我想知道企業員工都是怎么看待績效工資的？

【我想知道企業員工都是怎么看待績效工資的？】

簡單的說企業想通過績效工資加強對員工的管理，員工可以通過自身的努力獲取更高額的工資。

一、企業通過績效加強管理

需要說明的是，企業制定績效是為了調動員工的積極性，加強員工的管理，而不是為了去剝削員工的勞動力。

試想一下，如果企業不制定績效工資，所有員工的工資都是固定工資，那么會不會出現一種狀況：準時上下班打卡，工作拖拖散散，反正月底都是發放自己的全額工資。一分錢也不會少，何必那么認真？

績效工資發放必定是依據員工的績效考核來判定，對于員工的績效考核，有些公司會采取末位淘汰法，對于連續多次考核不合格的人，公司也會考慮進行淘汰。要知道公司是以盈利為主的企業。

二、員工通過努力獲取更高的收入

每位員工都希望獲取更高額的收入，固定工資必然無法變動，那么想獲取高額的收入只能在績效這一塊。

既然是考核，必然有上下浮動的規定，如何取得更高的考核分數從而獲取更多的績效工資會變成員工的重要關注目標。

有能力有沖勁的員工必然會更加努力工作，為公司帶來高效益的同時給自己帶來高收益。

三、績效考核的一般規定

一般而言，公司對于績效的考核規定按照191的形式進行。全體或者部門內的員工10%人數為優秀獲取110%-150%的績效工資，90%的員工為合格獲取100%的績效工資，10%的人員為不合格，獲取50%~90%的績效工資。

舉個例子：你的績效工資為5000元，考核結果為優秀可以得到5500~7500的績效工資；考核結果為合格則可以得到5000元的績效工資，考核結果為不合格只能獲取2500~4500元的績效工資。

除了191分配模式，還有一種上不封頂的績效工資，比如銷售部門，底薪1000元，然后銷售越多績效越高。

對于績效工資的多少不同公司有不同的規定。

一般企業的績效工資占所有工資的10%~30%左右，特殊行業比如銷售部門，績效工資能達到80%或者100%，有些公司則只給予城市最低工資作為基本工資，然后開具高額的績效工資，當然想全部獲取也是很難的。