賽直播，一場下來真正精華的就是進球那幾秒鐘，或者前前后后加起來一兩分鐘，90分鐘最有價值的部分都集中在一塊了，一個短視訊都把精華看完了，誰還去看完整的直播？

所以這是一個嚴重影響我們整個文化產業的嚴肅問題，

最后談一下粉圈的問題，這個其實有各種各樣的成因。本來年輕人追星無可厚非，但過程中出現了一些沒有底線的行為，肯定是不對的。

這里面原因很復雜，其中有一些經紀公司、經紀人、粉絲后援會甚至明星本人用默契、暗示甚至鼓動的方式，讓粉絲從網上刷屏慢慢跑到人肉搜索、造謠攻擊，各種形式的網路謠言充斥著全網，誤導青少年的三觀，

當然作為媒體平臺，該承擔的主體責任我們絕對不能逃避。我們也研究想要配合主管部門在這個方面綜合行動：第一是承擔平臺的主體責任，嚴控內容，避免造成養成這種文化的成因；第二個是清理有害資訊；第三個加強研究成因，因為它是一個群體行為，要從專業、學術上分析其成因，從根本上解決這個問題。

阿里集團合伙人、阿里文娛總裁樊路遠：

要像打擊酒駕一樣打擊侵權

我來到優酷兩年時間，作為新兵來到這個行業，講一下這兩年在優酷探索的心得。

首先，我們不斷推出精品內容，讓正能量成為大流量，

最近的《覺醒年代》打動了很多年輕觀眾，事實證明主旋律也可以很流行。就在前不久《覺醒年代》拿下了白玉蘭獎八項提名，優酷的數據顯示熱度也很高，6成觀眾是35歲以下的年輕朋友，彈幕評論也都是熱血沸騰。

我們有幸參與出品這部重大歷史革命題材作品，主旋律作品的大獲成功，也堅定了我們未來在這方面繼續投入的決心。2021年是建黨一百周年，優酷投資出品了三十多部主旋律題材作品，包括《功勛》《號手就位》《巡回檢察組》等劇集。

（優酷參與出品的《覺醒年代》）

紀錄片方面，去年優酷上線了由國家廣電總局指導的《東去春歸》和《追光者：脫貧攻堅人物志》，今年我們還會推出《追光者》第二季，講述的是普通黨員的奮斗，相信這些優秀的作品能成為精神食糧，持續服務年輕人，

第二，就是持續提升科技效能，推進影視數字工業化，

在文娛行業，好的科技不是迷信大數據，不是要代替創作經驗，而是要把人才從大量的重復性勞動中解放出來，讓他們專注創造性的工作。

我們在行業內率先展開了影視資產管理，我們給服裝道具編碼，劇組可以在線上查詢并申請使用，這既能增效，又節能環保，比如《送你一朵小紅花》里面易烊千璽坐過的沙發，《長津湖》里的坦克，都來自我們的道具庫，并且在多個影視劇中出鏡。兩年來，我們聯合行業合作伙伴建立了三大倉庫，備有28萬件服裝道具，服務了三百多個劇組，為為行業節省了很多經費。

其次，科技也可以有溫度。去年優酷率先上線了無障礙劇場，未來三年將推出一百多部無障礙劇，接下來我們還將推出大字號、語音提示、一鍵交互等功能，滿足老年人線上觀影需求，

第三項科技，自由視角技術。今年4月北京冬奧會測定賽，利用優酷自由視角技術，帶來全新的觀賽體驗。這項技術已經在CBA直播和我們的綜藝《這！就是街舞》中運用，明年的冬奧會用戶就有望體驗滑動屏幕切換觀看，做自己的導演。

最后一個方面，就是齊心聚力，共建清朗的創作環境，

近年來，總局以及國家有關部門不斷加強片酬管理，推動行業回歸初心，我們也身體力行，選擇了內容為王的發展策略，具體說來就是：不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值，

在這樣的思路引領下，今年和去年年年底，優酷接連推出了《覺醒年代》《巡回檢察組》《正青春》等多部叫好又叫座的爆款。

此外，全行業也逐漸形成了鼓勵創新、尊重原創的共識。就在前一天，新修訂的《中華人民共和國著作權法》正式實施，其中多個條款與影視作品的著作權保護息息相關，《十四五規劃綱要》中也提出將實施知識產權強國戰略，看到政府對版權保護的高度重視和行動，我們作為從業者倍感鼓舞，

我們認為，打擊侵權就是鼓勵原創。部分創作者對版權內容采取簡單粗暴的切條、搬運甚至組成合輯來傳播，不僅給長視訊版權方帶來了直接損失，還擠占了其他原創短視訊創作者的發展空間。

反對侵權，并不是反對短視訊，我也喜歡看短視訊。如今我們期待全社會像打擊酒駕一樣打擊侵權，共同建立短視訊“先授權再使用”的規則，繼續為行業創造規范有序的創作環境，

大陸經濟如今發展得非常好，但是我們不能總靠短視訊來滿足精神需求，時代賦予了我們的新責任、新使命，企業要承擔應有的企業責任，如何能讓網路視訊產業走得更穩健、更長遠，就要看對侵權的規則制定。相信在短視訊同仁對我們的支持下，網路視訊產業還有更好的未來。

騰訊副總裁、騰訊在線視訊CEO孫忠懷：

希望產業環境能夠得到保護，不至于徹底失去信心

聽完剛才兩位的發言，百感交集。今年是大陸視訊產業發展的重要一年，我們也跟同行一起致力于構建一個健康的產業環境，建立規范化的行業秩序。

這幾年來我們看到長視訊進入精品時代，工業化水平不斷提升，順應用戶碎片化觀看習慣的短視訊也迅速崛起。作為綜合視訊平臺，這種情況是我們所樂見的。

但是在整個視訊行業進入到一個存量競爭的大背景下，多元的視訊內容形式，勢必要產生競爭、碰撞，長短視訊之間的競合或競爭日趨白熱化，同時短視訊內部的競爭也日趨嚴重。

這里我想分享一下我看到的主要問題，

第一，部分低智、低俗化的短視訊內容長期影響到用戶心智，在我們非常繁榮的市場背后，仍然有不少低俗化的的內容在廣泛傳播，消耗了用戶大量時間，并且這些內容都有一個共同特點：他們都是簡單的洗腦式內容，潛移默化沖擊了用戶觀念，影響了用戶心智，尤其對青少年造成了不良影響，

同時，這些內容能夠大量、反復、海量地播出，也能夠反映出當前審核和播出監管層面，面臨著很大的壓力。

第二，切條式短視訊內容泛濫，長久以來，這種對長視訊內容拆解式的速看，不僅僅是侵犯版權，更是嚴重消解了作品的藝術價值，

我們都知道，一部劇策劃周期如果比較長的話，可能有七八年都有，短的話在大陸現在最少也要一年半。從投資規模來說，我們看的比較好一部電影，投資都是1億美金；互聯網平臺播出的頭部綜藝，投資都是幾億人民幣，但是切條式的傳播會把一個劇組可能上千人花幾年時間、花幾億人民幣投資的投入，變成一個幾分鐘的速看內容。

我不知道現場多少人看我們的《脫口秀大會》《吐槽大會》 ，還有愛奇藝的《奇葩說》，這類語言類綜藝，錄制幾個小時，到成片只有一半，或者可能不到兩個小時，但現在基本正片上線播出10分鐘以后，精華的片段全網都是了，讓我們內容生態鏈條上下的所有人都非常灰心喪氣，

這是嚴重地破壞市場正常的秩序，影響行業的長期發展，這樣的環境持續下去，我們不可能一直這樣投資精品大制作，

四家長視訊平臺，從10年前一個很小一個數字上升到現在一年估算要投入上千億，如果我們對市場的信心、對于好內容的信心真的被打掉了，那真的非常可惜。

第三，長視訊內容注水現象飽受詬病，

我們的用戶喜歡看短視訊，其中有一個很大原因就是很多長視訊的劇非常拖沓，用戶沒有耐心。這種現象跟我們這個行業的制播模式有一定的關系，特別是電視劇，因為我們的劇集是按集結算的，

看我們騰訊視訊自己的數據，觀眾點“倍速觀看”功能的比例，在過去幾年是持續增長的，我們行業自己要考慮的，有沒有一個好的結算辦法，來改進、優化長視訊的注水現象，

第四，行業亂象、不良風氣仍然存在，并且非常嚴重。

除了剛才提到的粉圈，關于片酬上個月發生了很大的鄭爽的片酬事件大家都知道，這些不良風氣滲透在內容生產的各個環節，這些不尊重技術創造規律、影響行業正常秩序的亂象，都需要我們去更改，

第五，我還想補充一點，現在行業廣泛出現的新型盜版現象，10年前第一代長視訊網站出來，曾經發生過很多互相盜版、互相起訴，但后來隨著我們逐漸規范秩序、建立牌照制度、關停了很多違規網站后迅速扭轉，但現在這幾年，盜版現象又再次抬頭。

而且現在除了拆條播放以外，還有分地域分發、個性化分發，此外還有廣泛大量地盜播海外內容，對于規矩做生意的長視訊平臺來說是很不公平的，

現在不夸張地說，想看任何一個海外的劇，不管在日本的、韓國的、西班牙的、法國的、美國的，你只要在網上找都能找到，

這兩天大家朋友圈都在傳一部HBO的劇，其實我很好奇，發朋友圈的人都是從哪里看的？按理說，這一部劇首先要有我們幾大持牌照的平臺去買，在其全部播完后配字幕，再根據播出要求調整后才能上線。我們非常努力地去建立好的中文內容、樹立大陸的文化自信，這么努力為什么得不到用戶？

我就想知道，公平的行業競爭環境在哪？作為從業者，我們不能假裝這個問題不存在，

直面這個行業的問題和挑戰，我覺得還是要在整個領導和政策的幫助下，我們一起努力，積極推進產業環境的優化，促進這個行業向成熟理性健康的方向轉變。

老實說，從網路視訊日活來看，我們三家長視訊已經不是第一梯隊。我們希望這個行業的產業環境能夠得到保護，讓我們多年、長期堅持投資好內容、精品內容的這些公司，不至于徹底失去信心，我們愿意繼續投資，建立一個好的上下游產業布局，共同規劃，促進行業長遠發展。