這個問題很多人都認為能力為王，能干的能笑到最后，但是從我這么多年在企業的親身經歷來看：能說的還是要強于能干的。而且不只是強一點是強太多。

一、這個社會不是沉默是金的時代。

我們不僅不能沉默而且要把自己的能力最大化的發揮出來。假如你去一家民企，老板需要你立刻顯示出自己的才能，而你卻沉默做自己的事情，那只能做一個基層員工，不能做管理者。這個時候你的定位只能是做事的人，你天生就不是管理的料。

管理者需要很多能力，溝通能力應該是放在第一的，能說的人溝通能力是天生的。他能用口才使大家喜歡，讓氣氛活躍、讓問題減少，就是一種天賦，就是一種能力。如果這樣的人再能實干，那就完美了。

二、能說的人如果有德就是大才。

西游記西天取經的故事里，唐僧是最沒有武功的人，但是他用好手中一副牌就能取得西天真經。唐僧靠的是什么，是信仰、德行、口才。他倡導佛法口才肯定不錯，并具備品德高尚，信仰佛教。才成為團隊老大。可見如果企業里口才好的人品德高尚，不明爭暗斗就可能是團隊領袖最好的人選。

三、能說的人如果有智謀不搞陰謀也是大才。

諸葛亮也是一個只能說不能打仗殺敵的文人謀士。他的能力最大的是智謀過人，料事如神，口才極好。舌辯群儒，氣死周瑜。這樣的人到哪里都吃得開。而且他還是比較會用人，不會妒才忌能，為了蜀國的事業鞠躬盡瘁，如果企業里有這樣的人才和品德不搞陰謀何嘗不是大才呢？

總結：能說的人不見得都是玩虛的，光說不做的人那是極端例子。事實上，我所遇見很多企業高管不見得是專業人才，但是溝通能力和組織能力卻是不差的，這種能力一般都是天賦就有很難后天鍛煉而來。

而不能說只做事的人，即使有能力也像茶壺煮餃子一樣有貨倒不出。如果做個專業技術人員還可以，欠缺管理能力是硬傷。這樣的人很難走的很遠，至于進入管理層那幾乎沒有可能。