大陸品牌馬桶和科勒，TOTO一線品牌，到底差在哪里？

衛洗麗這個東西起源于美國，最初只是用于醫療，應用很少，一九六幾年TOTO的工程師發現了這個玩意，然后呢就將這個東西從美國引進到日本。其中有一個非常重要的工程師叫做重松，現在已經退休了。近衛君和TOTO合作的7年間，有幸和重松先生有多次會面會談。他對大陸文化有很深的研究，在大陸工作多年，有一次在日本同他會餐的時候，他拿出了二十幾年前的茅臺酒招待我們，無不讓我對這個人有很深的敬意。

TOTO通過不斷的改良研究，80年代左右推出了很成熟的產品，也就是80年代左右日本開始逐漸普及了衛洗麗。現在日本的智能馬桶家庭覆蓋率超過90%，多次出差日本，還沒有見過沒有衛洗麗的酒店，可見這個東西在日本的受歡迎成都。目前TOTO在大陸的增長基本上是靠衛洗麗。TOTO沒有想到，30年后，衛洗麗會在大陸收獲這么大。我現在家里有兩臺智能馬桶，其中一臺便是TOTO。

目前TOTO在全球總共有4個衛洗麗生產基地，其中兩個在日本，一個在大陸，一個在馬來西亞。大陸的產量一年大概是120萬臺，幾乎是滿負荷在生產。如果預算OK的情況下，買個TOTO的即熱式馬桶（記得不是儲熱），還是不錯的選擇的。造型偏有點日式，不過整體看起來很不錯。不一定要買最新款，許多老款都很不錯。唯一不足的是，TOTO在日本的智能馬桶產品線是非常完整的，可是在大陸產品線太少了，特別是一體式馬桶。

很多人會問到科勒，我是不推薦的，科勒做智能馬桶的水平其實跟大陸廠家是同一個起跑線的。甚至大陸廠家起步會更早起點還更高一些，相比之下，性價比就太差了。

至于日系的伊奈（美標和高儀），本來是TOTO最大的競爭對手，應該能夠在大陸市場呼風喚雨的，無奈品牌經營實在太弱了。大陸市場銷售的產品，基本上是儲熱產品，唯一一款即熱的還是進口的。美標和高儀的產品現在也在蘇州伊奈生產，因為他們同屬于一個集團，驪住集團。

現在智能馬桶可選擇的產品很多，商品琳瑯滿目，近衛君這里著重介紹下幾個重點的生產廠家。第一個便是同TOTO在馬桶領域合作十幾年的WDI。WDI是廈門的衛浴巨頭之一，在馬桶蓋/水箱配件等方面是該領域的專家。WDI和TOTO合作了一個廠，叫做和利多，這也是TOTO在大陸唯一一個合資的工廠。就這一點，近衛君很佩服WDI的創始人李飛宇。和利多長期有日本人駐廠，這在衛浴行業中是罕見的，對WDI整體的發展也有很大的幫助。所謂的近水樓臺先得月，WDI也很早開始了智能馬桶的研發。WDI現在在智能馬桶的代工方面還是非常強大的，為杜拉維特等公司代工。WDI兩兄弟分別做了兩個自主品牌。

說到產品方面，智能馬桶蓋洗屁屁用的水的加熱方式有儲熱和即熱兩種。儲熱式就是馬桶蓋有一個小水箱，就像一個小的熱水器一樣，為了確保使用的時候馬上有熱水，這個小小的熱水器就要一直加熱，水一涼下來就加熱到指定的溫度。所以長期下來，消耗的能源相應的會比較多。由于無法及時加熱，儲熱的水用完了就沒有熱水了。另外一個致命的弱點如果長期不用，這個小水箱慢慢積垢，細菌慢慢增長，就會非常臟。雖然出水組件有抗菌功能，細菌多了，也是敵不過。不過儲熱式的優點也很明顯，成本很低啊。不像即熱式要增加很多的組件。即熱式顧名思義就是即時加熱，里面的加熱棒一般都用日本京瓷的，可以瞬間加熱到需要的溫度，這就要增加溫度控制裝置，加熱裝置，調控溫度裝置，為了確保安全，還要有多重的電路保護，確保有異常的時候，能馬上進行保護。就從技術難度來看，對于大廠子來說，倒也不是很難。

其他還有九牧等很多廠家，時間關系，暫到這里。

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最近接觸到一些朋友，發現還有好多人竟然不知道什么是智能馬桶，要不要用智能馬桶。

說到這里，我想說，智能馬桶單是便圈加熱這一點就值得所有人去嘗試，冬天那么冷，坐上去那么不舒服，難道不是一個很大痛點嗎？

另外，我講一個小孩子洗屁屁的事，我的大寶寶現在一歲七個月，現在上廁所都是坐在馬桶上，拉完臭臭直接就用智能馬桶進行沖洗。比起以前，把小孩子的褲子脫掉，用水沖洗，擦干，從新穿褲子，真是簡便好用太多了。千百年的習慣（用紙之類的擦）確實沒那么容易改變，不過不出十年，應該會有大規模的普及。12月中旬我要去一趟日本，屆時我會整理出日本不同共同廁所和家庭廁所的照片給大家參考。日本的朋友告訴我，以前日本的廁所也是很臟的，不過這十多年來變化非常大，變得非常干凈整潔。說到這里，想起某位大師告訴我說，衡量一個地區的素質高低，去看看公共廁所就可以了。真希望再過一些年，大陸的家庭也好，學校也好，商城也好，都能有非常干凈的公共衛生間。干凈是第一步，第二步才是人性化。