用內容創造美好
作者 | 刺猬君
編輯 | 語境
大陸視訊內容娛樂在邁進新的時代。
根據騰訊視訊在影視領域對用戶的觀察，2021年用戶們對內容更加挑剔、去中心化明顯、對視訊內容創新的需求越來越高，短視訊的盛行以及當代娛樂形式的豐富，更是為觀眾內容消費習慣的改變“加了一把火”。選擇太多而時間有限，觀眾們自然地流向了更快的體驗或更短的產品。
騰訊公司副總裁、騰訊在線視訊首席執行官孫忠懷認為，用戶的內容消費習慣為視訊內容行業敲響了警鐘，而他們的需求也驅動著市場上所有視訊類產品的持續探索創新， 用戶觀劇提速的另一面，是對創作者創作降速的要求， 市場迫切需要迎來一場突破和變革，
6月7日下午，2021騰訊視訊影視年度發布在上海舉行。在發布會上，孫忠懷重點分享了騰訊成立在線視訊BU(On-line Video Business Unit，OVB)的初衷，產品矩陣及各產品核心定位的變化，同時對在線視訊BU整體戰略、愿景及價值觀進行了更為詳細的解讀，
市場在變，用戶在變
2021騰訊視訊影視年度發布上，剛剛成立不久的 OVB 首次對外公開亮相，這是兩個月前，騰訊 PCG 平臺與內容事業群進行組織架構調整后的成果。
今年4月，騰訊視訊、騰訊微視、應用寶三大業務，整合組建“在線視訊 BU”。在發布會現場，騰訊公司副總裁、騰訊在線視訊首席執行官孫忠懷表示，OVB的成立主要是基于順應用戶趨勢的考慮。
長期以來，視訊行業及平臺出于把握用戶偏好和明確市場定位等考慮，將視訊內容形式以時長進行了簡易的類型劃分，如長視訊和短視訊。
然而，隨著近兩年視訊賽道的發展，業內人士普遍達成共識——全部長視訊或者全部短視訊的單一APP，都很難再滿足用戶全部需求，也是基于這種宏觀的用戶趨勢，各視訊平臺一直致力于擴充自己的業務板塊，長視訊平臺發展短視訊業務，短視訊平臺在長視訊方面加大投入，而后還有業內不斷出現的中視訊、中長視訊等新概念，
尋找新概念的背后，是行業對于視訊內容認知水平提升的強烈訴求。
本質上，用戶對優質內容的核心期待是不變的，但其內容消費形式逐漸變得更加多元。例如，就一部影視劇而言，用戶不僅希望觀看正片，也想要看到番外篇、幕后花絮、二次創作，還想要與IP粉絲深入討論交流等等，
這些需求誕生的前提，是質量過硬、經得起推敲的優質視訊內容。而需求想要被更好地滿足，則建立在高效協調、經過設計與完善的人性化架構之上，
在去年2021騰訊視訊V視界大會上，騰訊視訊明確提出了“綜合視訊平臺”的定位，力求把平臺角色變成好內容的承托，讓IP和用戶等實現更正向高效的流動循環，
數月過去，騰訊PCG平臺與內容事業群成立全新的在線視訊BU，它從更深層次調動起騰訊在線視訊所搭載的豐富資源與長期積累的動能，循著用戶的航向，加速推進產業革新與行業突破，
整合資源，高效協同
在深度洞察用戶行為變遷的基礎上，騰訊成立了“在線視訊BU”，協調整體內容生態，而騰訊視訊、騰訊微視等產品定位也都隨之作出相應調整。
發布會上，孫忠懷分享了架構調整過程中騰訊在線視訊在思考的幾個問題，
一是如何發揮頭部影視精品內容資源的優勢；二是如何應用微視在 CP 和用戶雙端市場構建上的工業化能力；三是如何幫助優質 IP 多元化發展、建立持久廣泛的用戶粉絲影響力；四是如何滿足用戶在影視泛娛樂方面的多元化需求，
這些思考促使騰訊在線視訊對旗下五大核心產品——騰訊視訊、微視、應用寶、騰訊體育、WeTV 的核心定位進行了微調，
首先是騰訊視訊，騰訊視訊將繼續堅持制作、播出頭部精品影視娛樂作品，打造騰訊視訊出品的廠牌；同時將依據用戶觀看作品的前、中、后三個場景，以“微笑曲線”模型服務用戶的多層次消費需求，
其次是微視，微視會繼續以影視泛娛樂短視訊為核心內容，輔助分發騰訊旗下擁有版權的精彩長視訊，以短帶長，短長融合的方式滿足用戶差異化的內容需求，也將繼續努力構建良好的創作者生態，以合法版權，授權創作者進行二次創作分發，并從中獲益，
作為業內第一的第三方APP分發平臺應用寶，在全品類APP分發的主營業務之外，接下來會著重強化游戲內容的生態建設，以分發內容為基礎，應用寶也會輔助游戲廠商APP獲客，參與建構游戲行業生態，
而騰訊體育則主要為核心體育迷服務，通過專業頂級的體育內容、豐富的頭部體育賽事，與騰訊旗下的其他視訊內容和社交產品形成聯動。
WeTV 產品則繼續專注于視訊領域華語內容與本土內容的海外服務，發揮平臺在東南亞等地區積累的傳播與口碑優勢，在國際舞臺上展示大陸的優質內容。
頭部視訊平臺普遍達成了共識，目前大陸迎來了一個視訊內容行業變革的新階段，在這一時期，業內對影視行業規范與工業化統一的訴求進一步增強，
好內容始終是視訊行業得以向前發展的“核心燃料”，以內容產品和用戶需求為核心，進一步打通用戶、產品、市場之間陳舊的壁壘，為下一階段的提質增效與行業創新加足馬力，
離好內容還有多遠？
在視訊娛樂產業發展的全新階段，新的OVB架構擁有著怎樣的愿景、使命與價值觀？
在發布會上，孫忠懷介紹，OVB的愿景是成為科技與藝術驅動的視訊娛樂引領者，為用戶提供以視訊為核心載體的娛樂服務，而在這一愿景下，OVB 的核心價值觀是科技驅動和藝術驅動。
視訊娛樂的基礎技術和應用科技，是互聯網視訊平臺得以走進千家萬戶，走遍世界各地的基礎生命。而對前沿極端科技的探索、用科技賦能業務和產品、拓寬內容表達的邊界，也始終是各家平臺持續投入和推進的課題，
孫忠懷進一步明確，藝術驅動戰略才是OVB內容戰略的核心和最高準則，因為用戶消費行為的變化離不開對內容品質追求的提升，藝術性是用戶們愿意為內容投入的根本，以此為總原則，OVB會盡最大努力，為用戶提供精彩、多元、豐富的好內容，關注平臺上所有作品藝術水準的持續提升，
用內容創造美好，為用戶奉獻源源不斷的好故事，才是OVB的使命與價值所在，與此同時，這也代表了騰訊在線視訊對娛樂內容的評價標準和整體策略都將發生重大變化。
例如，明確反對唯流量論、唯商業化論，在演職人員、主創團隊選擇上，以合適性為最高原則；明確支持某些藝術價值很高、但商業回報不明確的作品，將其納入平臺的投資制作和播出范圍，在每種內容品類下鼓勵品類負責人追求內容的藝術價值；決定投資制作一個作品的明確導向是創新，而非抄襲舊有成功套路等，
此次會上，騰訊在線視訊副總裁韓志杰也對影視內容方向進行更加聚焦的分享，指出了未來騰訊視訊在劇集領域的新思路，
首先是好內容的標準，韓志杰認為，好內容=好故事+美學+價值觀。從騰訊在線視訊的愿景出發，在影視劇創作的科學與藝術追求中，三個要素缺一不可，
想要好內容源源不斷，必須匹配以符合評判標準的“土壤”，給予創作工作更充足開放的“陽光”，按照符合科學規律的生產方法“澆水”，調動平臺資源和發揮協同優勢進行合理“施肥”。
其中一項原則是，轉變過去以財務表現為導向的內容開發思路，提升對作品藝術性的重視程度。此外，建立立體性多元化的評估標準，在關注播放量、會員拉新量等數據指標的同時，更要注重熱議度、好評度、完播率等口碑指標。
在劇集題材方面，騰訊視訊不只追逐熱門和保守題材，而將勇于開拓藍海項目，如科幻、喜劇、女性題材等等；同時，關注更具人文價值的題材，儲備更多有深度和厚度的IP，制作值得“二刷三刷”的好作品，
在劇集模式方面，平臺會積極結合新興娛樂形式，探索劇集創新的邊界，例如互動劇和劇本殺等等；擺脫老眼光和舊認知的束縛，致力于打造優質娛樂內容，創造更好的用戶消費體驗，
用戶期待而來、盡興而歸，才能讓好內容口口相傳，
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大眾都不知道的,藝術價值也不好體現.矛盾.