時間一晃到了2020年,最小的90后也踏入工作崗位了,最大的都已經工作8年成了中堅力量,所以“買房和90后”成了繞不過去的順理成章。
無論是最小或最大的90后,二三十歲的年紀,其工資水平、儲蓄總額、消費熱忱都有明顯的年齡特征,所以往往哭笑不得的是“賺得不少,存得不多”,轉換在房地產方面,90后客戶群體的購買力特征是——首付能力有限(更多依靠父母),但還貸能力有高有低不可小覷。
對“更需要再工作、社交、娛樂、戀愛”等方面花費眾多的90后人群而言,他們也更傾向于“低首付高月供”,前者是真實窘迫,而后者可以轉化為“用還貸制約亂消費”,所以在很多城市年輕人買房,會出現“父母出首付、子女還貸款”的組合方式。
但是,目前國家對房地產的管控,也包括了不容許做低首付甚至零首付的風險制約,只是該條款存在BUG和重申等級一般的屬性,所以部分開發商為了搶占這樣一個購房剛性群體,往往推出“低首付(其實是開發商做分期付款前期墊支部分首付比例)”來快速轉化成交。
站在90后消費群體立場,“父母付首付”究竟是代為支付還是墊支要明確界定,如果是后者則一旦進入還貸期,要面臨“還銀行還要還父母”的兩重支付境地,所以有能力的話,在三成(包括三成多)的首付里,最好還是能有積蓄來沖抵一部分。
當然,也呼吁國家在對90后適婚“適房”人群的首購行為中,適當給予因人施策,將現有的“首付+貸款”是否變更為“首付+分期+貸款”,進一步降低(特別是一線城市首套)購房人群的首付壓力,首付二成為宜。
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