執行力當然重要，看“執行力”就三個字，但工作中真正能把執行做到位的并不多。
公司有層級，很多時候不需要員工想什么策略有什么格局，但需要你嚴格的把公司的決議執行下去。像我們做企業催款，有時候開會針對某個案件討論催收策略，討論完之后，會要求催收人員按照這個策略去執行。此時，只需要不折不扣的執行就可以了，不要自做主張，不要跑偏了。很多人會覺得自己比集體更有智慧，請打住，在公司要執行公司的決策，因為即使集體決策出了問題，責任公司來擔。如果你自作聰明，把案件搞砸了，這個責任你承擔不起，不是說你兩句就可以完的事。
所以，在公司工作，你可以沒有格局，沒有頭腦，但你需要貫徹執行，需要把公司的決策執行到位，做好你螺絲釘的職責。如果這一點你做不到，你在職場沒有發展。
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