2009年2月,我應聘到一所包材制造公司,親眼目睹了46歲的女老板,下了3個連環套,“干掉”擁有3成股份的“技術負責人”張工。現在想起這個女老板笑瞇瞇的樣子,還心里發怵。絕對的“高級腹黑”女。
我能進入這個公司,主要是托我父親一位把兄弟——李叔的關系。
老板是李叔的小姨子,進公司前,李叔特意告訴了女老板我們之間的關系。所以老板是按照自己人的標準,把我安排在了公司辦公室。
這才讓我親眼見識了這段,讓我對自己關于職場的認識,都留下陰影的經歷。
這段故事的源頭,要從2007年的12月份說起。
公司危機,三顧茅廬,請來“救兵”張工
2007年12月,公司已經連續4個月虧損。根本原因是,公司的產品受到沖擊,產品質量已經不能滿足市場的要求,必須要更新產品。
但問題是,公司手里沒有核心技術。必須花大價錢從同行手里買技術。然而經過財務核算后,一旦花大價錢買技術,會大大增加制造成本,而且將永遠跟在同行屁股后面喝湯。
當時,公司副總一致認為,還是要先活下來才行。都建議女老板去同行那里購買技術。但老板沒有表態,而是再議。
誰知沒出半月,女老板竟然把掌握核心技術的張工給帶回來了。把所有的高層都震驚了。
原來,女老板一開始就打定主意:與其跟在別人后面喝湯,不如直接釜底抽薪。要玩,就玩絕的。
而代價就是:女老板自降身段,親自拜訪3次,最后用公司三成的股份,把張工給挖到了自己公司。
張工不負眾望,大展身手,公司轉危為安。
這個張工是個真正的技術大牛,當然也有著“大牛”們的共同特點:牛脾氣。來到公司后,傲氣十足。
第一次開會,就大馬金刀的坐在會議室里。說了自己的技術改革意圖,包括如何建立團隊、要給他什么樣的資源,基本上就是他想怎樣就怎樣。
這種趾高氣昂的態度,著實讓這些高層領導氣不打一出來。
但是,女老板當場就表態了:一切聽張工的!他說什么,就是什么!誰要是有意見,就拿出讓公司翻身的方案,拿不出的話,就老老實實地閉嘴聽著!
張工也確實不負眾望,1周的時間,就組建了自己的技術團隊。2008年第一季度,就帶領大家做了2個好項目,更新了公司的產品,迅速占領市場。等到2009年初的時候,公司就站穩了腳跟,并迅速擴大市場份額。公司利潤翻了2倍。
這個時候,我恰巧來到了公司。這時的公司,各車間都是開足馬力,一副蒸蒸日上的樣子。
張工和他的技術團隊,現在已經是公司核心中的核心了。
但是,張工卻并不知道,他真正的危機,從這個時候就已經正式開始了。
一次例行的會議匯報,竟讓張工從此“聲名狼藉”。
2009年第一季度總結,張工面對2倍翻番的利潤額,自然是相當的“自豪”。
在總結大會上,十幾頁的工作匯報,加上PPT的演示。把自己來到后,組建團隊,改變公司經營現狀的種種,洋洋灑灑的匯報出來。
聽的所有的中高層領導是連連點頭,贊嘆不已。
就在大家都在想要向張工表示祝賀的時候,女老板的一番話,卻像一盆冰水,把張工澆了一個透心涼。
“同志們,在這里我要嚴肅的批評張工。這次他的匯報,有大問題!”女老板突然的一句批評,會場頓時鴉雀無聲,就連張工本人也楞在當場,一時沒反應過來!
“剛才的匯報,從頭到位,都是你如何如何,你怎樣怎樣。我就想問問你,這些成績是你個人的嗎?沒有團隊你一個人能完成嗎?老張,我們的企業文化是:眾人拾柴火焰高,團結就是力量!你把我們的企業文化,這是完全不放在眼里啊!作為一個高層領導,如此自私自付,太讓我失望了!”
女老板的一番話,竟然說的老張不知道該怎么接。他確實從頭到尾都是,我怎樣,我如何,沒有提過團隊事情。
隨后,女老板又提議,給張工的團隊,每人發獎金。感謝他們扭轉了公司的危機。
女老板這一手,獲得了張工團隊的深切信任和感激,同時也埋下了離間張工和團隊關系的種子。
這次會議后,私下里,團隊人員對張工是相當的不服氣,認為他自私自利,只顧自己,不顧他們這些平時下力的員工。團隊人員和張工開始離心離德。
傻傻的張工,主動提出離職,還感恩戴德。
又過了1個月,張工主動的找到了女老板,提出辭職的請求。理由是,團隊的員工根本就不聽他的。
而女老板卻一再的挽留,不讓張工走。但張工團隊里的員工,對張工的態度是越來越惡劣。心高氣傲的張工實在是沒法待下去了。一次次找女老板提出辭職,最終女老板同意了張工的請求。
女老板不但給張工結清了3成的股份,同時還另外拿出了5萬塊錢,作為張工為公司做出貢獻的獎金。同時召開了歡送會。
搞得張工自己反倒覺得老板對自己真是仁至義盡。都是自己不爭氣,把一手好牌打成了一攤垃圾。
但是,辭職后的張工,卻一直找不到好的公司。之后,再也沒有出現在主流的產品設計圈里。漸漸銷聲匿跡了。
后來才聽說,沒人敢用他。而背后的原因,讓人不寒而栗,原來,一切都是女老板的設計!
女老板背后的“陰險”設計,堪稱連環套!
其實,從女老板把張工請來的那天起,她就一定開始設計這局棋。
張工的季度匯報材料,是張工的助手小李寫的。
而女老板在請張工來之前,就已經把小李安排成張工身邊的“臥底”。目的就是“偷功”,一旦把張工的技術學會,就要想方設法,把三成股份拿回來。
于是,特別囑咐小李,在匯報材料里,強調張工個人,不提團隊。而張工是個傲氣十足的技術控,眼睛只會盯著技術和成績,根本不會想到這種個人和團隊一類的問題。
這時女老板就抓住這次機會,上綱上線,打壓張工。把張工的形象,在技術團隊乃至全公司面前搞臭。
而后期,又安排小李,在團隊中挑撥大家和張工的關系。并不漏聲色的挑起事端,起哄。讓張工失去民心。
同時,女老板又安排了一些心腹,偷偷的在同行間散布關于“張工為了拿到3成股份,不惜背叛老東家”的風言風語。
之后,又讓財務在做賬的時候,盡可能的把3成股份的資金額減少。
女老板就是算準了,在她的“連環套”下,張工一定會干不下去辭職。但張工的實力女老板是知道的,她不能用的人,別人也不能用。3成股份,也要盡可能低損失的拿回來。
所以,才有了現實中的這一幕。而她,坐鎮幕后,攪動風云,一直充當好人。
可憐張工,自始至終都不知道,自己是被女老板設計了。
總結全文
這是我見過的職場里,最高級,最腹黑的女人。
她的經營和算計,簡直就像在看懸疑劇,一環扣一環。
后來,我考到了體制內,離開了公司。
但是,這10幾年的工作里,我都沒有再遇到一個像這個女老板一樣心思深重、腹黑的領導。
你能看出來,估計其他同事事后也會覺察到女老板的陰謀,對待張工是一把雙刃劍,這樣對待,難道不會自傷?離了人心,況且用的臥底保不齊哪天就翻臉了,或者被人孤立。永遠都是利益
我在體制內也碰到了如此腹黑的老板,打壓中傷我,讓別的單位不敢用我,看來我也完了
這老板公司做不大!技術行業,人才輩出,沒有張工,還會有李工,王工。在匯報工作上只強調個人,完全忽視團隊的成績,這張工也太幼稚了吧?
一個項目就把人家趕出去。\n有大格局的人,不會這么鼠目寸光。\n留住張工,未來還有很多驚喜。\n別說給他百分之五,就是百分之五十也值。\n好不容易挖來的 ,得當成寶。
剛上班沒想那么多,遇到問題,也會把我自己的經驗分享出來,后來發現同事老是在老板面前,往自己身上攬。徒弟也是盡心帶,結果……。幸好有的東西,雖然教了,她自己沒學會。現在我憋死,也不說話。[捂臉]
這種老板挺多。我老公以前的老板就是這樣的,把我老公高薪從別的地方挖過來,讓人把技術學會后,暗中打壓,工資拖著不發,第一年的工資第二年都還扣著,笑面虎一個,迫使我老公辭職。
核心技術只能掌握在自己手中。我老公有十二張萊茵公司認證的技術證書,都干到70歲了,多次申請退休,老板都不敢放他。
這不叫腹黑\n腹黑是指別人做了對你不利之事,隱忍之后的報復行為。張工做了什么對不起你老板的事么?
張工有背叛老東家嗎?如果有,那,算他自作自受。你老板雖然狠,但,該給的也給了,三成股份也是拿錢贖回的。該結的工資也結了。還不算最惡劣的老板。
這種過河拆橋,忘恩負義目光短淺的老板也是做不大的,公司會慢慢走下坡路然后關門[酷拽][酷拽][酷拽]\n沒有容人才之心胸的老板就沒有接大財的福氣。[酷拽][酷拽][酷拽]